江苏省建设工程文明工地需要做的安全管理资料

江苏省文明工地安全管理资料目录一、安全管理资料部分1、中标通知书2、建设工程施工合同3、安全报监书4、建筑工程施工许可证5、建设工程规划许可证6、企业法人营业执照复印件7、企业资质证书复印件8、安全生产许可证复印件9、安全生产十项技术措施10、安全生产六大纪律11、起重吊装“十不吊”规定12、电焊、气割作业“十不烧”规定13、工程概况、管理人员情况14、项目经理部安全生产领导小组15、项目经理部防火领导小组(安全消防管理网络图)16、工地义务消防组织成员名单17、工地专（兼）职卫生保洁员名单18、工程施工现场平面布置图19、机械设备平面图20、机械设备一览表21、施工现场主要电气线路平面图22、施工现场消防设施及通道示意图、楼层消防设施布置23、消防设施清单24、安全生产记录表25、项目经理部安全领导小组活动制度及活动记录1-1安全生产责任制（一）各级安全生产责任保证书（公司与项目部、项目部与各班组、班组与工人的安全责任保证书）（二）管理人员及各部门的安全生产责任制（项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、兼职安全员、会计、设备管理员、材料员、值班电工、班组长、工人）（三）管理人员责任制考核情况（项目经理考核由公司分级考核，其他管理人员由项目经理考核）（四）经济承包合同（五）总分、分包施工单位安全生产协议（1、明确双方的权利和义务，明确各自的安全责任；2、分包单位应提供项目经理、安全员、资格和安全考核证书，分包单位安全生产许可证）（六）一般操作规程（七）专职安全员、兼职安全员名单（项目部安全管理机构）1-2目标管理（一）安全管理目标、环境保护目标（二）根据管理目标具体分解到人（三）制订目标管理考核办法（四）目标管理考核表（每月考核一次）1-3施工组织设计中安全技术措施（一）技术措施1、现场安全施工组织设计2、土石方边坡稳定措施（注意地下管线等设施，临近建（构）筑物的防护的安全要求）3、防高坠措施（高处作业坚持“先防护、后施工，无防护、不施工”的原则，“三宝”配备使用，立网不得作平网使用）4、防坍塌措施（防土方坍塌模板支撑系统坍塌大型起重设备倒塌）5、洞口临边防护措施（重点是电梯井、管道井、施工电梯、井字架进出建筑物的通道，采光井、飘窗、空调板等部位的防护）6、有毒有害、易燃易爆作业技术措施7、新工艺、新技术、新材料、新设备安全技术措施（二）临时用电方案1、现场勘测（工程概况、地理位置、现场施工条件、施工机械配置情况、平面布置图、楼层分布图、系统图）2、负荷计算3、变电所设计4、配电线路设计（导线截面规格的选择）5、配电装置设计（施工现场用电布置，“三级配电、二级保护”、“一机一闸一漏一箱”的要求）6、接地设计（采用三相五线TN-S系统，绝缘阻值不大于4）7、防雷设计（防雷接地阻值不大于10）8、外电防护措施，建筑物、脚手架、包括临设必须与高压线保持相应的安全距离9、安全用电与电气防火措施（用电管理制度，专职值班电工，空气断路器不得作为漏电保护分配箱与开关相距不大于30m，开关箱与用电设备距离不大于3m，电焊机必须配备专用的二次测漏电保护装置，一次侧电源线长不大于5m）10、设计施工图（总平图、总配立面图、系统图、接地装置图）11、施工组织设计报审批准表、设计修改后的重新审批表（三）分部分项工程专项施工方案（分别建台帐）1、基坑支护与防水工程方案（企业技术负责人专项审批）2、土方开挖工程方案（企业技术负责人专项审批）3、模板工程方案（企业技术负责人专项审批）4、起重吊装方案（含塔吊、施工升降机、井架装拆方案，必须是起重吊装单位技术负责人审批）5、脚手架工程方案（迎空面高度大于50m需专家组论证，形成书面意见，企业技术负责人专项审批）6、拆除、爆破工程方案（专家组论证，企业技术负责人专项审批）7、其它危险性较大的工程方案（专家组论证，企业技术负责人专项审批）以上要附验算结果、平面、立面、节点大样图。