企业内部质量处罚、赔偿和奖励制度

企业内部产品质量处罚、赔偿和奖励制度1. 范围1.1本制度规定了对企业生产过程中实行内部产品质量处罚、赔偿和奖励的范围、目的、处罚、赔偿和奖励的标准、内外直接质量损失的计算、质量处罚赔偿和奖励的程序。1.2本制度适用于相关职能部门及制造车间。2.目的2.1旨在提高员工工作质量和企业产品质量，减少企业的内外直接质量损失，提倡部门一把手抓质量，鼓励员工共抓产品质量，树立员工质量责任。3.质量处罚、赔偿3.1高层领导的处罚3.1.1对于全年由于产品制造原因，造成企业的累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过50万元，给予生产副总经理、质保工程师1万元的处罚。造成企业的累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过80万元，给予上述人员2万元的处罚。3.1.2对于全年由于产品设计工艺原因，造成企业的累计内外直接质量损失超过30万元，给予技术副总工程师1万元的处罚。造成企业的累计内外直接质量损失超过50万元，给予上述人员2万元的处罚。3.1.3对于全年由于其他原因，造成企业的累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过50万元，给予分管副总经理1万元的处罚，造成企业的累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过80万元，给予上述人员2万元的处罚。3.2职能部门的处罚3.2.1对于全年由于产品制造原因，造成企业的累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过50万元，给予生产部经理、质保部经理各5000元的处罚。造成企业的累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过80万元，给予上述人员1万元的处罚。3.2.2对于全年由于产品设计工艺原因，造成企业的累计内外直接质量损失超过30万元，给予技术部经理5000元的处罚。造成企业的累计内外直接质量损失超过50万元，给予上述人员1万元的处罚。3.2.3对于由于其他原因，造成企业的全年累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）超过50万元，给予部门经理5000元的处罚。造成企业的全年累计内外直接质量损失超过80万元，给予上述人员1万元的处罚。3.2.4对于由于产品制造原因，造成企业单月累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）的按下表，给予生产部经理、质保部经理金额不等的处罚。对于由于其他原因，造成企业单月累计内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）的，责任部门经理的处罚同上。单月累计内外直接质量损失23万35万58万8万生产部经理200300400500质保部经理200300400500责任部门经理2003004005003.3车间领导的处罚3.3.1对于由于产品制造原因，涉及制造车间造成企业全年累计内外直接质量损失超过50万元，给予车间主任5000元的处罚，副主任4500元处罚。涉及制造车间造成企业全年累计内外直接质量损失超过80万元，给予车间主任1万元的处罚，副主任8000元处罚。3.3.2对于由于产品制造原因，涉及制造车间造成企业单月累计内外直接质量损失的按下表，给予车间主任、，副主任金额不等的处罚。单月累计内外直接质量损失23万35万58万8万车间主任150250400600副主任1002003505503.4车间班组处罚3.4.1 对于由于产品制造原因，涉及制造承包班组、计件班组造成企业单月累计内外直接质量损失的按下表，给予班组长金额不等的处罚：单月累计内外直接质量损失12万23万35万58万8万制造承包班组长30050050010001000150015003000单月累计内外直接质量损失的4且1万元制造计件班组长200300300500500100010001500单月累计内外直接质量损失的2且0.5万元3.5制造责任者赔偿3.5.1由于制造原因，班组造成企业单个内外直接质量损失的按下表，给予直接责任者金额不等的赔偿：单个内外直接质量损失50000.51万12万25万5万承包班组直接责任者赔偿10050050010001000150015004500单个内外直接质量损失的1且1万元计件班组直接责任者赔偿10030030040050080010002000单个内外直接质量损失的0.5且0.5万元3.6设计责任者赔偿3.6.1由于设计工艺原因，造成企业单个内外直接质量损失的按下表给予直接责任者、校对、审核人员金额不等的赔偿：单个内外直接质量损失0.51万12万23万35万58万8万直接责任者50100200200300300500800单个内外直接质量损失的1且0.5万元校对、审核501502502503503505501000单个内外直接质量损失的1.5且0.8万元3.7检验员处罚3.7.1由于错检、漏检原因，造成企业单个内外直接质量损失（包含外包单位造成的质量损失）的按下表，给予当值检验员金额不等的处罚：单个内外直接质量损失0.30.5万0.51万12万23万35万58万8万当值检验员100200250300350500单个内外直接质量损失的1且0.5万元3.8其他人员处罚3.8.1由于工作疏忽、失职，造成企业单个内外直接质量损失的按下表，给予直接责任者金额不等的处罚。