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文档简介
有限公司,工伤事故统计分析,1,一、统计分析对象,选取2005年2月14日至2012年6月5日共88起工伤事故作为统计分析对象。,2,二、数据统计分析,图12005年工伤部门统计,3,图22006年工伤部门统计,4,图32007年工伤部门统计,5,图42008年工伤部门统计,6,图52009年工伤部门统计,7,图62010年工伤部门统计,8,图72011年工伤部门统计,9,图82012年工伤部门统计,10,1、年度分布,图1年度分布折线图,11,2、部门分布图2部门分布饼状图,12,3、受伤部位分布图3部位分布柱状图,13,4、伤害类别分布,图4伤害类别分布柱状图,14,分析(一),从工伤事故的年度分布中可以看出,从05年到现在,工伤事故的发生次数呈逐年降低的趋势。因此,事故预防工作应常抓不懈,通过日常监管为主、专项整治为辅相结合的方式做好事故预防工作,并加大安全宣传和隐患整改的力度。,15,分析(二),根据工伤事故的部门分布情况,生产部和塑胶部分别占到了较大比例。我们应该落实公司的安全生产管理制度,认真进行安全生产监督检查。,16,分析(三),根据工伤事故的受伤部位分布和伤害类别分布情况,手部被利物割伤(例如刀片、介刀)比例占50以上。因此,一方面加强入厂三级安全教育培训。另外,各班组长及管理人员要加强现场监督,重点对员工的个人防护用品的使用方面,尤其对于新进员工,及时地纠正其不安全行为。,17,三、造成生产安全事故的原因,1.人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。(1)违章操作(2)违反劳动纪律2.物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。,18,事故原因,直接原因,间接原因,物的原因,人的原因,技术原因,身体原因,精神原因,教育原因,管理原因,19,请大家牢记:,每一个安全事故的教训都是惨痛的,每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽,完全可能引起巨大的事故和损失。只有安全,才是效益。安全第一,预防为主。,20,四、结束语,通过对公司88起工伤事故的统计,初步勾勒出了事故发生的规律,并提出了预防工伤事故的建议。据此我们将在多个方面不断努力,总结经验教训,改进工作中存在的不足,使安全生产工作逐渐从事后处理向事前控制完善,从“被动管理”向“主动管理”完善。我们相信,有公司领导的高度重视
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