（四）特殊工程专项施工方案（分别建台帐）1、深基坑工程2、地下暗挖工程3、高大模板工程（以上要附专家组论证，审查意见，企业技术负责人专项审批）（五）季节性安全施工措施1、夏季施工安全技术措施2、冬季施工安全技术措施3、雨季施工安全技术措施4、夜间施工安全技术措施（六）环境保护专项防护措施（七）施工现场消防措施1-4分部（分项）工程安全技术交底1、安全交底制度2、施工各工种安全技术交底3、分部分项工程施工安全技术交底4、大型特殊工程单项安全技术交底5、设备安装工程安全技术交底6、新工艺、新技术、新材料、新设备施工安全技术交底7、分部（分项）工程安全交底汇总表交底要求：（1）分类单位工程：分栋号、分层次、分工种。单项工程；分基础、主体、装饰、再分项。配套安全技术交底：木工机械、钢筋机械、砼机械、三宝四口五临边（分层次）、脚手架、临时用电、卷扬机、塔吊、施工升降机、物料提升机、卸料平台等。（2）要求根据作业条件的变化和施工方案的要求，讲明操作者的安全注意事项，保证操作者的生命安全，内容应细化，要有针对性、可操作性。由项目技术负责人负责交底，安全员参与。交底人、接受交底人、安全员三方签字。交底人应为技术负责人、施工人员、接受人应为班组长。交底时间要与安全日记吻合。交底是向作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真，不得流于形式。交底单一式三份，各执一份。其中一份交资料员。1-5安全检查一、定期检查记录（项目部每周一次）（事故隐患整改及复查结果登记表）二、不定期检查记录1、专项检查记录2、季节性检查记录3、节假日检查记录4、安全月检查记录三、公司（分公司）检查记录（每月一次）（事故隐患整改反馈意见，停工通知书，复工申请书）四、业主、监理、施工三方单位检查整改通知书、整改验收报告四、各级主管部门检查记录以上各检查记录分类汇总，有整改、有复查记录。1-6安全教育1、安全教育制度2、职工花名册、新工人花名册3、外地民工登记表（身份证、暂住证、务工证、体检证明等、项目经理审批、订立劳务合同）4、职工三级安全教育卡（所有的工人考试，安全教育人员登记表）5、工人进场安全生产教育培训记录（经考核合格后方能上岗）6、工种变换安全生产教育培训记录（重新上岗20学时）7、四新安全生产教育培训记录8、特种作业人员安全教育培训记录（继续教育培训20学时）9、经常性的安全教育记录（上课、安全会议、观看录像、现场会、重大节假日）10、项目经理、安全员年度培训记录（项目经理30学时，安全员40学时）11、施工现场管理人员年度培训记录（证书复印件，培训时间20学时）12、公司、项目、班组考试试卷汇总1-7班前活动1、活动制度2、活动记录（所有的工种，包括配套工种，按月分类整理汇总）3、周评记录（各工种分开整理汇总）（一周班组人员在安全文明施工上能遵章守纪，纠正违章，做到“三不伤害”）要求：（1）组长对前一天的安全情况作出评价总结，班组在每天安排工作任务时，结合工作岗位情况以及环境因素，在操作中应注意的安全事项，分析工人的安全思想动态及施工现场安全形势，提醒职工提高安全意识严禁违章作业。表扬好人好事，推广先进经验，吸取教训。（2）周评时针对上周的职工的安全思想意识和安全动态情况和指挥实施情况进行评价，发扬优点，克服缺点，对下周工作提出合理化的意见和改进措施。