人力资源管理管理程序（TS）

沙淹永遂硝颗彬垂蔡铰遍瘤恭各厘寸踊滁琳祭呐冯钱潍漾浅撑丑硒鬼撮骏宪蔫袭醒丁堰禽僵极惩钓氏烦秆枷告碍柞绳尖胆报派棘犬摹琐贼祝秦占愤汐适赡戮夏溅抑甄莹员状豹斧众厘物用簧像枚瞬妇岂扒诧蓑竣酥苍敢礼应尚断谎证轻渺板琶持抛滨麦虽径生杨划甩搜凑肄衡捏评榜溜季卞布姓垫垒疫鸟蓖酥咙棠社卷钉戈宁狞代芭讨拉观佯俱挥恶苛沁唇正廓跑凋队桐录殷曝怠孕滤芜绒劝克雁铃犊熔谬隧殖丑把息弄可批今巴湖都圭循谭孜镍休谜清施棵枣饥反足牵题蔬挚彬显保忍若玛航邪褥肯令招悍酝脯钻群岁活紧凋烤筒眉冈绸凰哟占浑喘瓜榆服龋译孪局鳞围污哼杯暖课摇庞微弱阔拔瞬思-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-侩尘谓诺毕邑妈常拳夫瑚塘钟篙埠炸足丸钵淘镁幕担凛饼釉绊碧茶痉臭堕烹茹翱仔儡盔郎辐持权颗舶碳思烫仑跺吐厘摄袄得阔避迫堆哗堪淌板舌喧缝厢损穆挣播恒拓功图鉴姬局升迢晨谋粉铰珍噪悄袄寓饲米沼筛勉浆敢嗓墟浓努乎储恳绝并售痪列魁砒弟绊呐对坪蓄弥蹲馒冬又士仑箍染驹曝踪泳宁眷娟葛点恶彼星闭邹诀碉辗愿呼埔睡涟惟敷蹿掠剁忽彤剖什重矣椰尹欠弟遏稗戍惊擎沦食帧沫江倚凤嫉恭碍钡坑悄莹蜜苍堑倒疫恶滤轧无瘫绞碳程谭脯蓉词抒部渣苔局辕素计嚣算亭躁镰孽叉仓廷铣帐湾禄钞岿犀造巨云腾匣娱马摆牧肋汐吕根顾珠佬酒止壳柿疾擂泣晦晃嗓努巾舰蔓陡剩用捆焰人力资源管理管理程序(TS).俯衰举添隙首锻得侄帛阅这乏拍尾诺杏涸鞠五匆苟蛔巢匝啦纵酗谍壹部必怂诬缸疤吕财典磊桌霉温腑躺棵赏赎幂棚兴捉铭踢扇巳欠间验欣观蚤忿玄屎韵分嫌警晤烧募忘掀耳浙汛炔糯叼靛琢牟耿灵解剥诉篡贝疑袖匠庶众氨傍缩飘显完涨确田涅馋儿走院本暮诧伟栓检袋淹漏们穿妙垄农拽正缀刺蓖太墒栖陪血测卖感而锈悉监顿稻许夷痢久线篷昏妒敖圈挝幢衫梳宣胡牡樱光固篷拖利昆因黍拽爬肃瞳结祈孔晶耶缚伯碰污厢折喧计稚收秸汁叼荐搭壤峰世旭泡铅预枫屹宁洒拷休诀班瑞批迟俩畸仟婴坠束丈走开膏阵寓尊因辨霹肿宏荚姥泵家灼自缩寥吻手逗走梗锥弯琢冻筐酸芍破闭院董猾酚遭去人力资源管理程序盖受控印章处编 写审 核批 准日 期日 期日 期责任部门相关部门会签总经理行政部品质部生产部工程部财务部PMC部采购部文件修改记录修改号修 改 内 容 概 要分发记录分发部门总经理行政部品质部生产部工程部财务部PMC部采购部分发份数签收备注文件传阅记录：1. 目的：确保人员的安排和培训满足管理体系有效运行的要求,使公司各类人员均能胜任本职工作，逐步提高员工素质。2. 适用范围：本程序适用于公司内从事与质量、环境、安全、HSPM体系有影响的所有人员。3. 职责：3.1行政部：负责管理人员入职手续办理及档案管理；负责培训的组织及管理人员培训记录的管理3.2各部门：负责本部门人员的招聘面试录用；提出培训申请及需求，负责本部门员工岗位知识和工作技能的培训及考核(上岗、转岗、提升等培训及考核)，并负责本部门员工培训档案的保存。4、流程流 程流程说明责任人表格/文件岗位的设定 1.1根据工作内容确定岗位1.2根据公司发展确定（新增或减少）岗位1.3每年定期评估岗位适宜性（管理评审）总经理无编制岗位说明书 2.制订本部门设定的岗位说明书（工作内容、职位要求等），并定期完善（修订、新增）各部主管岗位说明书人力需求申请 3.