关于开展安全大检查整治活动的汇报材料（第一阶段）

狠抓安全教宣 确保安全生产为加强安全生产工作，落实指挥部的安全生产主体责任，彻底排查治理安全生产隐患，促进我项目安全生产形势的稳定，根据” 4. 6” 全局安全电视电话会议精神和路局、南同蒲指挥部的安排部署和相关要求，我指挥部制定了开展安全大检查活动的实施方案，为活动的顺利有序的展开成立了安全大检查活动领导小组并设置办公室，组织我指挥部管段内的基础设施安全隐患排查工作。现将第一阶段情况汇报如下： 二零一零年四月十日,中铁建电气化局南同蒲扩能改造工程指挥部在接到、会议精神后，立即召开了安全生产专题会议，向员工传达了会议精神。会上，针对南同蒲施工条件复杂，安全问题面临严峻的挑战。穆建军指挥长指出要严格按照杨绍清局长讲话精神要求“贯穿一条主线，做到三个坚持，抓实六个方面”去落实。用案例警示，实例引导的方法，用正反两方面的典型事例教育引导职工，强调尤其是要加强队部职工、劳务工的管理，重点帮教，增强队部职工、劳务工的安全意识。施工过程中，队长、副队长、工班长、安全员、防护员、驻站联络员等都要到位。“安全牵动万人心，事故出在一两人”，抓住影响安全生产的关键人员。安质部要经常深入现场监督检查，确保管理责任要到位、岗位责任要落到实处。教育和引导职工认识安全生产的长期性和艰巨性，居安思危、居安思进。要把安全放在第一位，提高每位员工的安全意识，对于安全意识淡薄的人要调离原岗位，把“人人都是安全员，人人都是防护员”作为南同蒲线的安全生产口号；使安全会议精神沉入底、落到实，实实在在的融入工作。1、各部门立即深入开展自查自纠活动，对存在的问题要及时进行解决，要将安全隐患消除在萌芽状态。2、组织广大员工认真学习南通蒲指挥部关于开展施工安全质量大检查活动的通知、建设处关于建设系统开展安全质量大检查活动的通知文件精神要求。3、典型引导，示范带动。一是发挥领导的示范作用。各级领导坚持深入实际，做到指挥生产在一线，把思想工作的重心确立在一线，矛盾化解在一线，工作开展在一线，成效检验在一线。5、加强安全制度建设，促进安全责任落实，围绕构建安全生产长效机制，健全完善各项安全责任制度。我单位各队部根据指挥部关于安全大检查活动的通知要求，积极响应 “4. 6” 全局安全电视电话会议精神认真宣传发动、吸取教训，进行了一次全面、彻底的大检查。在自查自纠阶段中取得了显著成绩，同时也暴露出了我单位在安全管理方面存在一些死角与惯性问题：1、现场施工时劳务工没有佩戴安全帽、上岗证；没有按规定拉设警戒绳2、班组对安全防护用品及受力工具检查不及时3、推梯车人员不能满足每台梯车6人作业4、梯车斜撑损坏5、梯车施工现场没有中间防护人员6、在旧金具拆除的施工中，有作业人员将拆卸下的金具直接从杆上扔下，没有用绳子吊放7、管理人员和作业人员的安全质量意识有待提高8、封锁施工时，停止作业，列队迎车有个别作业人员不及时9、附加线肩架有一部分低头,承线锚角钢个别受载后偏斜10、吊弦安装不到位、吊弦回头没有绑扎11、坠陀a、b值不到位12、接触网支柱部分腕臂压板没有拧紧，力矩不够，部分承线锚角钢、套管双耳力矩不够13、曲线调整时，推梯车人员不足14、早上封锁施工，灯具不全15、现场施工安全防护人员没有随身携带上岗证件和安全培训证件，没有带防护记录本记录车次和传达防护时间16、轨道车设备管理：八台轨道作业车停留在临汾北货场，由专门司机24小时看守，检查三项设备、油、水、电、应急器具均齐全完好，停车采取了铁鞋、防溜枕木措施，加设停车信号牌；自轮运转作业车2750号手制动机损坏车机联控时，副司机对监控装置操作不熟练17、对安全器具、梯车的检查：对安全带进行了抽查，主要检查有无磨损、断股、保险环改装现象，抽查了工班安全带四条，均良好。对梯车存放及维修进行了检查，主要对梯车绝缘轮、架构平稳、连接牢固性进行检查。 通过本阶段活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，转变了干部作风、落实岗位职责；使广大职工深刻地认识到了安全生产对职工、对企业、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国、利企、利民的大事，以大力开展安全标准化工作为龙头，认真组织员工学习安全标准化规范，并努力贯彻实施；进一步修订、完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确指挥部和各级队部人员的安全职责；实施风险评价、分析；加大安全投入及隐患治