VAVE改善计划具体实施步骤

1,VAVE改善提案,编辑：胡燕芳审核：吴松才时间：2015.6.22,2,壹,什么是改善提案,贰,如何提交改善提案,叁,改善提案是怎样评分的,肆,改善提案的九大意识,目,录,伍,予以受理的提案,陆,不予以受理的提案,3,一、什么是改善提案,改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中，把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进构思等都提出来写在改善提案表上。换句话说，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来并书写在规范的提案报告书上，这就是一份改善提案。理化建议都提出来并书写在规范的提案报告书上，这就是一份改善提案。,4,有改善提案构思,1,1、根据改善提案的定义，有自己的一些想法或者意见构思,班组之间讨论,2,2、把想法写在改善填表上，先班组之间进行讨论和完善，看是否可行,本部门内部评审,3,3、班组长评审可行后，提交至本部门提案小组处（或部门经理处）,相应部门评审,4,4、部门小组对提案进一步审核，若需技术部或者采购部或者工模部等部门支持，要一起参加评审，并将评审表附在改善提案后。,提案小组评审,5,二、如何提交改善提案,5、提案小组对上交的提案进行更详细的验证，并监督实施。,5,二、如何提交改善提案,6,二、如何提交改善提案,改善提案填写注意事项：（提案表单各部门经理、文员都有）1、提案人备注电话2、采集的数据要合理，谁提供的数据一定要备注一下3、注明车间或部门4、必须要部门经理先审核并签字，再提交5、提高效率也是节约成本6、需要技术部受理的提案，先进行评审，再提交（没有评审单的，提案不受理）7、提案信息都有发至各部门，请勿重复提交8、通过的改善提案，各部门要予以配合并有效执行,7,三、改善提案是怎样评分的,改善提案满分为100分。从效果收益（占60%）、构思创造（占20%）、努力程度（占20%）三个方面进行评分。根据提案的实际情况，还有适当的加分项（实用度、便利度、安全性）。改善提案由改善提案小组共同进行评分。不同的分数对应有不同的奖金等级。每个提案，都对应有一张评分表。,8,三、改善提案是怎样评分的,改善提案评分表：,9,三、改善提案是怎样评分的,评分对应奖金表,10,四、改善提案的九大意识,10,品质意识,改善意识,效率意识,时间意识,协作意识,问题意识,成本意识,安全意识,学习意识,11,五、予以受理的提案,1管理制度方法的改善和完善。2厂房、设施及生产区域布置的改进。3工作方法、业务流程的改进。4机械设备、工艺装备的新设计、改进、保养方法改进事项。5新产品的设计和开发、加工工艺的优化。6产品质量提高方面的改进。7产品的搬运、储存、控制等注意事项。8市场开拓及营销活动强化事项。9节约原辅材料、能源及待废品的利用。10职业健康安全及环境卫生的改善。11促进人际关系，激发工作热情，提高工作效率等事项。12其它涉及到公司相关方面需要改善和改进的事项。,12,六、不予以受理的提案,1无具体内容，纯为个人想象。2众所周知的事实，或正在改善的建议。3已被采用过或前已提及的建议。4非建设性的批评意见。5涉及人身攻击的建议。6属个人