施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准,辽宁绥四建工集团二0一一年十二月,施工组织设计编制要求和编制标准,一、施工组织设计的分类施工组织设计是企业施工技术管理的基础，是统筹施工全过程、推动企业技术进步、优化施工方法、保证工程质量、降低施工成本及指导施工全局的重要技术文件。施工组织设计可分为投标施工组织设计和中标后施工组织设计，在建设工程项目管理规范（GB/50326-2006）中称为：项目管理规划大纲（即：投标施工组织设计）和项目管理实施规划（即：投标后施工组织设计）。投标施工组织设计是根据招标文件的需要而编制的向业主承诺性文件，他的编制依据是施工图（有的可能是扩初图）和招标文件，他的审核对象是评标专家，他是以工程中标为目的的企业法人的行为。,中标后施工组织设计是由项目经理组织项目经理部管理人员在工程开工之前编制完成，他的编制依据是施工图、国家规范和施工合同，是在工程开工前对施工过程从管理、进度、质量、施工方法及安全等项目的整体策划，他的审核对象是企业技术负责人，它是以完成企业对项目的各项管理目标、有效履行施工合同为目的的企业及项目部行为，如果这个整体策划科学合理，整个工程管理目标就有了保障。因此，施工组织设计是统一目的、协调核心、科学管理及优化组合的高层次施工管理文件。施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计，这里主要讲一下单位工程施工组织设计的编写方法。,二、施工组织设计编写的内容要求1、工程特点及施工条件分析（合同条件、现场条件等）2、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标，确定各种质量保证措施，建立健全质量管理体系。3、履行施工承包合同所必须达到的工程工期总目标及其分解目标，确定各种工期保证措施。4、工程所必须达到的工程安全生产及文明施工总目标及其分解目标，确定各种安全生产保证措施，建立健全安全生产管理体系。5、质量管理的组织机构，人员及资源的配置计划。6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序。 7、材料、设备质量管理及控制措施。8、工程检测项目计划及方法等。9、明确工程施工的质量控制点，实施重点控制，并确定相应的施工措施，编制质量预控计划。10、编制可行的、合理的施工进度计划，绘制网络图和横道图，并依据计划配置各种资源。11、分析各种条件后，绘制详细的施工现场平面布置图，明确主要施工机具、材料、开关箱、现场办公区、生活区等的位置和水、电线路的走向，标示出入口、施工道路、拟建工程等，外围环境道路要明确。12、项目部主要管理人员的职责要划分明确。,三、施工组织设计编制的标准,第一章 编制依据一、招标文件二、主要规范、规程、标准第二章 工程概况一、工程基本情况二、建筑设计概况三、结构设计概况四、机电专业简介,第三章 施工部署第一节 总体施工目标一、工期目标二、质量目标三、文明施工目标四、安全施工目标五、施工部署原则第二节 施工阶段的划分第三节 施工措施和施工方案的选择一、基坑支护方案二、基础及地下室工程施工方案三、上部主体结构工程施工方案四、砌筑和装饰方案五、水平与垂直运输方案,第四章 施工准备工作及资源计划一、技术准备工作一、方案编制计划表二、主要材料投入计划三、机械设备计划四、机电工程施工机械计划表五、劳动力投入计划六、其它准备第五章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划编制依据及原则一、编制依据二、编制原则第二节 施工工期计划一、本标段工程工期目标二、工程施工进度计划,第三节 工程进度控制管理方法一、目标管理方法二、网络计划技术控制方法第四节 工程工期总体控制措施第五节 关键阶段工程进度计划保证措施一、基础及地下室工程施工工期保证措施二、主体结构施工工期保证措施三、装饰工程施工工期保证措施四、安装施工工期保证措施,第六章、施工平面布置图和临时设施布置第一节 施工平面布置的基本原则及要求第二节 临时生产生活设施规划及布置一、施工总平面布置的内容二、施工场地的规划与布置三、污水排放设施第三节 施工总平面布置图第四节 施工临时设施修建计划第五节 临时用水设计与布置第六节 施工临时用电设计布置第七节 施工现场消防布置,第七章、主要施工方法第一节 施工测量及沉降监测方案一、施工平面控制二、施工放线及标高控制三、垂直度偏移的控制四、沉降观测五、 基坑支护系统的监测第二节 