主要人员及部门质量责任制

主要人员及部门质量职责一.项目队经理质量职责：项目队经理是项目质量管理的第一责任人，对项目的工程质量管理负全面责任，对所承包工程的质量负终身责任，对项目质量回访、保修负责。 二.项目队副经理质量职责：对工程质量负直接领导责任。负责项目贯彻执行工程质量法规、条例和各项规章制度，制定和执行工程质量管理办法，严格执行工程质量考核指标和工程质量奖惩办法，严格执行施工方案审批和施工方案交底制度；定期组织工程质量检查和分析，针对可能产生的质量隐患制定相应的预防措施。 三.项目队总工质量职责：对所承包工程的质量负直接责任；负责项目施工方案的审批和特殊过程、关键工序施工方案的制定及交底；负责贯彻执行工程质量标准、规范等，及时解决和处理施工现场上出现的重大质量隐患，组织开展工程质量科研工作；参加工程质量事故的调查处理。四.安质部质量职责：为项目队工程质量管理的归口部门，负责全标段内工程质量管理的检查、监督和指导工作。制定项目队的质量管理办法和制度，建立健全工程质量保证体系，传达贯彻工程建设质量的法律法规和上级有关工程质量的文件精神，检查、监督和指导各参建单位的质量管理工作，负责制定项目工程创优规划，并组织开展工程创优活动，组织工程质量大检查和评比工作，组织或参与对工程质量事故的调查处理；负责组织施工质量教育，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前质量培训。负责质量管理体系的建立和运行；负责对质量体系运行相关部门和人员的职责划分；负责质量体系运行中的改进；着重负责工作质量的检查和指导；负责质量体系的内审和外审联系，负责项目的管理和体系评审工作。五.工程部质量职责：对所承包工程的施工质量负相应的施工技术责任；负责编制项目施工组织设计、工艺设计、工程试验等，参与施工技术方面的质量教育工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训；负责制定项目质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施；审查批准各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求，检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的质量控制工作；及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患，参加质量检查和质量事故的调查处理。六.综合办质量职责：负责项目的文件质量管理工作，负责相关质量文件的有效性，对质量文件的运行情况进行检查和改进。七.物设部质量职责：负责工程物资、工程设备的计划、招标、采购、供应、保管、标识等管理工作；保证采购的物资、设备应用方案质量符合工程所需的标准，对所供应的物资及设备的质量负责；检查机电设备的到位、运行情况，对设备使用和操作人员进行培训；抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的施工设备控制工作；查供应商的资质及质量保证能力；参与工程质量检查和工程质量事故的调查处理。八. 财务部、计合部质量职责：参与物资设备的计划、选型、招标、采购的质量控制，负责采购资金使用计划的编制及资金的提供。九.项目队试验室和作业队试验室质量职责：负责对工地材料的检验、试验；对工程实体质量、成品、半成品的检验、鉴定工作；对试验设备的使用、管理；十.地质核查工程师（各作业队技术主管）质量职责：负责对管段内的工程地质情况进行复查和核查，参与有关施工技术方案的制定和技术交底；负责对地质情况和相关特性的技术培训。十一.作业队质量职责：各作业队是工程质量现场管理的主体，全面负责施工现场的质量管理工作，对各自管段内的工程质量负责。落实公司各项质量管理规定并制定相应的质量管理实施细则；检查和监督现场各作业工程质量控制和保证措施，确保工程质量得到有效控制；检查各单位质量管理工作和工程质量情况；组织现场工程质量检查，查找质量隐患、制定整改措施并监督实施；及时上报工程质量情况和质量分析资料；参与管段内工程质量事故的调查处理。（1）各作业队经理是其管段内工程施工质量的第一责任人，对承建的工程施工质量负主要责任；当施工过程中发生工程质量事故时，作业队经理必须按工程质量事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）主管生产的作业队副经理对管段内工程施工质量负直接领导责任；（3）作业队总工程师对管段内工程施工质量负技术责任；（4）作业队质检人员应保持相对稳定，不得随意调换人员；作业队的质检人员受项目队安质部和作业队双重领导；此项作为项目队对各作业队考核的重要指标。作业队其他管理部门负责人对工程施工质量负相关的管理责任；（5）各作业队质量员：负责项目分项工程、分部工程、隐蔽工程的质量检查验收评定，监督检查施工方案和质量预防措施的组织实施，对施工全过程的工程质量进行监督，纠正违规作业，配合有关部门排除质量隐患，组织质量教育和全员质量活动，对工程创优的实施过程负责日常监督检查，对检查存在的问题提出整改意见和要求，督促验证整改；负责工程创优资料的收集、汇总及审核上报；参加质量事故的调查处理。（6）操作工人对所施工的工序质量负责；不违规作业，服从质量监督人员的检查、指导；积极参加班组开展的质量活动和工程创优活动。十二.质检工程师（1）熟悉掌握质量管理工作各种规章制度和检查标准，认真执行国家和行业颁布的各种施工技术规范、质量检验评定标准、质量管理制度、公司工程质量管理办法、质量体系文件规定。（2）随时掌握工程施工的质量情况，全面负责过程项目质量检查工作，对工程质量进行跟踪监控。纠正违章施工，防止质量通病发生，对质量负责，持有质量否决权。（3）经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育工作，指导QC小组活动，抓好创优工程规划的落实。（4）做好质量检查记录，组织施工过程和工程竣工的工程质量检查评定验收工作，检查督促资料归档。（5）定期或不定期向上级管理部门报告施工质量情况。十三.综合办资料员（1）建立收发文登记和受控文件清单，管理收发文工作。（2）建立科技资料管理制度，负责办理归档、立卷、接交、登记、保管、借阅工作。（3）负责保管、购买技术规范、质量验标和工程用表及办公用品文具。（4）负责图纸、资料、表格、文件的打印复制工作。十四.计量工程师（1）认真执行上级批示精神和计量工作的各项规章制度。（2）收集整理和掌握工程任务和施工项目、工程数量、投资和合同等资料，本着重合同、守信誉、统筹全局、突出重点、留有余地的原则，负责编制有关生产的施工进度计划，上报或下达执行。（3）深入施工现场，了解计划的执行情况，掌握影响计划实施的因素，必要时可适当调整计划，确保计划的合理性。（4）协助项目队经理做好合同评审及管理工作。（5）准确、及时、全面、系统的收集、整理和分析统计资料，提供情况真实、数据可靠的资料。报送各种统计报表，描绘工程形象进度图。（6）按时编制快报，旬、月、季、年度工程计划和统计报表，在技术质量部门的配合下认真做好对上级验工计价的报送资料和对下级验工计价。十五.试验工程师（1）了解试验项目的要求，熟悉试验方法和步骤，认真执行各项规章制度和操作规程，严格按要求进行工作。（2）认真做好每项试验，细心记录试验数据，准确计算试验结果，发现问题及时汇报并做好记录，填写试验报告单。（3）了解施工概况，及时准确的为施工单位提供试验数据。（4）经常对试验设备、仪器进行维护保养，按周期进行校准和送检，确保设备仪器的完好及精确度。（5）对违反操作规程、检验数据弄虚作假的现象，有权越级向上级汇报。（6）工作要实事求是、认真细心、作风严谨，做好样品送检和试验工作，对试验结果负责。十六.物资工程师（1）根据项目负责人安排和技术、计划部门提供的相关资料，编