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文档简介
*有限公司合理化建议提议表编号： 年 月 日部 门姓 名工作岗位建议主题目前现状及存在问题建议解决方法具体实施措施效果预测部门评审小组意见可实施： 不可实施：部门主管签字： 日期： 合理化建议初审表编号建议人送审日期主题评审项目评审标准评分区间评审得分可操作性（15%）需系统实施相关研究分析，付出大量精力，方能完成建议提案0-4分需一定的信息支持，并付出相当精力，才能完成建议提案5-9分不需付出太多精力，即可完成建议提案10-15分创意性（15%）创意新颖，能发现业务的关键和核心问题10-15分创意较新，能发现和解决重点问题5-9分创意一般，能发现较为简单的一般性问题0-4分技术可行性（30%）提议科学合理、详实可行，可直接用于实际操作20-30分提议合理可行，稍许完善即可用于实际操作10-19分提议考虑问题片面，用于实施的难度较大0-9分经济可行性（40%）可为公司带来极大的经济效益或在公司范围内产生积极效应30-40分可为公司带来较大的经济效益或在局部范围内产生积极效应15-29分可为公司带来一定的经济效益或在某项业务方面产生积极效应0-14分合计得分-评审结论 可以采纳 无法采纳说明理由： 评委签字： 日期：合理化建议审批表编号： 年 月 日建议编号建议人送审日期评审项
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