外脚手架及垂直运输工程一、外脚手架搭设二、外脚手架安全技术措施三、垂直运输工程,第三节 基坑支护第四节 基础及地下室工程一、场区排水与地下室基坑降水二、土方工程(机械的选择、干湿土的划分、放坡等)三、砖胎模工程四、地下室结构工程(对拉止水片等)五 后浇带工程(一)、后浇带模板支设(二)、后浇带的处理(三)、后浇带砼施工,第五节 模板工程(模板的种类及支撑的形式)一、柱支模二、梁板支模三、楼梯支模四、电梯井模板第六节 钢筋工程一、 钢筋的制作二、 钢筋绑扎三、 钢筋的连接方法(焊接、机械连接等)第七节 混凝土工程一、 混凝土浇筑二、 不同强度等级砼浇捣的处理三、 混凝土的泵送施工,第八节 砌体工程一、砖和砌块的质量要求二、砂浆的质量要求三、现场堆放四、墙体砌筑(采用植筋、施工临时通道等)五、墙体的防裂措施第九节 屋面工程一、水泥砂浆找平层(分格缝)二、防水卷材工程三、细石混凝土防水层四、屋面保温工程施工方法,第十节 装饰工程一、抹灰工程(抹灰层的厚度等)二、涂刷乳胶漆三、栏杆工程四、内外墙饰面砖工程施工方法五、外墙保温工程施工方法六、水泥砂浆找平层工程施工方法七、块料楼地面工程施工方法八、水泥砂浆地面施工方法九、吊顶工程施工方法十、细石砼地面施工方法十一、干挂花岗岩施工方法十二、玻璃幕墙施工方法十三、砼随捣随抹工程,第十一节 门窗工程一、塑钢门窗二、木门三、防火门第十二节 安装工程一、水卫工程二、电气工程三、暖通工程施工方法四、智能化系统工程主要施工方法,第十三节 建筑节能工程一、专项施工方案第十四节 室外工程一、室外道路施工方法二、室外管道施工方法第十五节 工程项目的重点、难点分析和解决方案一、工程重点和难点分析二、大体积混凝土质量保证及降温施工方案(测温费)三、屋面、地下室防水工程质量保证及解决方案四、地下室外壁及消防水池防水工程的解决措施,第八章、确保安全文明施工措施第一节 安全管理机构和管理制度的建立一、安全生产管理机构和管理制度的建立二、安全管理组织计划三、安全防护措施四、防火制度五、安全生产教育制度六、消防措施第二节 文明施工措施一、施工总平面管理二、重点部位文明施工管理措施,第三节 环境保护措施一、环境保护措施二、夜间施工措施三、环境保护管理制度四、建筑垃圾处理专项措施第四节 保护现有建筑物、道路、绿化、居民及市政管道的措施一、周边建筑物及管线保护措施二、道路保护措施三、减少嘈音及防止扰民的措施四、绿化保护措施,第九章、确保质量保证措施第一节 质量目标第二节 质量保证体系的组成一、工程质量保证体系二、施工质量管理组织机构三、质量管理职责第三节 施工过程质量保证措施一、施工过程中的全面质量管理二、施工阶段性的质量保证措施,第四节 工程创优体系及保证措施一、工程创优质量总控制图二、施工计划的质量控制三、技术制度、技术策划执行质量的保证四、工程档案质量的保证五、材料质量的保证六、施工班组操作质量的保证七、计量管理的保证八、工序产品成品保护,第五节 关键工序质量控制措施一、模板工程质量保证技术措施二、钢筋工程质量保证措施三、砼质量保证措施四、砌体工程质量保证措施五、墙面抹灰工程质量保证措施六、地面工程质量保证措施七、隐蔽工程的质量保证措施八、预埋件预留孔洞的保证措施九、防水工程的控制,第六节 质量通病治理措施一、钢筋工程质量通病治理措施二、模板工程质量通病治理措施三、混凝土工程质量通病治理措施四、砖砌体工程质量通病治理措施五、抹灰工程质量通病治理措施六、楼地面工程质量通病治理措施,第十章、工期保证措施第一节 工期保证措施一、明确工期进度控制方法二、制定保证工期的技术措施三、采取保证工期的管理与组织措施,第十一章、新技术应用措施第一节 钢筋混凝土框架节点模板技术一、框架柱及节点模板二、其施工操作要点可分以下几个步骤第二节 钢筋直螺纹连接技术一、施工准备二、施工方法第三节 现浇混凝土楼板清水砼技术一、施工准备二、施工方法第四节 外墙保温施工技术第五节 计算机应用技术,第十二章、回访保修制度第一节 工程保修制度第二节 工程回访制度第十三章、季节性施工措施第一节 雨季施工主要技术措施第二节 冬季施工主要技术措施第三节 夏季施工技术措施第十四章、应急措施一、危险性较大的工程施工二、现场停水、停电应急措施第十五章、项目组织机构及主要人员第一节 项目施工管理组织机构第二节 项目主要部门、人员的岗位职责,第十六章、附录16.1项目管理组织机构16.2质量管理体系16.3安全管理体系16.4文明施工、环境保护管理体系16.5主要施工机械计划一览表16.6主要周转材料计划16.7检验批划分一览表16.8试块留置计划（标养、拆模用同条件养护试块）和见证取样计划一览表16.9施工总平面布置图其内容包括如下：16.9.1拟建工程的周边情况16.9.2水、暖、电、热源位置及管线布置16.9.3塔吊的位置、型号、回转半径等16.9.4主要生产、生活等临时设施的位置16.9.5各种材料及构件的堆放16.9.6消防设施及消防栓的位置16.9.7场内道路及出入口的位置16.9.8绘制基础、主体结构、装修等，三阶段的施工总平面布置图16.10施工总进度计划网络图、横道图,施工组织设计是针对主要管理层人员而写的，是宏观的、定性的、文章必须严肃而又符合工程实际。