易中培训 廉政警示教育培训

Copyright 2009 SGM Training Center版权归SGM培训中心所有All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,1,公司廉政建设,2,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,课程目的,完成本课程后，学员将了解：什么是当前公司廉政建设的重点内容？如何在对外交往中秉公守法，遵循商业道德？什么是利益冲突，如何避免？员工租借、使用公司车辆有那些规定？,3,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,课程内容,1.员工对外交往行为准则交往准则的具体内容“八种”禁止行为违反规定的处理2.利益冲突管理制度利益冲突的基本内容员工应如何防止利益冲突公司将如何防止利益冲突3.员工借用公司车辆规定公司车辆用车准则违反规定的处理,4,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,、对外交往中，违反公司规定，收受对方现金、有价证券、支付凭证等。、违反公司利益冲突管理制度，将公司相关业务介绍给亲属。、公车私用，既用于上下班的交通，又享受交通补贴。,当前廉政建设存在的问题和倾向：,5,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,1.上海通用汽车有限公司 员工对外交往行为准则,6,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,根据公司党政领导对廉政建设的要求，去年纪委结合公司的实际情况，听取了有关主管部门的意见，对原“员工对外经济交往行为准则”进行修订，公司主要党政领导对此高度重视，在修订中，提出很多指导意见，经纪委会两次讨论、党委会两次讨论，定稿后于去年9月正式发布。这次发布是以公司执委会、党委、纪委名义发布的，从中可以看到公司党政领导及中外双方高度重视的程度。,7,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,践行诚信、正直的公司核心价值观，明确员工在对外交往中的行为准则，秉公守法，遵循商业道德标准。加强公司党风廉政建设，维护上海通用汽车的利益和声誉。准则好比护身符，保护员工在工作、事业及家庭平平安安。,目的和意义,8,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,交往准则,对供应商、经销商及相关客户赠送的现金、贵重礼品、有价证券、支付凭证，原则上都应有礼貌地婉言谢绝。对供应商、经销商及相关客户的宴请、娱乐活动，原则上也应有礼貌地婉言谢绝。贵重礼品：金银首饰、高档日用品等，高档滋补品，如燕窝、虫草等。有价证券、支付凭证：电子消费卡、代币券、提货单等。婉言谢绝：向客户宣传我们公司以客户为中心的核心价值观，以自己诚信、正直的行为践行公司的价值观，以敬业、合作的精神赢得对方的尊重和热忱。,9,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,交往准则,2 .对难以谢绝而收受的现金、贵重礼品、有价证券、支付凭证等，应及时报告主管领导并上交公司纪委 。东岳、北盛基地员工上交本基地纪委。“主管领导”是指员工的上级高级经理以上领导。上缴礼品期限不得超过一个月，纪委将开具回执单。3. 对难以谢绝而收受的食品、食品券、烟酒和补品等，原则上应上交所在部门主管领导统一处理，可用于团队活动、慰问患病员工或家属等。食品、食品券、烟酒和补品指有保质期限的、非贵重礼品，如系贵重补品参照第条执行。,10,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,交往准则,4.在赠礼方与公司无利益冲突的情况下，对方赠送的价值较低的礼品、广告纪念品及参加会议发放的纪念品，员工收受后，应告知主管领导，此行为如有损公司形象和合法利益的，应拒绝接受。“价值较低”是指价值小于等于人民币200元（或等值外币）。5. 对业务用餐，应坚持业务需要，并遵循合理标准，确因工作需要参加宴请、娱乐活动的，需经主管领导同意。不接受高消费、没有必要的宴请、娱乐活动。业务用餐：业务工作需要，合理标准不豪华奢侈。没有必要的宴请、娱乐活动：与工作无关，与了解沟通无关。,11,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,禁止行为,1.不准以任何借口向供应商、经销商、客户及相关业务单位索取和收受现金、礼品、有价证券和支付凭证。案例：前几年，公司有位员工，利用工作之便，把条形码业务给同学做，收受该同学的好处费达几万元，其行为违反公司规定，造成了不良后果。2.不准向对供应商、经销商、客户及相关业务单位报销任何私人的费用。私人费用：旅游费用、交通费用、通讯费用、娱乐、健身费用等。,12,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,禁止行为,3.不准接受或参加可能对公正执行业务活动有影响的宴请和高档消费娱乐活动。特别强调：招标活动中，在开标前、订合同前，严格遵守上述规定。不准以任何形式，要求供应商、经销商、客户及相关业务单位为自己及亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动或谋取不正当利益提供便利条件。