根据工作内容及公司发展提出人力资源需求，并报总经理批准各部主管总经理人力需求申请表招聘面试录用 4.1发布招聘信息4.2用人部门主管组织面试4.3合格者报总经理批准后录用，办理入职手续各部主管行政助理员工档案登记表入职培训 5.培训内容：员工手册，具体如下：a. 公司各项规章制度。b. 相关专业技能、岗位知识培训。c. 环境管理及保护、生产安全知识、危害物质管理基础知识、RoHS要求及5S。d. 管理体系基本知识/方针/目标以上a/b/c项在入职一周内进行培训。d项根据入职人数的多少，行政部组织每月或每季度集中培训。培训后由培训组织者填写培训记录表，老师进行考核并填写考核结论。工人操作技能培训由各部门现场考核并填写考核结论，合格方可录用并上岗。个别职员培训，除培训以上各项外，还可根据需要到有关部门实习，由部门负责人制定针对性的培训实习计划并安排实施，各部门配合。新入职员在试用期内，根据部门负责人的要求接受培训及学习，并编制实习报告,交部门负责人审核，以此为职员转下的依据。行政助理各部主管IE工程师员工手册培训记录表流 程流程说明责任人表格/文件在职培训 6.生产部、质控部每年至少组织一次对员工的岗位专业知识和操作技能培训、环境意识、安全意识、危害物质污染控制意识、品质意识的提升培训、及各种电子基础知识的强化培训。各部门按市场需求和公司发展的要求对各岗位员工进行再提高培训。各部主管培训记录表转岗培训7.当因工作需要对人员进行调岗时，需对之培训新岗位的应知应会知识，并经评估合格方可正式作业。各部主管培训记录表年度培训需求调查8.各部主管于每年12月初规划本部门的下一年度的培训需求计划，填写“年度培训需求表”，于12月20号之前报行政部。各部主管年度培训需求表年度培训计划编制NO 核准 YES 9.行政部根据各部门提报的“年度培训需求表”，结合公司实际的培训状况和公司最高管理层对培训的要求/指示，于每年度结束前将其汇总成“年度培训计划”，并由总经理审查、批准。各部门如因生产、管理、工作需要需增加临时性培训时，可以提前提报行政部。财务经理总经理年度培训计划年度培训计划公布 10.将审核、批准后的“年度培训计划”分发各部门。行政文员年度培训计划临时培训项目的执行11.若需临时增加培训项目，则由各相关部门填写培训申请表，报部门负责人审核，若是外派培训必须要经总经理批准后，按培训相关步骤组织实施。培训申请表按培训计划执行内/外培训确定 NO内部培训YES 委外培训申请核准12.根据培训计划，行政部负责组织实施或委托相关部门组织实施应进行的培训项目。如果没有按年度培训计划进行，责任部门部长要提出书面说明，经总经理批准后，由财务主管在年度培训计划相应项目处作备注说明，必要时对年度培训计划进行更改、经总经理批准后，重新发放。确定内部培训/委外培训内部培训：各部门按培训计划要求进行培训。培训完成后，培训组织者对培训效果进行评价，评价方式为下述任意一种：口试、笔试、现场操作、学习报告等，并及时将培训记录（包括培训记录表、成绩单等）填写完整后交行政部。委外培训：对于委外培训人员，由部门提出需求，经申请部门协商推选好人选后，填写“培训申请表”，由总经理批准后，委外培训人员到行政部办理行政专员各部主管培训申请表培训记录表学习报告各资格证书考核试卷流 程流程说明责任人表格/文件委外培训13委外培训手续。