发挥优势使正劲-做好所长得力助手演讲稿

发挥优势使正劲，做好所长得力助手2015年7月22日尊敬的各位领导，各位评委：大家好！非常感谢公司领导给我这次展示个人才能的机会，我今天竞职的岗位是炎方或菱角所副所长；我的演讲题目是：发挥优势使正劲，做好所长得力助手。我自2010年加入南方电网公司以来，我就为自己是一名南电网员工而自豪。今天能站在竞聘副所长的舞台上，首先，我要感谢这五年公司领导对我的栽培和帮助；其次，无论结果如何，我都会服从组织安排，一如既往的努力工作，争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。现将我的优势以及我对副所长岗位的认识，向各位领导、评委汇报如下：一、我长期扎根基层，熟悉基层业务我从一名懵懂的大学毕业生走进到南方电网，从实习员工开始，我在很多岗位上工作过，积累了丰富的基层工作经验。现如今，我可以骄傲的说，我在基层的五年，千金难买。在基层中，我夯实基础，勤学苦练，努力学习专业知识和专业技能。我曾经在多德泽供电所的电费核算员、营销组长岗位上锻炼过；也在菱角供电所综合班和营业服务担任过班长职务，在担任服务班长期间，努力做到电费回收100%，定期走访客户，为客户解决难题，拓展渠道业务。在菱角所担任综合班担任班长期间，我按照县公司管理计划和上级工作要求，认真做好菱角所的工作计划，并且跟进落实具体工作情况。做好上级要求的岗位绩效以及教育培训、后勤管理等各项工作。在菱角供电所营销管理员岗位上努力过拼搏过，在以上不同的岗位中都得到了领导和顾客的肯定；其中，2013年12月在营业服务班班长期间获得“客户满意度优质服务先进工作者”，2014年1月在担任营业服务班长期间带领班集体获得“营业服务班先进班组”称号，我认为我长期扎根基层，所以我很了解基层的各项工作中的点点滴滴。这些年中，各位领导对我的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我，也使我养成了“三省吾身”的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神；同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题，善于发挥主观能动性，不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决，我想这一切都有助于履行好工作职责。二、摆正位置，发挥优势使正劲俗话说“拉偏套使正劲”，副所长岗位是所长的助手，要主动配合所长的工作，为正职领导分忧解难。凝聚集体用信念来完成工作。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民无信不立。同理，一个所想管理好领导好，就要让大家有一个坚定的信念，让大家知道我们为什么工作。从宏观说是为人民服务，但是好像离我们比较远；我就从我们看得见摸得着的地方说，为了单位，为了自己，为了我们的家人。我们只有把工作做好，才能有效益，我们每个人才能拿到钱，拿到钱才能去养活我们的家人，才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。如果我当了副所长，我也要我摆正心态，使自己能真正成为所长的得力助手，服从领导，团结同事，主动、积极协助所长开展各项工作。三、践行岗位职责，为公司发展贡献俗话说：“在其位谋其事”，作为所长的参谋和助理，我会更加尽职尽责。（一）我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，扎实贯彻落实好上级机关各项工作部署，努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合，坚定不移地树立大局意识；团结全所员工克己奉公和扎实工作，坚定不移地争创先锋意识，努力使永安供电所成为局属的先进站所，我希望能在自己热爱的岗位，与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。（二）起好带头作用。单位领导犹如带动工作的火车头，率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键，而各项生产经营工作落实在于每一位员工，充分发挥每位员工工作的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。（三）辅助所长抓好管理强化服务。当前时代，科学突飞猛进，企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中，我将始终以“安全”为天，以规章制度为保障安全生产的砝码，确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结，确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中，我将确保完成局下达的各项经济指标，组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施，同时把各项经济指标分解落实人头，签定责任状，按上级规定的奖罚办法按月考核兑现，做到“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段，指标考核与效益工资挂钩，体现动态管理的新模式。现在我要表明的是，这次竞职是我又一次学习和锻炼的机会，是对我的考核，更是对我的考验，无论结果如何，我都会正确对待，胜不骄、败不馁，以饱满的热情继续努力，争取新的进步。最后，我要借用