产品测试部各季度工作计划及完成情况.ppt

12月度工作总结1月工作计划报告,业界最领先的网络准入控制解决方案website：,徐桂东2020/5/7,2008leagsoftcorporation,目录,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,2,12月工作总结,1,遗留的问题,2,1月工作规划,3,需要支持及协助,4,承接并配合各产品线交接的测试任务承接并配合其它部门交接的测试与服务/支援任务部门关注的重点工作leagview3.5测试unibdp专项测试安全准入模块测试、3.5相比3.1变更内容细测专项测试模块测试unimon主要结合测试资源管理和维护，体验和应用unimon云产品线初级体验与测试整理基础文档和资源环境维护其它,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,3,q3计划部门管理类,新人培养任务完成缺陷排查与确认与普通研发人员沟通与产品、项目、功能负责人沟通设备与测试资源细控交接意识落实交接任务跟踪记录单问题按项目/按任务统一归类规范提交按模版提交集中管理质量分析与工作汇报应用/服务/排查管理模式和框架建立试验其它以往工作再落实测试报告按模块整理q4预计：一抓评审，二抓部门业务系统自主开发，三抓自动化应用,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,4,2012q2工作计划,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,5,q2计划日常工作类,承接并配合各产品线交接的测试任务自己预见需要重点关注的工作1:uniaccess3.5发布测试金箍圈v2及后续开发重点之重点2:uniaccess201204sp发布测试操作指引文档,版本发布说明,功能webex宣讲(对用服和售前)已有/保持发布质量分析报告新手段/已有模版/本次发布试执行更新基本功能测试点已有/保持3:unimon测试(合并版本)整理基本功能测试点新开展4:服务台测试5:产品模块重点关注网络准入nacc再次加强重点测试开展/邀请有价值的培训含网络基础知识、准入基础知识、产品基本功能、有效排查手段等几项内容,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,6,完成,完成,未推进，保持原样，unibdp单独以培训和测试用例体现,未开展,研发有自己测试人员,靠零散任务跟进，未集中开展。安排刘群检做准入流程与实现介绍（三季度）,三季度要推进这个事情,q2计划部门管理类,任务跟踪记录单（交接单），2012年4月1日正式使用选取重点任务继续开展研发人员移交测试之前的演示工作质量基金2012年4月1日起，部门狠抓质量基金次数多捐老员工重拾规范，做榜样新人培养新人评议形成规范有模版新人每月接受一次部门评议，由导师牵头已在做测试报告保证对外可用先从业务系统防泄露开始，做出一个样例来为保证资源和节省时间，尝试将测试报告与培训教材合二为一，避免文档多重整理测试资源管理测试资源保证创建有记录、使用有记录、维护有记录日常巡查、巡检开展起来,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,7,落实得不好，三季度会调整、跟进,完成,有落实、但需严格坚持,完成、三季度需丰富报告范围和种类,未开展、三季度重点来做。,标准模版,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,8,提纲,q工作完成情况日常工作类产品测试项目专题测试其它日常工作部门管理类q工作计划日常工作类部门管理类,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,9,日常工作产品测试,一二三三.一,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,10,日常工作项目专题测试,一二二.一二.二二.三二.四二.五,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,11,日常工作其它日常工作,一二,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,12,部门管理,一一.一一.二一.三一.四二三,2020/5/7,it安全运维管理全面解决方案,全球nac产品与解决方案领先供应商,13,q.计划日常工作类,一二,2020/5/7,it安全运维管