技术部2012年工作思路

河南省嵩基能源投资有限公司生产技术部2012年工作思路二一二年二月十二日生产技术部2012年工作思路 我公司生产技术部工作“十二五”规划 （一）总目标：打造一个“立足公司、服务各矿、着眼未来、辐射登封”的大平台，使我部在能源公司大生产中发挥重要作用。（二）发展方针：结合我部实际，从以下几个方面，提炼概况发展方针。一是突出安全重点，科学组织生产，深化质量达标工作；二是加强经营管理，推动企业安全高效发展，努力实现矿井安全生产新跨越；三是推进采掘工艺改革，淘汰多年来以“人海战术”为特征的旧式采煤方法。 （三）具体目标：督促各煤业紧紧围绕登封市人民政府对地方小主体煤矿“163”工程实施方案和细则，进一步提升煤矿防灾抗灾能力，把所属煤矿打造成全省、全国一流矿井，实现安全、高效的本质安全型矿井。 1、树立一个理念：“零事故、零目标、零容忍”、“从零开始，向零奋斗”的安全生产“零”理念，高度重视安全生产工作，坚决守住安全生产这条红线。2、强力推进“六化”建设：、采掘机械化：按照市政府文件精神计划两年内全部实现机械化采煤掘进的要求。计划天基煤业投资230万购置悬移支架65架；计划周山煤业投资280万购置悬移支架80架，；计划仟祥煤业投资740万购置悬移支架180架，EBZ75型掘进机一台；嵩基煤业投资280万购置悬移支架80架。、管理信息化：矿井机械化的逐步推广应用，大幅度地加快了矿井的运行速度，对安全管理提出了更高的要求。计划投资600万元，对所属四个煤业安全监控系统和人员定位系统全面升级更新。、矿井标准化：权力推进所属煤业安全质量标准化建设和完善工作。对采掘修开展精品工程创建活动，推动作业现场精细化管理，并把精品工程建设延伸到企业的每一个环节、岗位，每月进行一次质量标准化验收评价，对矿井采煤、掘进、机电、运输、通风等专业进行验收打分。、矿区园林化：2012年所属煤业计划投资400万元，对地面煤场进行封闭。矿区增加绿化面积，并对井下采掘方面从生产工艺入手，改善井下生产作业环境。对采掘工作面和矿尘源点强力推行煤层注水、湿式打眼、自动喷雾降尘等工艺，减少粉尘的发生。、队伍专业化：2012年所属煤业计划投资800万，建立矿井瓦斯抽放系统和矿井防治水地面注浆泵站及配套管路系统，建立和完善矿井专业瓦斯治理队伍和矿井防治水队伍，聘请资深专家到矿指导。积极与大专院校联姻，实现招、培、引等多渠道的人才培养机制。、经营一体化：以能源公司为拳头，集约化经营模式，实现所属各煤业安全生产集约化经营管理。2012年工作要点 我部将继续按照“技术创新、突出应用、加强安全”的思路来安排和部署2012年的工作，与河南理工大学合作，并力争收到明显成效。 一、合理安排所属煤业采掘工作面接替嵩基煤业：12171采面，12020配采面合计可采储量6.6万吨，可采期4.4个月，预计7月12日回采结束。接21061采面，可采储量6.6万吨，可采期5.3个月，可保全年计划产量15万吨。周山煤业：12010采面剩余可采储量5.9万吨，可采期2个月。接12030采面可采储量13.7万吨，可采期4.6个月，预计10月18日回采结束。接12050采面，可采储量25.9万吨，可采期8.6个月，可保全年计划产量27万吨。仟祥煤业：13060，12080采面合计剩余可采储量20万吨（其中12080可采储量15.8万吨），可采期3.9个月，13030采面接13060，可采储量17.6万吨。12040采面接12080，可采储量10万吨。合计接替采面可采储量27.6万吨，可采期5.4个月，可保全年计划产量46万吨。天基煤业：11020采面可采储量6.1万吨，可采期4.6个月，预计7月18日回采结束。接11040采面，可采储量7.2万吨，可采期5.4个月，可保全年计划产量12万吨。二、做好“四新”技术应用1、天基煤业、周山煤业、嵩基煤业、仟祥煤业的12及13采区各装备一个ZH2000/16/24Z悬移支架采煤工作面。炮采试用成功后可配套采煤机使用。2、仟祥煤业下半年装备一个综合机械化采煤工作面。3、周山煤业下半年新上一套综掘机和一台履带装岩机。4、各煤业公司购置顶板下沉速度观测仪及超声波围岩裂隙探测仪等矿压观测仪器。三、做好“六大系统”建设1、继续完善所属各煤业监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络等安全避险系统。图纸、资料、设备、设施达到标准要求。2、嵩基煤业、周山煤业、仟祥煤业、天基煤业的紧急避险系统工程2012年按照要求施工完毕，并装备完工