浅谈既有铁路四电施工工班安全管理.doc

精品文档申报论文浅谈既有铁路“四电”施工班组安全管理工作单 位：中铁电气化局集团电气化公司二一七 年 四 月0欢迎下载。摘 要 铁路“四电”施工，特别是既有线改造工程，安全管理难度大，安全风险和不可控因素多。施工中，由于安全管理不善，员工教育培训不到位，现场“三违”现象突出，容易造成人身伤亡和影响铁路正常行车等安全事故，这些安全事故影响到企业信用和形象，关系企业生存发展，因此，如何确保班组安全施工，也成为一个企业管理探讨、研究的重点。 关键词：施工 班组 安全管理目 录摘 要1前 言2一、班组施工安全管理的现状分析3二、解决班组安全管理主要对策41、抓班组长安全意识是关键42、抓安全教育培训是核心53、抓安全规章制度是保障64、抓安全隐患排查是重点7结束语：8参考文献：8前 言近年来，国家对铁路建设投资保持高位增长，铁路也发生翻天覆地变化，“高铁”已成为世界知名品牌，既有线扩容改造规模也随着增大，现有铁路运输繁忙，施工安全管理难度大，不可控因素多，劳务人员多，作业人员业务素质不高，是影响施工安全的重要因素。本文分析了班组安全管理的现状，从抓班组长安全意识，抓安全教育培训，抓安全规章制度，到抓安全隐患排查，重点论述班组安全管理工作。 一、班组施工安全管理的现状分析 1、作业层人员更替平凡，新人多，管理人员业务素质参差不齐，班组对项目部规章制度执行不到位，大打折扣；作业人员对现场危险源、安全风险辨识不清，造成作业层违章作业、违反劳动纪律现象突出。 2、外协队伍进场后，自身缺少安全管理意识，在安全管理上不愿意多花钱，人员更换频次高，个别队伍，就地招收一些农民工，这些人是“放下锄头，就干铁路工程”，对铁路施工安全管理知识一窍不通，这样就加大现场管理难度，为安全施工埋下了隐患。二、解决班组安全管理主要对策1、抓班组长安全意识是关键 俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长的安全思想意识牢不牢靠，又将直接影响班组成员。从某种程度上讲，班组长在生产过程中，既是班组指挥员又是安全工作的监督员，对班组成员安全工作负总责。铁路“四电”专业施工，点多线长，企业的安全员不可能监督到每一个作业点，总会有安全监督上的空挡，这个空挡要么是安全监督管理不能到位，要么是一些人持有安全侥幸心理，为图省事、抢进度、争时间，人为地做些习惯性违章。如果在这个节骨眼上，班组长能够坚持原则，及时制止，就能使习惯性违章得到有效控制。相反就会得到进一步蔓延，最终就可能酿成大祸。因此，当前抓好班组长的安全思想意识，应是企业推进“人人参与安全”、“人人管理安全”的重中之重。企业在选拔和任用班组长时，不仅要考虑到其业务技能、管理水平，更要看中是否有良好的安全责任心，全局意识。班组长在日常工作中还应该力求做到“喊破嗓子不如做起样子”。在遵章守纪上，要事事处处做表率，当楷模，要敢于用无声的行动影响人，感染人。2、抓安全教育培训是核心现在班组新人多，一提到班组的安全工作，不少班组长都抱怨工作不好做，员工习惯性违章屡见不止。其实，现场作业人员谁不爱护生命，谁不爱护财产呢？造成这种现象的原因是现场作业人员不懂规章制度和安全管理规程，作业人员不了解血淋淋的事故教训，有种“初生牛犊不怕虎”的精神，造成了现场违章作业突出。那么，一个企业就应该从源头做起，对新员工、复工、转项目等，切实抓好岗前“三级”培训教育工作。培训课件的重点内容应是：中华人民共和国安全生产法、原铁道部关于印发铁路营业线施工安全管理办法的通知（铁运2012 280号）、铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工技术安全技术规程（TB10306-2009）、铁路工程基本作业施工技术安全技术规程（TB10301-2009），各铁路局的既有线施工安全管理实施细则，公司安全管理的相关文件要求，以及事故案例和应急处置等等，培训应严格按照规定课时进行，不走过场。