《第二讲议价》PPT课件.ppt

成本管理会计概述,成本管理会计概述,一、成本的含义和范畴二、成本的分类三、成本管理会计的产生和发展四、成本管理会计的定位及系统设计五、成本管理会计的职能及其信息质量要求六、管理会计的意义和特点,一、成本的含义和范畴,成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。,一、成本的含义和范畴,它有以下几方面的含义：1.成本属于商品经济的价值范畴即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；2.成本具有补偿的性质它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；3.成本本质上是一种价值牺牲它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲，可以是多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。,一、成本的含义和范畴,其他相关解释：1中国成本协会（CCA）发布的CCA2101：2005成本管理体系术语标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是：为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。2美国会计学会（AAA）所属的。成本与标准委员会。对成本的定义是：为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。3成本与管理会计（第11版）中对成本下的定义是：为了达到某一种特定目的而耗用或放弃的资源。,一、成本的含义和范畴,不同的经济环境，不同的行业特点，对成本的内涵有不同的理解。但是，成本的经济内容归纳起来有三点是共同的：一是成本的形成是以某种目标为对象的；二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费；三是成本是可以用货币加以计量的。问：生产过程中产生的废料属不属于成本呢？,一、成本的含义和范畴,成本的范畴：成本的内容往往要服从于管理的需要。此外，由于从事经济活动的内容不同，成本含义也不同。按照我国的相关规定，成本的构成内容主要包括：原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值；折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值；工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。,二、成本的分类,按照不同的分类标准和管理需要，成本可分为不同的类型，其他分类有：1按概念形成可分为理论成本和应用成本。2按产生依据可分为实际成本和估计成本。3按发生情况可分为原始成本和重置成本。4按形成时间可分为历史成本和未来成本。5按计量单位可分为单位成本和总成本。6按计算根据可分为个别成本和平均成本。7按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。8按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。9按与决策的关系，可分为相关成本和非相关成本。10按与现金支出关系，可分为付现成本和沉没成本。11按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。12按可否免除，可分为可避免成本和不可避免成本。13按发生可否加以控制，可分为可控成本与不可控成本。为了便于进行成本管理，还可运用其他一些成本分类概念，如机会成本、责任成本、定额成本、目标成本、标准成本等等。,三、成本管理会计的产生和发展,（一）、20世纪初：管理会计萌芽阶段在此之前经济发展的水平还不太高，市场也不够发达，企业的规模不大，其组织形式多为独资或合伙方式，所以企业的内外关系较为简单。企业的经营管理者通常凭着自己的智慧和经验，就可以管理好企业，所以对会计在管理方面的职能没有专门的要求。20世纪以来，社会经济和科学技术有了很大的发展，生产工艺日益复杂，企业的规模不断扩大，传统的经验管理难以对企业的生产经营活动进行有效控制，这就导致了泰勒科学管理的产生。泰勒的科学管理强调对动作和时间的研究，对生产过程的各个方面进行严格的标准化管理。随着泰勒科学管理的推行，会计为了配合科学管理的实施和提高生产效率，就产生了标准成本、预算控制和差异分析等方法。这些用于企业内部管理方面的会计方法的出现为管理会计的形成奠定了基础。,三、成本管理会计的产生和发展,（二）20世纪20-60年代：管理会计形成发展阶段继泰勒的科学管理理论之后，基于企业内外环境的变化，如从事多种经营的综合性大成本企业的兴起、技术进步推动经济的迅速发展和市场竞争的加剧，管理学又有了许多发展，如，20世纪20年代的决策理论、20世纪40年代的行为科学、50年代的数理学派和60年代的系统管理学等。