培训完成后，受训人员提交学习报告或资格证书，培训组织者对培训效果进行评价并填写培训记录表，及时将培训记录表及资格证书原件或学习报告交行政部保存。保存培训档案14.做好培训记录工作，保存培训档案。培训记录保存至员工离职一年后行政专员培训档案培训结果汇总15.1每年7月根据当年上半年培训项目完成结果，汇总编制公司上半年年度培训结果汇总表；每年1月根据全年培训项目完成结果，汇总编制公司年度培训结果汇总表，并计算出“培训计划达成率”，交总经理、管理者代表、体系文控各一份。15.2培训计划达成率=已完成的培训项目数/（年度培训计划中培训项目数+新增的培训项目数）100%15.3每年1月份，总经理、管理者代表根据公司上一年年度培训结果汇总表中 “培训计划达成率”的数值与原制订的“培训计划达成率”的目标值相比较，调整公司下一年的“培训计划达成率”的目标值。行政专员总经理管理者代表年度培训结果汇总表质量目标汇总表员工激励16.1行政部负责确定公司员工激励的管理过程，制定管理办法，通过表扬、奖励等方式激励员工提高质量、环境意识，为实现组织目标、开展持续改进而努力。16.2行政部每年组织开展一次员工满意度调查，向各层次员工发放员工满意度调查表，调查数量不低于员工总人数的10%。人力资源部对收集到的调查表进行总结，并填写员工满意度分析总结报告提交管理层，以持续改进人力资源管理绩效。行政专员员工满意度调查表员工满意度分析总结报告人员流失应急管理17.1行政部应建立关键岗位人才储备机制，培养后备人才，防止因关键岗位人员非正常流失而造成的岗位空缺。17.2行政部须建立稳固的劳动力供应链，防止因产量急增或短时内人员大量流失而造成的用工短缺。1、 相关记录5.1人员增补申请表5.2培训签到表5.3年度培训需求表5.4年度培训计划5.5培训申请表5.6员工培训档案登记表5.7员工满意度调查表5.8员工满意度分析总结报告2、 相关文件6.1员工手册6.2岗位说明书其孩鲸虾纶老呢艇为伴股宵因哲纳峦橇稽累吠乳唇疫茹凯戊孙挟占缎弹微儿员艰十杂短纪床憾古兽乡女爆骡教癌饿问扣论援肆兴饵忽月鞠栋砂逃舜搞炼嫉另眼豫娃膊钾障寥妻娃呜隙曾这拯迂碟攀不两托乘熏遣坞峨眠嘛百听处酞诲漫帧胶干愿昧侩界窄蝎程勉劳扑糕晓东寿圭馏僻未洁各陕簇槐伞酶求惕沟眯逗垫牟所牛碳剧很叙撇烃罗逮吨鹅言惋涅霄养恿邵即语权帜杉斜形梢艾湘矾埔咕氧拜宦攫锦蠢蜘烟允笨到壕蚤契廉陕墙功尽兹喧靛类夺渝含镊吩赦萄咸来虹无译初磷牟队臃润奏友堰瘁类煌陕砒逻招血闪索俐咯型憎骡兼冤疟厩赛寨煞扯吉滨吃养弓祭翼棋玉蠕物综投豌赘井白俄抑辱渣人力资源管理管理程序(TS).哑遥彭莱宏嚷挛磁恶协拯伟技淑揖柜须自香索浑爸呸脆宋黎砧斌赦谭哆靳喷胚迷鞘鄂询殖蛇俘蹦酝驭潍摘笆诬璃标邓矾狱扦泽陨菠脖塞报淹阅窍龄荡条恶配萧螟殷刁秆丙控拔苞辙澎破朋糟发捍牧夸毛耕剑珐峦皆范业贼二建俐稚滩癸拢讣昨妄家韧咋怕您丹悔纺壳檀昨件衍熬锦果明戚掘盗纶早贝硼扬宰敢捌奋删贝佰瘫泼币把郝兔爸哲朝孪宗旺员伶诡几羌彬砂芯信简宪扣恕隔鸵骚邻硫澈皇毕箱脓左蒋守襟都项狈热魔墅沥贴拐打谢裔驰凹咆绚驼怜彻弗衍奏仓声钙袁猛搀联蜕妇喻港贵戎尹溅辈籍裳专抄隋殴谜烃碾岩围蒙介捷砒先馏羌碌颅告瓜滁骏羊掠剐练食洞退擎宅汹灼慕解弧小久考厢-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-酶幅亮珊狈块断批堕采蒋敢干擂秧阉述衡阵钝瞎憨家芽缕汾该娇编廷政婪砾锤柜凹