如果我被贵公司录用

如果我被贵公司录用安全管理担当 首先感谢贵公司对我的信任，给我这次机会。我会踏踏实实的干好工作，把自己融合进企业，使自己能适应企业的文化。中期为企业创造更多的财富。长期就是把企业当做自己，与企业共同进退。近年来开发区处于工业化和城镇化快速发展期，由于粗放型经济增长方式没有根本改变，安全投入不足，安全生产基础薄弱，安全事故不断发生，安全生产形势依然严峻。这种局面若不改变，将直接影响公司经济的健康发展，经济的前提是安全生产，没有安全的前提怎么才能快速发展呢？安全的管理也是遏制重特大事故、减少人员伤亡、降低职业危害、实现安全生产状况进一步提高重点是防范于未然，才能杜绝事故的发生。人们常说：“安全无小事，一出必大事”。“安全”，是一个永远不会消失的话题。安全生产，更是每家企业应常抓不懈的问题，安全生产的重要性，每一个员工都要非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意义上的“安全生产”了呢？安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几大段话，而是实际工作中的每一个行动、是一种踏实地工作态度，是我们为企业、为自己负责的一种永久性地表现。一个企业的安全生产依赖于每一位员工，我们必须从思想上重视安全生产，树立起牢固的安全意识，充分认识到安全生产与企业效益和个人利益的关系。企业的每一位员工都是安全生产的执行者，无论哪一个岗位、哪一个人不重视安全工作而造成设备和人身的伤害都会影响企业的安全生产和经济效益。有少数人对安全工作的事漠不关心，认为抓安全工作只是领导的事，与自己无关，抱着侥幸的心理，认为出了事也是自己倒霉，对安监部门的处罚也有明显的对立情绪，这些都是不利于我们的工作、影响安全生产的不良心态。每位员工都应认识到“安全就是效益”，只有企业效益好了，我们才能得到更好的福利。只要我们人人都树立起牢固的安全生产意识，真正做到安全生产，就是为企业创造了价值，为个人获得更好的待遇打下了基础。 企业员工安全意识的强弱，也决定着该企业在市场竞争中的优势的强弱，安全意识虽不是一个企业制胜的决定因素，却是企业在发展中千万不能忽视的一个关键之处。 试想：频发安全事故的企业，不仅经济效益受到了影响，其在市场中的形象也必将受到影响，这些都会抑制该企业的快速发展，甚至会限制它的发展一个在市场中失去威信的企业，就象一只断了腿的猛虎，已经很难再腾跳自如、八面威风。安全意识关系到企业和全体员工的利益，也关系到企业的形象，不管形势如何变化，“安全第一”的方针不能动摇。我们要把安全意识融入心灵中，严格遵守安全生产的有关规定和落实安全责任制，打牢思想基础，提高认识，狠抓落实，防微杜渐，努力做到 ：工作到位 、安全措施到位、确保安全生产、确保完成经营目标。在每一天工作结束后我们都要反思一下：今天我做到安全生产了吗？安全管理工作是重中之重，安全工作抓不好工作在好也等于零，近年来开发区企业安全事故不断，我们只有把安全管理工作首位。对安全工作我们要防范于未然才能安全生产了，为此经常组织员工学习思想教育安全，预防为主，全员动手综合治理，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因，以别人血的教训来激发职工的安全感和责任感，使员工重视规章制度，思想教育和工作相结合的办法使员工认识安全的重要性，对新招工人进行生产安全教育，对全体员工举办消防.防汛.防震防事故等预案模拟演练，使每个员工消防器材的使用和灭火要领，为安全生产工作中奠定了的基础。我们要认真贯彻执行公司的消防、安保、车间和厂区的安全工作，结合公司的规章制度建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保公司无安全隐患安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际制定契合公司的管理办法才能无安全事故的发生。如果我成为贵公司的安全管理担当我的目标如下：消防和生产安全管理目标安全目标：杜绝因隐患发生事故；无机械设备或火灾等造成经济损失事故；确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评。 安全责任制：实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作。1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和各种安全技术规范，对厂区和车间现场的安全生产负责。 2、负责对厂区和车间内一切消防设施、安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理。 3、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。 4、深入车间、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患，发现隐患及时上报，并组织人员认真分析，提出防范和整改措施。5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训。6、综合生产部汇同行政部、安保部，按干部管理权限，开展各级管理人员的安全培训工作。 7、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。 8、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。 7、每年开展一次“安全员工竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。9、加强对车间人员现场应急灭火器等应急设备、维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 安保管理目标：1、全面负责日常安保管理工作及项目安全，督导、安排、部署、检查工作；负责安保规章制度、岗位编制、工作计划。2、把防火作为管理的重中之中来抓，认真汲取开发区芙蓉事故教训，加大生产过程监控力度，加强安保人员的消防知识学习和消防器材的使用，组织安保人员进行各种事故预演和消防设备的培训，使安保人员人人会使用操作使用消防器材。3、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，对关键装置和重点部位每一年进行一次应急演练，提高安保人员的应急处置及自救能力。4、组织安保人员进行定期或不定期的安全巡视检查，对发现的问题及时处理或提出处理意见； 根据实际工作需要，不断完善和改进安全防范措施，消除不安全隐患，做到防患于未然。5、负责组织制定重大节假日、重大活动的安全检查、保卫工作方案及落实工作；负责协调各部门之间的关系以及公安、消防等政法系统各业务对口单位的对外联系工作，做好协调配合工作