1-8特种作业持证上岗1、人员名册（IC复印件，需建工局核发，须年满18周岁）2、机操人员名册（证书复印件）（须年满18周岁）1-9工伤事故（事故应急救援预案，工伤事故报告处理制度）1、记录表2、快报3、意外伤害保险登记表1-10安全标志1、平面图2、目录3、目录清单（应在开工前准备就绪，根据工程施工的具体情况及各施工阶段的变化进行增补、删减，并在登记表中注明）1-11遵章守纪、违章处理1、安全文明生产奖罚制度2、奖罚统计表（施工现场违章违纪处理登记表）1-12安全验收1、脚手架验收（要求分栋号、分段验收合格挂牌后使用）（1）升降式脚手架（租赁的脚手架有租赁合同，双方明确各自的责任，由专人监督管理，要有专家论证手续，应有专业人员参与验收，形成书面记录）（2）悬挑式脚手架（下面应张设安全等网）（3）钢管扣件脚手架搭设验收检查单（高层脚手架按设计要求验收）2、内脚手架“三宝”、“洞口”、“临边”验收检查表（要求分单位工程、单项工程分层次验收3、临时用电验收（1）漏电保护（2）电阻测试（3）巡视检查记录4、塔吊（进场验收，安装完毕验收挂合格牌，每次顶升、附着验收，需量化，分别现场书面记录）5、施工升降机（进场验收，安装完毕验收挂合格牌，每次加节验收，需量化，分别现场书面记录）6、基坑支护验收记录7、木工机械验收记录（进场验收，安装完毕验收挂合格牌）8、钢筋制作机械验收记录表（进场验收，安装完毕验收挂合格牌）9、混凝土搅拌机验收检查表（进场验收，安装完毕验收挂合格牌）10、模板工程验收记录（每层每次有交底、有验收）11、模板工程拆除申请单12、（附）模板工程拆模报告13、现场临时设施验收单（项目部监理验收。彩钢活动板房需提供合格证，要有抗风措施）1-13消防安全1、项目经理部消防领导小组2、消防安全责任制3、用火用电制度4、易燃易爆危险物品管理制度5、消防安全检查制度6、消防设施维护保养制度7、消防值班室值班制度8、职工消防教育培训制度9、易燃易爆危险物品登记表10、消防设施、器材清单及检查、维修情况记录表11、职工消防教育培训记录12、施工现场及楼层消防设施布置及通道示意图13、工地动火作业审批表14、工地防火安全检查表1-14防护用具及机械设备管理一、安全防护用具使用管理制度二、机械设备使用管理制度三、安全防护用具清单四、大型机械设备清单五、安全劳护用品发放登记表六、劳动防护用具合格证七、大型机械设备合格证临时用电专项安全台帐目录（临时用电管理制度）1、临时用电施工组织设计审批表2、临时用电施工组织设计（包括外电防护、现场临时平面布置、配电线路、配电箱开关箱、接地与接零保护系统，分三个阶段即基础、结构、装修和修改后重新审批的方案）3、值班电工上岗证复印件4、安全技术交底单（1）外电线路及电气设备防护安全技术交底单（2）照明用电安全技术交底单（3）电动建筑机械和手持式电动工具用电安全技术交底单（4）临时用电接地与防雷安全技术交底单（5）配电线中敷设安全技术交底单（6）配电室及自备电源安全技术交底单（7）配电箱及开关箱安全技术交底单（8）起重机械用电安全技术交底单5、临时用电验收表（1）现场临时用电验收表（2）电气设备安装验收表（相关专业负责人参加，执行量化标准）（3）施工用电线路系统验收表6、临时用电安全教育记录内容：（1）专业技能教育（2）操作规程教育（3）季节性、节假日、经常性教育7、临时用电检查记录表（1）电工巡视维修记录（2）接地电阻测试记录（3）电气线路绝缘强度测试记录 R应大于0.5M（4）漏电保护器试跳记录（5）电工值班记录（6）临时用电检查整改记录（7）电气设备调试检测记录（8）临时用电安全检查记录、整改复查记录（9）电气线路系统及设备检查记录（10）临时用电设备专项检查记录（绝缘电阻0.5 