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1/5记农行陇南成县支行客户经理记农行陇南成县支行客户经理她与春天同行记农行陇南成县支行客户经理同志,是成县支行的一名普通客户经理,她就在这个普通的岗位上,为农业银做出了突出的贡献。她参加工作26年来,先后被总行评为“先进女工”称号,农行甘肃省分行授予“岗位能手”、“揽存能手”称号,多次被市、县行评为“先进工作者”,XX年被市分行党委授予“优秀共产党员”称号,连续六次被农行陇南市分行评为先进个人。去年,她在“伴你成长金钥匙春天行动”营销活动中,更是以骄人的业绩,展示了她为农业银行事业挚着追求的精神和卓越的营销组织才能。抓服务树形象带动业务增长2/5成县,地处甘肃省南部地区,由于境内山大沟深,交通不便,优质客户稀少,加之辖内同业竞争较为激烈,县支行营业部各项业务发展相对迟缓。XX年1月份,县支行任命同志为支行营业部主任,受命于危难之际,她深知肩上的担子有多重。然而,她没有喊冤叫苦,走马上任的第一天,便对营业部的客户情况进行了深入细致调查了解,产在分析对比,广泛征求本部员工意见的基础上,并采取了一系列有效的措施,收到了较好的效果。一是转变观念,提高认识,深化服务。首先,狠抓了员工思想观念的转变。针对部门员工普遍存在的主动营销意识不强,服务观念比较淡薄的思想,她充分利用“伴你成长金钥匙春天行动”营销活动有利时机,通过组织员工开展“三看三比”即看服务,谁的服务周到而有创新性,看业绩,谁的任务完成多。看贡献,谁为部室为支行做的贡献大;与同业比、比人均点均发展水平,与全市营业网点比、比发展速度和盈利贡献能力,与全省营业网点比,找差距,寻不足。通过“三看三比”,进一步统一了员工思想,提高了思想认识,激发了部门员工营销积极性,为综合营销活动的开展奠定了坚实的基础。其次,教育引导员工牢固树立“首季就是旺季”的竞争意识。为了打抢占市场制高点,以优质高效的服务赢得客户,春节前夕她带领营业部员工利用晚上或双休日走访客户,在全面摸排和细分客户结构3/5的基础上,对营业部27户优质法人、机构客户和25户个人优质客户分别建立了客户信息档案,档案内容包括负责人、财务人员家庭情况、爱好、单位业务状况、财务状况等,为目标客户的营销提供了充分的信息依据。另外同志还通过对现有客户资金流、信息流分析,找准了资金来源渠道和流向,摸清客户资金运动规律,为客户量身定做各类金融产品和服务,提供了依据,使服务内容不断深化,适应了不同层次客户的需求,受到了广大客户的好评。二是广泛宣传,上门服务。为了突出“用心服务春到万家”营销宣传主题活动,通过展示农行企业文化,扩大农业银行在社会中的知名度,同志坚持以营业室作为业务营销主阵地,充分发挥柜台综合宣传营销渠道和柜员直接营销的作用,积极开展柜台宣传营销;同时要求各客户经理集中开展进社区、进机关、进学校和进商铺等上门送福营销活动,进一步提升农行在县域市场的声望和人气。三是瞄准目标客户,实施重点营销。为了提高营销质量和效率,同志把营销的触角向工薪客户、产业大户、个体工商户、私营矿主等个人中高端客户延伸,并积极开展存款、银行卡、保险、个人消费贷款、个人经营性贷款等产品的联动营销,促进个人业务的发展。截至3月31日,该营业部人民币各项存款余额达亿元,比年初净增4764万元,储蓄存款余额达14070万元,比年初净增2679万元,净增额居4/5所在支行乃至二级分行各机构首位;累计代销各类基金230万元,计划完成率为1278;代理各类保险15万元,完成率为;发放金穗借记卡发卡量净增700张,完成率为。其中,仅同志就直接营销个人存款1860多万元,代销基金130万元,代理保险手续费收入万元。用真心付真情吸引客户贵宾用真心,为客户排扰解难。的细心服务,不但体现在对柜台的管理和对客户的维护上,而且还体现在时时处处为客户排扰解难上。今年,她了解到部分异地客户欲在当地投资经商,但唯恐营业执照办不到手,针对这客户的这一问题,同志在严格遵守国家政策的前提下,通过熟人共帮助企业办理法人和个体营业执照18户,其中在新办理营业执照的客户中,有4户客户在我行开立了基本账户,累计组织资金7100多万元。用真情,赢得客户。同志细心服务无处不在,她对待客户胜似亲人。今年1月22日,她突然接到一位客户的电话,说他住在某宾馆,有70多万元的现金需要存入银行,但自己一个人携带不安全,不知能否上门办理当时正值下班时间,
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