单个内外直接质量损失0.30.5万0.51万12万23万35万58万8万直接责任者100200250300350500单个内外直接质量损失的1且0.5万元3.9责任不清的处罚3.9.1单个内外直接质量损失无法确定责任者，给予由造成单个内外直接质量损失的责任部门、车间、班组负责人按单个内外直接质量损失的大小处罚。3.9.2造成单个内外直接质量损失的职能部门和车间无法确定责任者的，给予责任部门和车间负责人按单个内外直接质量损失的大小处罚。单个内外直接质量损失0.52万25万58万8万责任部门负责人100020003000单个内外直接质量损失的4且1万元3.9.3造成单个内外直接质量损失的班组无法确定责任者的，给予班组按单个内外直接质量损失的大小处罚。单个内外直接质量损失0.5万0.51万12万23万34万4万制造承包班组10001500内外直接质量损失的30或承包费用的30（以低值计）不低于2000元内外直接质量损失的30或承包费用的40（以低值计）不低于3000元内外直接质量损失的25或承包费用的60（以低值计）不低于4000元内外直接质量损失的20或承包费用的70（以低值计）不低于6000元制造计件班组500100015002000300040004质量奖励4.1为鼓励员工共抓产品质量，及时发现质量问题，避免企业内外直接质量损失，给予提出者按避免企业内外直接质量损失的金额质量奖励。避免企业内外直接质量损失的金额0.10.3万0.30.5万0.51万12万24万46万68万8万提出者奖励100300300500500100010002000200030003000350035004500避免企业内外直接质量损失的金额64.2以制造班组为单位，全年未发生制造原因内外直接质量损失的，给予质量奖励：铆焊班组长质量奖励5000元，班组人均500元；其他一线班组长质量奖励4000元，班组人均400元；二线班组长质量奖励2000元，班组人均200元。4.3以部门为单位，质保部、铆焊车间、生产部、技术部：全年未发生企业制造原因内外直接质量损失的质保部、铆焊车间、生产部负责人质量奖励6000元，部门副职5000元，部门员工人均400元；全年未发生企业设计工艺原因的内外直接质量损失的技术部负责人质量奖励6000元，部门副职5000元，部门员工人均400元；全年企业内外直接质量损失控制3万元，给予部门负责人质量奖励5000元，部门副职4000元，车间员工人均300元。全年企业内外直接质量损失控制4万元，给予部门负责人质量奖励2000元，部门副职1500元，部门员工人均200元。一、二车间：全年未发生企业制造原因内外直接质量损失的，给予车间主任质量奖励4000元，副主任3000元，车间员工人均300元；全年企业制造原因内外直接质量损失控制2万元，给予车间主任质量奖励2000元，副主任1500元，车间员工人均150元。全年企业制造原因内外直接质量损失控制3万元，给予车间主任质量奖励1500元，副主任1000元，车间员工人均100元。其他与产品质量直接有关的部门：全年未发生企业内外直接质量损失的，给予部门负责人质量奖励1500元，给予部门副职质量奖励1000元，部门员工人均100元。对高层领导：全年未发生产品制造原因的内外直接质量损失的，给予生产副总经理、质保工程师质量奖励2万元；全年发生产品制造原因的内外直接质量损失控制5万元，给予生产副总经理、质保工程师质量奖励1万元。全年未发生产品设计工艺原因的内外直接质量损失的，给予技术副总工程师质量奖励2万元；全年发生产品设计工艺原因的内外直接质量损失控制5万元，给予技术副总工程师质量奖励1万元。5.内外直接质量损失的计算5.1对于内外直接质量损失的计算，以综管部牵头，由技术部、生产部、质保部确认，财务部审核为准。内外直接质量损失一般包括：材料费用、人工费用、设备费用、差旅费以及必要的应酬费用。6质量责任的认定6.1对于内外直接质量损失1万元，由质保部认定。对于1万元，由质保工程师组织质量责任认定小组认定。质量责任认定小组由各部门派员组成。7 质量处罚、赔偿和奖励的操作程序7.1质保部将根据内部反馈信息和市场部的外部反馈信息，提出质量处罚、赔偿和奖励的初步意见，交综管部初步计算内外直接质量损失，由技术部、生产部、质保部确认，财务部核准。报质保工程师。7.2质保工程师将根据内外直接质量损失按本规定提出质量处罚、赔偿和奖励的意见报总经理或常务副总经理批准。7.3对于质量处罚、赔偿、奖励者，由财务部直接同个人工资挂钩。处罚承包班组的，由财务部从班组承包预留质保金中扣除，不足部分从下个承包合同中扣除。7.4对于质量处罚、赔偿过程中，责任者个人涉及当月处罚