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文档简介
财务总监简历模板 在 *战略投资有限公司 任 食品战略管理部经理-中国最大的民营企业之一直属上司:总裁助理下属人数:3人1. 负责“*公司”直接控股子公司的监控管理工作,包括经营偏差分析、战略投资决策、内部审计等2. 负责“*公司”所有与食品有关项目的行业研究、尽职调查、目标企业并购及后期整合工作3. 负责制定“*公司”食品战略管理部3年战略规划及2年内年度经营计划主要业绩:1. 2004年4月参与收购“*饮料食品集团有限公司”项目,并于20xx年5月参与将该公司成功出售(转让)2. 2004年3月负责收购“*制罐总厂”3. 2005年7月参与并购“*酒业集团公司”4. 制定“*股份有限公司”资产重组方案并监控具体实施过程5. 制定“*酒业发展战略”6. 参与制定“江苏省国有企业发展战略”7. 参与制定“南京市国有企业发展战略”8. 参与审核“*股份有限公司”及“*饮料食品集团有限公司”年度内年度预算及内部审计工作1998/1-2004/2在 上海*有限公司 任 财务部经理-某外资独资公司直属上司:财务总监下属人数:7人1 负责建立公司的财务及行政部门,包括部份人员的招聘,会计制度及各类帐户的设置,根据公司总部的要求和国家政策的规定协助财务总监制定公司的规章制度。2 负责在内部系统中进行有关财务方面的设置和维护(曾参加该系统研发公司为期一个月的全日制培训)。3 负责财务部的日常管理,包括应收及应付账款、成本、存货控制,费用审核、月度及年度会计核算、各种会计报表的审核(中国和外方的报表)。4 编制公司的年度预算。5 监督相关职能部门(包括销售、采购、生产等部门)对预算及公司规章制度的执行情况。6 进行月度及年度的财务分析(包括成本分析、费用分析和现金流量分析等)。7 负责公司下属4个外地分公司的财务管理和6个异地仓库的存货控制(每月出差抽查)。8 负责与政府有关部门保持联系,包括主要贷款银行、直属税务局和上海市外汇管理局。1995/10-1997/12在 *日用品有限公司上海分公司 任 财务部经理-外资独资公司直属上司:总公司财务总监下属人数:6人1 负责财务部的日常管理,包括应付账款控制,费用审核,月度及年度会计核算、各种会计报表的审核(中国和美国的报表)。2 负责华东地区各分销中心财务管理,包括收款、费用、存货控制。3 负责华东地区销售人员的佣金计算和发放。4 编制上海分公司的年度预算,进行正常的财务分析。5 监督相关职能部门(主要指销售部门)对预算及公司规章制度的执行情况。6 负责与政府有关部门保持联系,包括直属税务局和上海市外汇管理局。1992/4-1995/10在 南京*饮料食品有限公司 任 成本控制经理-中外合作公司直属上司:总部财务总监下属人数:3人1 制定产品的标准成本,并根据公司的实际情况定期修改标准成本(基本半年或一年修改)。2 每月对成本进行核算,并根据核算结果召开由相关职能部门参加的成本分析会,对各种差异(用量、价格、费用等差异)进行分析,并制定出相应改进措施。3 按总公司要求完成相关的成本报表,及时报给香港的该公司中国总部。4 每月协同公司仓库人员对公司的存货进行盘点。5 负责所有办事处仓库的存货控制。1989/7-1992/3在 南京*制药公司 任 会计 / 成本会计-国营公司直属上司:财务科长1 先后担任过现金及银行出纳,国定资产核算,总分类账会计。2 1990年5月起任成本会计。3 每月核算产品成本,编制商品产品成本表、产品销售利润表。4 负责产品的定价及调价工作。4参加培训1 2001年11月参加* 财务系统公司为期1个月的该公司产品企业管理系统培训。2 2003年参加niit培训,包括microsoft sql 2000,java,c+,linux等课程。5主要特长1 有近n年的工作经验,其中包括近n年的战略投资管理工作经历和n年的财务工作经历,熟悉投资并购、战略管理、内部审计、资本运作及财务管理流程。2 有n年的制造型企业和消费品行业企业财务及审计工作经历,对企业的预算编制、成本控制、财务分析和内部审计等较为熟悉。3 曾参与多家企业的前期筹建工作,对新建公司的筹建过程比较了解,尤其对建立公司的财务审计及战略管理部门更为熟悉。4 有良好的战略思路,熟悉上市公司的运作,对投资决策、资本运作等方面有一定的经验。5 具备优良的
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