




已阅读5页,还剩39页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业员工职业心态培训,心态决定人生成败,62.28%职场人的快乐指数令人担忧,37.72%的网友选择了总的来说是快乐的,41.64%的网友表示不快乐的时候多,20.64%的网友表示很痛苦,想换工作,不同的人对待同一个事物会有不同的心态,不同的人同样的遭遇+不同的态度=不同的人生,成功学大师拿波仑希尔的忠告,“人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与败。”,心态是人生最根本的竞争力,心态比知识重要,心态比能力重要。从根本上决定我们生命质量的不是金钱,不是权力,甚至不是知识,也不是能力,而是心态!态度是人与人竞争制胜的最核心、最根本的竞争力。就个人而言,职业竞争表面上看是知识、能力、职位、权力、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争。,职业成功的黄金心态模型,我好,大家好,阳光心态、积极心态,老板心态、共赢心态、感恩心态,职场上的五种心态,第一种:阳光心态第二种:积极心态第三种:老板心态第四种:共赢心态第五种:感恩心态,第一种:阳光心态,阳光心态,一个人因为发生的事情所受到的伤害,不如他对这个事情的看法更严重。事情本身不重要,重要的是人对这个事情的态度。所以,如果改变不了事情,就改变对这个事情的态度。,态度变了,事情就变了,阳光心态,你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了事实,但可以改变态度;你改变不了过去,但可以改变现在;你不能控制他人,但可以掌握自己。,阳光心态,发现美好,乐观豁达,发现配偶的美好;发现孩子的美好;发现企业的美好;发现上司的美好;发现同事的美好;发现朋友的美好。,心情愉快,工作顺利,快乐生活每一天,第二种 积极心态,正确处理好三件事,世界上只有三件事: “自己的事”; “别人的事”; “老天爷的事”。,积极的人与消极的人,积极的人打理好“自己的事”;不去管“别人的事”;不操心“老天爷的事”。,消极的人管不好“自己的事”;爱管“别人的事”;操心“老天爷的事”,执著追求,死皮赖脸,“疯狂”就是表扬我时我清醒,批评我时我感激,把失望变为动力,把打击变为训练。,给自己积极地提问,当自己面对困难和挫折时,这样提问自己:,(1)“这件事有什么好的、积极的方面?”(2)“我要如何来利用?”(3)“我应该如何化不利为有利,化困难为机遇,化悲痛为力量?化被动为主动?”,每天早晨提问自己三个问题,(1)现在有什么事情让我感到快乐?(2)现在有什么事情让我感到振奋?(3)现在有什么事情值得我去追求?,每天晚上提问自己三个问题,“我今天为自己或别人作出了什么贡献和努力?”“我今天最高兴、最自豪的一件事是什么?”“明天有什么事情值得我去追求?”,有什么样的想法,就有什么样的结果,只有提出好的问题,才能得到好的答案。,第三种 老板心态,讨论:假如你是老板,你最关心的五个方面是什么?你最喜欢下属怎么做(什么样的下属)?你最讨厌或反对下属怎么做(什么样的下属)?,一、把老板当成第一顾客,做工作要有老板心态,二、结果意识总是多一点,“老板,你放心,我保证完成任务!”“老板,我回来了,事情已经彻底搞定!”。,三、效率意识总是快一点,抓住重点;日清日高;决不拖延!,四、质量意识总是好一点,五、成本意识总是省一点,第五种 共赢心态,一、别人和自己一样重要,人,自己的独立,他人的支撑,众,森,“专业知识在一个人成功中的作用只占15,而其余的85则取决于人际关系。”,人际关系的最高境界,利人就是利己,三、学会宽容,世界上最宽阔的是海洋比海洋宽阔的是天空比天空宽阔的是人的胸怀,什么是成熟?富足心态,勇气,体谅,职场情绪的三大原则,第一,先处理心情,再处理工作。第二,不要把工作中的不良情绪带回家;第三,不要把家庭中的不良情绪带到办公 室。,第五种 感恩心态,生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年浙江宁波市医疗中心李惠利医院招聘编外工作人员2人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(新)
- 2025杭州钱塘区紧缺岗位人才招聘23人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(各地真题)
- 2025年福建省厦门市集美区幸福幼儿园招聘1人考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 2025南昌市劳动保障事务代理中心招聘1名外包驾驶员模拟试卷附答案详解
- 2025昆明聂耳交响乐团编外人员招聘(1人)模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 2025年西夏区自治区级公益性岗位招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(全优)
- 2025贵州遵义粮食和物资(集团)有限公司招聘工作人员及笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025贵州融通融资担保有限公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025航天科工集团科技保障中心有限公司部分岗位招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建省大数据集团厦门有限公司招聘7人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025机采棉作业合同协议书范本
- 树木学试题及答案北林
- 财政补贴政策在促进农村电商发展的扶持效果可行性分析报告
- 《创伤失血性休克中国急诊专家共识(2023)》解读 2
- 2025第三季度作风建设党课以忠诚廉洁担当的政治品格奋力书写高质量发展新答卷
- 打井设备成套转让协议书
- 组织结构的权力与权威
- 宠物急救标准化流程
- 2025届广东广州地铁集团有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 教师信息技术数字资源开发计划
- 低钾血症护理常规业务学习
评论
0/150
提交评论