“亲属”是指配偶、抚养人、被抚养人及有直接血缘关系的人员。“特定关系人”是指与员工有近亲属及其他共同利益相关的关系的人。,13,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,禁止行为,5.不准以任何形式在供应商、经销商、客户及相关业务单位投资入股、委托理财、兼职取酬等方式获取不正当的利益。提示：天下没有“免费的午餐”，我们不要以为一些人跟你交朋友、送你一些钱、给你一些好处，帮你办些事是无欲无求的，当你回报他时，往往是以牺牲公司利益为代价的。,14,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,禁止行为,6.不准利用工作便利，通过供应商、经销商、客户及相关业务单位，以明显低于市场的价格购买或明显高于市场的价格出售房屋、汽车等私人物品。案例：今年2月3日，现年51岁的原浦东新区副区长康慧军和妻子王孝琴，这位有着“炒房区长”称号的政府高官，与大学同学权钱交易受贿额达590万元，被以受贿罪和巨额财产来源不明罪，判处无期徒刑。,15,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,如何正确区分贿赂与亲友正当馈赠的界限？,法律并不禁止亲友之间的正当馈赠行为。然而，往往一些别有用心的人，借馈赠之名而行贿赂之实。为正确区分贿赂与亲友正当馈赠，划清罪与非罪的界限，“两高”意见主要从以下几个因素的结合上进行区分：（1）发生财物往来的背景，如双方是否存在亲友关系及历史上交往的情形和程度；（2）往来财物的价值大小；（3）财物往来的缘由、时机和方式，提供财物方对于接受方有无职务上的请托；（4）接受方是否利用职务上的便利为提供方谋取利益。,16,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,禁止行为,7.不准利用工作便利，通过赌博或其他交易形式，非法收受供应商、经销商、客户及业务单位的财物。案例：公司来信来访中也有反映员工在对外联系工作中，通过搓麻将的方式收受现金的情况。8.不准参与未经主管领导同意，由供应商、经销商、客户及相关业务单位组织的考察活动。案例：公司来信来访中也有反映员工接受相关客户外出旅游的邀请。公司纪委查实后将依据相关规定严肃处理。,17,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,违规处理,员工在对外交往中，利用职务或工作之便谋取私利，违反本行为准则的，将视其情节轻重，参照公司相关管理制度予以相应处罚。,适用范围,本行为准则适用于上海通用汽车有限公司、泛亚汽车技术中心有限公司、上海通用东岳汽车有限公司、上海通用东岳动力总成有限公司及上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司所有中外双方员工。,18,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,有关法律知识刑法：贪污贿赂等罪,第一百六十三条 公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。公司、企业或者其他单位的工作人员在经济往来中，利用职务上的便利，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，依照前款的规定处罚。,19,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,贿赂行贿、受贿（含商业贿赂）,20,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,2.上海通用汽车有限公司利益冲突管理制度,21,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,利益冲突管理制度,定义：所谓“利益冲突”是指任何个人或组织，因其与本公司员工具有某种义务或关系而影响或可能影响本公司员工的工作，从而造成或可能造成公司经济利益或名誉的损失。生效日期：2008年10月1日生效。适用范围：所有在行使职责时必然或可能与第三方（包括但不限于：供应商、经销商、银行、客户等）进行联系的所有公司员工（包括中方在册员工、直接招聘的外籍员工、ISP、LSS和GM Local人员），公司包括上海通用汽车有限公司、泛亚汽车技术中心有限公司、上海通用东岳汽车有限公司，上海通用东岳动力总成有限公司以及上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司。,22,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,利益冲突的基本内容,利益冲突的具体内容包括但不限于：员工或员工的亲属和公司的供应商、经销商、竞争对手等公司有经济关系；将业务介绍给朋友、家人或者与自身有经济利益的其他组织时，本身又参与业务；违反公司相关礼品收受规定，接受客户或者供应商的礼品或款待；使用公司的设备、创意、时间或设施从事与公司工作无关的事务，如以个人名义参与的公益活动等；雇佣、直接领导或提升亲属或密友。相关解释：人力资源部将会同相关部门对员工所作其他利益冲突的行为及相关问题进行解释和判断。