要求指导性要强。,施工方案编制要求和编制标准,施工方案是施工组织设计的补充和完善，是项目管理人员对分部（分项）工程、重点施工部位及复杂工序质量控制依据。在建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）的项目管理实施规划中提到了技术方案的编写，施工组织设计中也包含了施工技术方案内容，但是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进度、使用功能、质量要求等都会发生变化，,因此，对分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有效地保证各分部、分项工程质量。工程质量是多因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以达到很高的水平，如果施工方案选择的不合理，不但工程质量上不去，甚至出现工程事故。施工方案应包括以下的内容：,1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等。2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。 3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容。4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。,5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法。7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的安全生产、消防、环保等措施。8、有关附图9、附：方案设计计算书,施工方案是针对分部、分项工程而写的，它的对象是工程管理人员，要求针对性、可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部位的施工方法。它是实现合同目标和质量预控的中间环节，是施工组织设计的延续和完善，要求针对性要强。,技术交底编制要求和编制标准,技术交底是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口，它的内容包括：施工组织设计交底、专项施工方案技术交底，“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底，设计变更交底及分部（分项）工程施工技术交底。技术交底是针对项目作业层人员而写的，是施工工艺性质的，但又不能照搬照抄施工工艺。,编写时应该重点、难点突出，要求图文并茂。它的目的是要求作业层施工人员。在没有图纸、不看规范的情况下，使工程质量达到图纸及规范的要求，所以，要求编写内容要细，可操作性要强，在保证工程质量的情况下，还要兼顾安全。,技术交底的编制标准：1、工程概况2、工作内容和工作量3、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标。4、施工准备4.1材料准备4.2机具准备4.3作业条件及人员准备,5、操作工艺5.1工艺流程 5.2作业准备5.3施工工艺6、质量标准6.1主控项目6.2一般项目 6.3质量控制点7、成品保护8、安全与环境9、施工注意事项,综述：有的工程没有施工方案和技术交底，有的施工方案和技术交底内容混乱，条理不清，分不清层次，对工程没有任何指导意义。有的工地只知道施工组织设计，不知道有施工方案及技术交底这两个层次的文件，这样的工程质量只能靠工长和作业层人员的水平高低来控制了。,总之，工程质量预控可分为三个层次，一是总体质量预控，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的重要组