企业战略管理习题

企业战略管理习题2一、单项选择题1、如果本企业某业务单位的市场占有率为40，而最大竞争对手的市场占有率为20，那么该业务单位的相对市场占有率为（ ）。A、1 B、2C、3 D、42、在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该采取（ ）。A、发展增大 B、保持C、收割 D、放弃3、每个人所承担的责任不可以大于或小于授予他的职权表明的是（ ）。A、灵活性原则 B、分工原则C、职权和职责对等原则 D、统一指挥原则4、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（ ）。A、制定评价标准 B、评价工作成绩C、反馈 D、矫正5、进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化，对变化作出的各种战略以及技术等表明设计组织结构时应遵循（ ）。A、灵活性原则 B、分工原则C、效率原则 D、统一指挥原则6、战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（ ）。A、滞后性 B、变化性C、复杂性 D、前导性7、我国有关法律规定收购企业所持股票在收购完成后的（ ）内不得转让。A、6个月 B、1年C、3个月D、5个月8、当向受教育水平较低的国家出口产品时，必须对产品说明书进行适当的改动，这属于国际环境分析中的（ ）。A、国际贸易体制 B、政治一法律环境C、经济环境 D、地理、社会、人文环境9、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（ ）。A、设计者 B、协调者C、指导者 D、理性行为者10、在不同国家市场销售标准化的产品，并由本国总部确定竞争战略属于（ ）。A、国际化战略 B、全球化战略C、多国本土化战略 D、跨国战略11、美国给予不同国家不同的关税待遇，对于企业来讲，这属于（ ）。A、政治法律环境 B、经济环境C、技术环境 D、社会环境12、企业的组织结构、控制系统以及文化等活动属于企业价值链辅助活动中的（ ）。A、采购 B、技术开发C、人力资源管理 D、企业基础设施13、企业文化是否会对企业战略产生影响（ ）。A、会 B、不会C、不确定 D、不清楚14、某企业在开展营销活动时，总是模仿竞争对手的创意，对于该企业来讲，应该是（ ）。A、机会 B、劣势C、威胁 D、优势15、制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益，能够协调不同的矛盾，从而被其接受，表明战略目标具有（ ）。A、长期性 B、可接受性C、可检验性 D、相对稳定性二、多项选择题1、战略评价的标准包括（ ）。A、稳定性 B、长期性C、适用性 D、可行性E、可接受性2、进行战略选择时，需要考虑的因素包括（ ）。A、企业过去战略的影响B、企业环境C、企业文化与权利的关系D、中低层管理者和职能部门人员的影响；竞争行为和反应3、在GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（ ）A、绿色类 B、瘦狗类C、黄色类 D、红色类E、问号类4、国民生产总值的分布模式可以分成（ ）等几种类型。A、全是低收入阶层 B、大部分是低收入阶层C、低收入阶层与高收入阶层并存 D、低、中、高收入阶层并存E、大部分是中产阶级5、合同进入方式主要包括（ ）。A、许可证贸易 B、特许经营C、合作生产 D、管理合同E、建筑或交钥匙工程合同6、经营单位一般可以选择的战略包括（ ）。A、成本领先战略 B、差异化战略C、集中战略 D、密集成长战略E、多元化战略7、集中化战略可以分为（ ）。A、产品线集中化战略 B、生产集中化战略C、质量集中化战略 D、顾客集中化战略E、地区集中化战略8、进行国际化经营战略控制的手段包括（ ）。A、所有权控制 B、人员控制C、信息控制 D、财务控制与评价E、管理控制9、在GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（ ）A、绿色类 B、瘦狗类C、黄色类 D、红色类E、问号类10、战略实施的阶段包括（ ）。A、战略发动阶段 B、战略计划阶段C、战略运作阶段 D、控制与评估阶段E、反馈阶段三、判断题1、随着企业所处行业的发展进入成熟期，差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿，削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化，那么由于价格较高而处于劣势，产品差异化优势又不明显，企业就要处于非常困难的境地。（ ）2、企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖，使得替代产品无法在性能上与之竞争。（ ）3、并购的结果会导致资本的集中，并使资本在统一控制下联合行动。（ ）4、企业的资源分配与战略目标的实现之间并没有必然的联系。（ ）5、产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中化战略企业的成本优势得以削弱。（ ）6、企业的资源分配与战略目标的实现之间并没有必然的联系。（ ）7、产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中化战略企业的成本优势得以削弱。（ ）四、简答题企业存在什么样的战略层次？企业战略管理习题2答案一、单项选择题BACAA DADDB BDABB 二、多项选择题CDE、ABCDE、ACD、ABCDE、ABCDE、ABC、ADE、ABCD、ACD、ABCD三、判断题TTTFT FT四、简答题企业存在什么样的战略层次？企业的战略包括三个层次，企业总体战略，经营单位战略，职能部门战略。企业总体战略是企业总体