随着管理方法的推行与实践，服务于管理的会计也得到了相应的发展，如与决策相联系的决策分析、为配合职能管理和行为管理的业绩评价和责任会计、数理学派的各种数量分析方法的应用等。管理会计的发展也是与企业管理的实践紧密相关的，早在20世纪20年代杜邦公司的管理者设计了多个重要的经营和预算指标，以合理有效分配资源和协调各部门的经营活动。例如，管理会计中使用的评价指标投资报酬率，当时就是杜邦公司用以评价部门和公司业绩的重要指标，其财务主管唐纳德森.布朗还说明了如何将其分解成销售利润率和资产周转率，分别反映产品经营和资产管理业绩。,三、成本管理会计的产生和发展,（三）、20世纪7080年代：成本会计和管理会计融合阶段20世纪70年代，尤其是96年代以来由于科学技术进步和社会经济的发展，企业的环境发生了巨大的变化，产品更新速度加快，市场竞争激烈，企业环境变化对管理会计的发展提出了新的挑战。为适应管理的需要，管理会计又有了新的发展，如作业成本计算和作业管理、适时生产系统、综合记分卡与经济增值等。这些新的观念和方法的产生极大地丰富了管理会计的内容。管理会计在其发展过程中，越来越倚重于成本会计的最新成果，再加上传统管理会计本身就包括这许多成本会计的内容#二者的融合成为未来的发展方向。,三、成本管理会计的产生和发展,因此成本管理会计的产生和发展可以分成三个阶段：（一）、早期成本会计阶段：计算产品成本以确定存货成本及销售成本。所以，早期的成本管理会计也称为记录型的成本会计；（二）、近代成本会计阶段：发展成为管理成本和降低成本的手段，并形成了独立的学科；（三）、现代成本会计阶段：已由如何对成本进行事中控制、事后计算和分析转移到如何预测、决策和规划成本，形成了新型的以管理为主的现代成本管理会计。,三、成本管理会计的产生和发展,成本管理会计的特点：与财务会计的主要区别：侧重于为企业内部管理服务；重点在于规划来来；兼顾企业经营活动的全局与局部；不受会计制度（或会计准则）的制约；提供的信息具有特殊性；不具备法律责任；更多地应用现代数学方法。,三、成本管理会计的产生和发展,与财务会计的联系1、两者有着密切的联系，它们相互补充、互相配合，共同提供会计信息；2、成本管理会计对经济活动进行预测、决策的结果是否正确，最后还是要通过财务会计进行检验；3、成本管理会计不可能离开财务会计单独存在。,四、成本管理会计的定位及系统设计,成本管理会计的定位：成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。现代管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。管理会计与成本会计合并的必然性：管理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，但它研究的基础设有改变。管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念中，成本会计与管理会计同质。如,四、成本管理会计的定位及系统设计,成本管理会计的系统设计：成本会计系统的设计，应同时满足为财务会计和管理会计提供信息的需要。1、成本会计信息系统以财务报告为目的的成本会计信息系统成本会计信息系统计算的是财务成本财务报告的编制要求将影响成本信息系统的设计。成本在损益表中列为营业成本，在资产负债表中列为存货要区分资本化成本(capitalizedcosts)与非资本化成本(nocapitalized)各个企业对于存货的列报方法有所不同,四、成本管理会计的定位及系统设计,2、经营控制信息系统以管理为目的的成本会计信息系统成本计算是为企业正确地进行最优决策，有效经营和严格进行成本控制服务的各种形式的成本，是经济效果的重要表现设计成本制度时，应考虑的基本要点成本信息应是一个决策重心；不同的成本信息用于不同的目的；用于管理的成本信息必须符合成本效益原则。,五、成本管理会计的职能及其信息质量要求,成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。,五、成本管理会计的职能及其信息质量要求,成本管理会计主要为企业提供下列四类信息：制定决策和计划的信息；指导和控制经营活动的信息；业绩评价和激励的信息；评价企业竞争地位的信息。因此对其信息质量有如下要求：准确性；相关性；可理解性；及时性；效益性（成本效益）。,六、成本管理会计的意义,根据现代经济的发展和企业生产经营管理的需要，管理会计的定义应立足不仅是加强内部经营管理，而且是动态的战略性观点。从管理会计的发展历程看，其职能是在财务会计基础上延伸和发展起来的，并且与现代科学管理密切相关，不可分离，因为我们可对管理会计做如下定义：管理会计是向企业管理当局提供信息以帮助其进行经营管理的会计分支，是会计与管理的直接结合，主要是利用会计资料和其他资料对于企业的未来预测和决策，对于目前发生的业务惊喜控制。因此，我们可以从以下三方面理解其意思所在。,六、成本管理会计的意义,1、管理会计的实质是