,23,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,员工应如何防止利益冲突？员工应该公开所有外部利益、个人关系和其他导致或可能导致利益冲突的行为。-七项具体措施,24,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,五种利益冲突情况：1、亲属中是否有人受雇于与本公司有业务关系的其他公司？（包括本公司的经销商、非本公司的经销商以及其他公司）您或您的亲属是否与上述公司有经济利益？2、亲属中有人和本公司的供应商、顾客、竞争者之间有直接或间接的物质利益关系吗？(请排除问题5中已包含的信息)3、您是公司以外其它盈利性组织的董事或业务主管吗？4、您还从事其它外部工作或盈利性活动吗(包括无报酬的慈善事业或公益活动，只要产生实际或潜在的利益冲突)？5、亲属中有人和本公司有直接或间接的经济或业务联系吗(包括您的亲属在本公司工作)，或和在公开表前部没有提供的本公司的供应商、服务商、顾客、包括经销商等之间有实际或认为有可能的利益冲突吗？,具体措施1：如实填写利益冲突公开表。,25,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,例如：以个人名义参与公益活动时，不要采取任何可能导致公众产生以公司名义参与该活动的误解的行为，譬如使用带有公司抬头的信纸等。,具体措施2：不要使用公司的设备、创意、时间或设施从事与公司工作无关的事务。,当情况发生变化时，请在一个月内将更新的情况以书面形式报告人力资源部员工关系股。联系方式：,具体措施3：如果你或者你的亲属和公司的供应商、经销商、竞争对手等公司有经济关系，应及时向公司汇报。,26,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,具体措施4：在将业务介绍给你的朋友、家人或者与你有经济利益的其他组织时，应确保自身置身业务之外。,周某，男，原市场营销部员工，具体负责4S店售后服务的规划及维修办公设备的配置工作。 上海通用汽车建立之初，公司委托上海东昌所属锦信公司负责集中采购4S店维修设备，周某利用管理工作之便，在供应商与锦信公司之间插入了一个中间环节，即成立由亲属开办的公司，并把亲属开办的公司列为s店的供应商，把大批汽车维修、保养设备卖给s店，牟取不当经济利益。其行为违反了公司利益冲突管理制度，给公司的声誉造成了不良影响，又造成了4S店对公司的极大抱怨。,27,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,之前已作详细介绍。,具体措施5：在接受客户或者供应商的礼品或款待前，应了解公司对外交往行为准则，确保自己的行为不会违反公司相关的规定。,当情况发生变化时，请在一个月内将更新的情况以书面形式报告人力资源部员工关系股。联系方式：,具体措施6：如发现其他与公司有利益冲突的经济或业务关系，应立即向公司汇报。,28,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,人员配置管理制度5.1.4 根据举贤避亲的原则，公司将在上海通用、泛亚、东岳汽车、东岳动力总成和北盛汽车范围内谢绝员工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹应聘。,具体措施7：不要雇佣、直接领导或提升亲属或密友，如果你直接领导或提升了你的亲属或密友，请确保及时向公司HR汇报。,29,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,公司将如何防止利益冲突,具体措施：人力资源部负责定期或不定期地分发、回收、审阅所有利益冲突公开表。一旦发现重大利益冲突，经核实后，立即报知执委会，从而决定采取适当行动。员工违纪处理条款,30,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,3.上海通用汽车有限公司内部租赁车管理规定,31,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,公司车辆用车准则,今年三月公司发布上海通用汽车中方中、高层管理人员借用公司车辆规定，重申内部租赁车管理规定的有关内容，主要有以下方面：,1、公司车辆用途：主要是满足公司业务、公务活动的需要，不得用于个人因私活动或作为上下班交通工具。,32,Copyright 2009 SGM Training Center，SGM Confidential版权归SGM培训中心所有，仅供SGM内部培训使用All rights reserved. This material may not be reproduced in whole or in part without prior written approval本教材未获公司书面授权不得全部或部分拷贝/转印,公司车辆用车准则,2、确因特殊情况需要的，应报部门级主管领导同意，并根据实际使用情况，由HR按照公司规定停发借用人交通补贴。部门级领导指部门总监、执行总监。因特殊情况需要的，是指因工作需要经常外出联系工作，不能回到公司的，就按照公司规定停发借用人交通补贴。3、中、高层管理人员因工作、业务原因，需要了解新车性能、体会驾驶感觉的，经主管部门同意，可借用公司车辆，但借用最长期限不得超过一周。了解新车性能、体会驾驶感觉的，按照有关规定执行，批准人是质量