物业行业发展报告

1/9物业行业发展报告物业行业发展报告该怎么写呢以下是小编为大家收集的一篇物业行业发展报告。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。物业行业发展报告一、物业管理作为新型产业具有广阔的发展前景我国经济快速发展，固定资产投资大部分转化为住宅、工业厂房、写字楼等物业形态，产生强大的物业管理需求。物业管理是我国一门新兴的朝阳产业，有着广阔的发展前景。1、从市场需求来看，近十年来，我国的年均经济增长保持了10左右的增幅，城镇居民可支配收入也年增10左右。在强劲需求的拉动下，房地产投资也强劲增长，为2/9物业管理创造了良好的发展空间。2、从产业发展来看，经过二十余年的发展，物业管理作为一种新的产业类型已在社会化分工中被逐步认同，走产业化发展之路成为物业管理的必然趋势。我国物业产品品质的不断提升，客户对产品国际化、人性化的要求，提高了对物业管理服务的要求；随着信息技术、节能环保技术的发展，对物业管理技术能力的需求也不断提高。3、从国家政策上看，国家的“十一五规划建议“提出“积极发展社区服务等需求潜力大的产业“，“加强和谐社区建设，倡导人与人和睦相处“，“积极发展就业容量大的劳动密集型产业、服务业“等；物权法、新物业管理条例等相继出台，规范了物业管理行为，强化了社会的物管意识，保障了物管行业的健康发展；国家政策、时代发展，给物业管理提供了大有作为的空间。4、近几年，我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，据不完全统计，全国物业管理企业已逾3万家，从业人员300多万人，国内行业产值已达到数百亿元，并以每年20以上的幅度递增，物业管理产3/9业经济在我国有着巨大的发展空间。不过，目前我国物业管理公司普遍规模都偏小，行业集中度低。国内规模最大的前三家物业管理企业的管理面积仅占总物业管理面积的。上海物业管理公司2563家，平均每家管理不足10万平方米；深圳物业管理机构1029家，平均每家管理项目个，管理面积24万平方米。市场需求和行业现状为物业管理企业创造了发展的机遇。5、武汉市物业管理产业发育相对滞后。目前，主要以开发商自办物业管理为主，独立的物业管理企业处于成长期，大都没有形成自己的核心竞争力。现在加入物业管理行业，是一个机会。我国物业管理企业走向规模化、多元化和跨区域化，行业集中度提升需要漫长过程；一些知名的物业公司执行收缩的策略以及住宅物业管理微薄的利润也会小规模公司成长提供机遇。二、民营物业管理企业面临的优势和机遇1、优势4/9民营物业管理企业的特点总结起来就是四个字“小“、“特“、“新“、“好“。所谓“小“是指将目标锁定在那些被大型物业管理企业忽视的小型社区和小型开发商开发的项目上。小型的社区和小型开发商楼盘不大，大型企业往往不屑于进入。而民营物业管理企业则有其管理成本相对较低的优势，若能够在整合资源和降低管理成本方面下功夫，在为小区业主提供他们最需要的物业管理服务方面做得更为出色，民营物业管理企业在小型社区不仅可以立足，还能够获得很好的发展。“特“是指与一般住宅和写字楼物业不同的物业，诸如医院、学校、车站、码头或有特殊要求的高科技工业厂房等。随着城市化进程的不断加快和人民群众生活水平的不断提高，跨地域物业、不同类型物业、不同档次物业都存在多个细分的市场。由于地区支付能力的差异，每种物业、每个细分市场所需要提供的服务类别、服务层次、服务内容都有所不同，这样的现实决定了在短时间内中国的物业管理市场不可能被少数几家、几十家物业管理企业所垄断。如果民营物业管理企业在某些方面具备专长，就是5/9企业所具有的特殊优势，可有意识的增强和扩展这方面优势，为业主提供其他企业无法提供的服务，这也是民营物业管理企业在物业管理市场竞争中的制胜之道。“新“是指不断开拓物业管理的新市场、拓展物业管理的新服务。在当前房地产业迅速发展的同时，个性化的物业、强调差别定位的物业也越来越多，这些新的物业为了开发其品牌,必然要求个性化的物业管理服务。个性化是一般大企业所不具有的优势，这部分市场为民营物业管理企业特别是为中小型物业管理企业提供了生存和发展的空间。物业管理服务市场虽有规模大小、服务深度的区别，但物业管理企业不应只把眼光放在数量的增长上，而应把精力放在为业主提供他们最迫切需要的服务上。相对于数量性的外延扩大，扩大物业管理服务的内涵不仅对企业服务质量的提高、品牌的创建有好处，同时也能使广大业主获得更多的实惠。“好“是指当你接到了物业项目，应竭尽全力做到提高服务质量，赢得良好的企业形象。做企业如做人一样，口碑不好对一个企业来讲是极具杀伤力的。经营道德是一种延续性强并且能够产生巨大经济效益的生产力，职业道德是企业可持续发展的精髓。物业管理行业要求企业及从6/9业人员“用心作好每一个细节“，其从业人员要有极强的服务意识，极高的心理承受能力，能够处理好与不同层次、不同性格、不同目的、不同需求的业主、客户的各种沟通。民营的特性决定了这些物业管理企业要想生存，就必须要有极强的服务意识，约束自己，约束本企业人员的从业行为、服务态度，在处理与业主、客户各种关系的过程中能够做到“忍辱负重“，而这些恰恰是民营物业管理企业的优势，也是其发展的动力。2、民营物业管理企业的发展机遇和前景建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾曾在中国物业管理杂志撰文民营物业管理企业大有可为，中国物业管理协会常务副会长徐俊达也曾在一次行业研讨会上指出“要正确认识民营物业管理企业在我国物业管理行业中的地位和作用，民营企业要克服困难，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展壮大，成为我国物业管理行业中的一支生力军。“民营物业管理企业最大的优势是其良好的运作体制非常适应现阶段社会和行业的发展需要。如民营物业管理企业产权清晰，人员精炼，运作成本低，对市场反应敏7/9锐，决策效率较高，遇到重大事项进行决策时可在短时间做出果断决策，便于抓住机遇，容易找到新项目；民营物业管理企业具有较强的市场忧患意识，其体制创新、管理创新灵活适用，紧随时代步伐；民营物业管理企业用人观念讲究“能者上，庸者下“、“优胜劣汰“、“薪酬与业绩紧密挂钩“等，所以其人才成长速度要比国有企业快得多；民营物业管理企业实施的是完全市场化的分配制度，员工的收入与效绩挂钩，这能够最大限度地激发企业全员的工作热情；个性化服务、差异致胜是现代物业市场的特点，这也是老牌国企的劣势所在，这种现状为民营物业管理企业提供了合适的发展空间。此外，行业的规范发展将给民营物业管理企业带来福音。我国首部物业管理条例第24条中明确规定住宅物业的建设单位应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。这给民营物业管理企业带来了平等竞争的机会。同时，与条例相配套的相关实施细则的出台，将会极大的改善物业管理行业的法制环境和市场环境。三、物业管理产业价值分析1、物业管理能够获得稳定的收入支撑。8/9只要获得项目，按照物业类型和管理要求，可以申报物业费收取标准。按照物业面积和收费标准，物业管理公司基本的收入可以得到保障。由于物业管理面对广大物业用户收费，所以每月稳定的现金流入稳定可靠，不会出现大的波动。2、在总收入确定条件下，通过合理控制成本，可以确保企业利润。3、服务行业控制成本，提高收入的途径多。首