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1/5社区妇联三年工作汇报社区妇联三年工作汇报，现在妇女工作是政府工作很重要的一环，有妇联这一个机构为妇女争取权益，网为您带来一篇社区妇联三年工作汇报，全文如下一、育龄妇女小组长工作职责在计生专职主任的指导下，负责本组人口和计划生育管理和服务工作。、按照村级规范的内容要求，及时掌握本组育龄群众婚姻、怀孕、生育和节育个案情况，认真填写工作记录，及时收集期内发生的变更信息和群众的需求信息，并向村专职主任汇报。、落实本组已婚育龄妇女月访视制度，提供避孕节育、优生优育、生殖保健等方面的宣传咨询服务，搞好药具发放和随访服务，认真落实本组反馈任务。、协助村专职主任组织好育龄妇女避孕节育、生殖保健、学习培训等各项活动，帮助群众解决生产、生活、2/5生育中的困难和问题。二、育龄妇女小组长应具备的条件拥护党的路线、方针和政策，坚持实事求是，密切联系群众，道德品质良好，热心为群众服务。热爱人口和计划生育工作，作风正派，责任心强；带头执行人口和计划生育政策；掌握和了解避孕节育、生殖健康、优生优育等知识。在群众中有威信，善于做群众工作，待人诚恳热情，性格开朗活泼，有一定做思想工作和群众工作的能力。本村常住已婚女性居民，原则上年龄在45周岁以下、高中以上文化程度，身体健康。必须为女性，同等条件下，参加省计划生育中专函授班的或者农村计划生育独生子女领证户和两女结扎户的育龄妇女可优先考虑。取得生殖健康咨询师资格的优先录用。3/5三、绩效管理办法按照育龄妇女小组长工作职责，实行绩效工资管理制度，其中50元为基础性工资按月发放，30元为绩效工资，实行百分制考核，对小组长日常工作进行动态管理，待年终考核成绩出台后，统一发放，平均每人每月不低于80元。育龄妇女小组长能够发挥作用、履行职责、基本完成所负责的计划生育工作任务的，按月发给基本工资。对完不成任务的扣除相应分值，具体考核办法按照育龄妇女小组长目标责任书执行。四、绩效考核办法坚持实事求是、公平公开、客观公正的原则，注重实绩、奖惩分明，采用乡、村相结合，即看平时工作又要听取村专职主任汇报。成立组织4/5组成计划生育考核领导小组。考核打分原则1、乡计生站各分管工作人员分别对各分管业务进行打分并签名标注时间2、考核领导小组进行集中测评3、村专职主任进行工作测评年终考核结果要在乡进行公示无异议后报县局审核通过后，发放绩效工资。建立详细的日常考核管理台账备案待查。本方案自2016年3月1日开始实施。以上这篇社区妇联三年工作汇报就为您介绍到这里，希望它能够
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