只有提高员工的专业知识和技能，从员工思想上转变“要我安全”为“我要安全”，让富有人性化的安全文化真正渗透到每个员工们的思想中，让安全永远根植于员工心中，开花结果。3、抓安全规章制度是保障 规章制度是安全工作的保障，没有严格的规章制度，企业的安全工作就无从谈起。可时下在有些班组我们不难看到，他们将安全规章制度束之高阁，常常在生产工作上，特别是遇到棘手的问题时，他们就信奉什么“规章制度是死的，人是活的”。只要把生产任务完成了，其它任何事情都可以放松解决。这就是盲目追求经济效益第一，安全生产第二的错位思想，正是在这样的思维模式下，有些人对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律熟视无睹、充耳不闻，即便有企业的安全管理监督人员在场，那也是网开一面，安全为企业的经济效益让路。 安全是企业经济发展的基础，没有安全做保障，企业经济效益就无从谈起。这个道理说起来，似乎每个人都能理解，但真要拿到实际操作中来，往往就出现了“说起来重要，干起来次要，忙起来不要了”。 其实，安全规章制度的权威性和严肃性是不容质疑的，它是无数前人用生命和鲜血总结出来的教训，谁要是游离这个游戏规则，谁就可能重蹈过去的覆辙。因此，安全规章制度就是员工生命健康的保护神，是企业赖以生存和发展的保障。抓安全规章制度光靠死记硬背，每年应付考核检查还是远远不够的，还必须从内心深处感受到安全规章制度的重要性和必要性。作为班组员工，就应该视习惯性违章为损害生命健康的天敌，筑牢工作上的每一道安全防线，自觉杜绝一切习惯性违章，坚持做到遇事讲规章、急事不违章、事事都遵章。4、抓安全隐患排查是重点 如果说班组安全工作难点是人的因素，那么重点就是安全隐患了。抓好班组安全隐患重点应突出以下几个字： 首先是抓安全隐患突出一个“严”字。班组安全隐患是否得到准确快速排查，关键在于员工有没有严肃认真的工作态度。例如：安列班组员工出工前都要对设备进行安全检查，有的人在检查过程中能发现安全隐患，同时也能及时有效地将安全隐患消灭在萌芽状态；可有的人却始终发现不了安全隐患，原因很简单，他们在检查设备过程中例行公事，走马观花。 其次，抓安全隐患重点还要讲个“度”字。安全违章就要受到相应的罚款，这在企业并不鲜见，其实批评、罚款只是手段，并不是目的。关键还是要解决员工尽量少违章，或者不违章问题。我们在生产现场就经常看到，我们有的安全管理人员对员工过于敏感，只要有违章迹象，就立马开具罚单，不管三七二十一，一律给予重罚，甚至还有安全部门给各班组下达安全罚款指标，达不到要求的也要进行考核。于是，有班组员工犯难地说：“我们实在找不出违章者，岂不要故意违章一回吗？”心理学认为，人们对外界刺激的承受能力是有一定程度的，在特定范围内刺激不到一定程度，达不到作用；而刺激强度过大超出一定限度时，则可能使人精神崩溃、破罐子破摔。故在奖罚和安全教育时要注意一定的度，达到一定的量。 此外，抓安全隐患重点还应突出一个“小”字。俗话说：“针大的眼睛斗大的风”；“千里之堤，溃于蚁穴。”说得都是以小见大，抓大而不能放小的道理。然而，事实上，我们确实有不少班组员工经常忽略了安全工作上小漏洞、小细节。比如：高空作业不系安全带、戴安全帽不系下颚带等等。虽然这些小漏洞、小细节也许暂时对安全工作构不成直接影响，但它就像班组安全工作中的一个定时炸弹，随时都有爆炸的可能。从多起高空坠落的事故案例中，我们不难看到，不正确系好安全带，戴好安全帽是安全事故的直接元凶。因此，抓安全隐患重点离不开小细节。 结束语：铁路“四电”施工，点多线长，劳务人员多，只有提高员工安全意识，规范管理，落实制度，抓好班组安全管理是实现平安工程的基础。 参考文献：1