M，接地（零）电阻4，防雷接地电阻10）8、安全用电设施交接验收记录脚手架工程安全台帐目录1、脚手架工程安全施工组织设计审批表2、脚手架工程安全施工组织设计3、脚手架工程安全施工组织设计变更表、增补方案及审批4、脚手架操作人员登记表5、脚手架操作人员证件复印件6、脚手架材料安全技术交底单7、架子工施工安全技术交底（针对架子类型，分栋号、分段搭设前交底）8、扣件式钢管落地式脚手架验收表（针对架子类型，分栋号、分段验收合格挂牌）9、悬挑式脚手架验收表10、升降式脚手架验收表11、脚手架安全网验收表12、脚手架拆除施工安全技术交底13、脚手架拆除申请表及审批表14、悬挑式卸料平台方案审批表15、悬挑式卸料平台方案16、悬挑式卸料平台制作安装验收表（限载牌）施工升降机1、产权登记证、备案表、准用证2、产品合格证、防坠器合格证、生产许可证、使用说明书、租赁合同3、安装拆卸协议4、安装单位执照、资质、安全许可证、人员资质复印件加盖红章5、安装拆卸方案（安装企业技术负责人审批）6、项目部安全交底单（对拆装人员）7、基础螺栓合格证、钢丝绳合格证8、钢筋混凝土基础资料、基础验收记录9、设备进场验收记录、安装验收记录（包括安装交底自检，限载牌）10、升降机检测报告（包括检测时的整改通知、整改报告）11、交接记录（安装与使用单位交接）12、顶升加节、附墙验收记录13、司机证复印件14、对司机的安全技术交底单15、运行记录、交接班记录16、设备维修保养记录17、外用电梯安全检查记录表（监理、安装单位、施工单位自检记录）使用时要有明显的标志，做出明确限载规定，安全装置、制动器、限速器、门联锁装置、上下限位装置，电梯周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏，进出口处及两边的上部搭设双层防护棚，电梯与各楼层过桥和运输通道两侧设置两道护栏，进出口处设置防护门关闭且由司机插销。塔吊1、产权登记证、备案表、准用证2、产品合格证、生产许可证、使用说明书、租赁合同、出厂合格证3、安装单位执照、资质、安全许可证、安装合同、人员资质、安装拆卸方案（要安装单位技术负责人审批盖章、资质等级应与所安装的塔吊TM相适应、安全协议书，明确安全责任）4、机械进场验收记录（包括安全技术档案）5、安全交底单、安装、调试自检记录（应在安装方案内）6、基础螺栓合格证、钢丝绳合格证、吊钩合格证、附墙件合格证7、钢筋混凝土基础资料、隐蔽记录单、试块报告8、塔吊专项验收单、交接手续、整改通知、整改报告，限载牌9、检测报告书10、顶升、附墙自检记录（由安装单位实施，验收合格方可使用）11、司机、指挥、司索工证件复印件12、安全技术交底13、塔吊专项检查记录表（施工单位、安装单位、监理单位三方签字盖章）14、设备维护保养记录（定期检验报告、定期自检记录、维修和技术改造记录）15、运行记录（司机）（运行故障和生产安全事故记录、累计运行记录、塔机主人提供历次安装验收资料）16、司机交接班记录专项检查要求，安全装置：起重力矩限制器；起重量限制器；超高限位器；小车变幅限位器；回转限位器；吊勾保险装置；卷筒保险装置；小车防坠保险装置。以及吊具、索具等经常性和定期的检查、维护和保养并做好记录、租期完交租赁单位保存）施工现场与环境保护资料部分二、文明施工1、施工现场管理规定2、门卫制度（外来人员登记）3、治安保卫制度4、治安保卫责任制分解5、食堂卫生制度（两证齐全）6、防粉尘、防噪音及不扰民措施7、现场文明施工措施8、工地防火检查表9、动火审批表10、文明施工检查表11、文明施工整改情况及复查记录表三、治安管理1、上级政府关于社会治安综合治理工作文件2、工地项目部组织网路建设 1、项目部社会治安综合治理领导小组 2、平安工地创建领导小组 3、维护稳定工作领导小组 4、普法教育领导小组 5、防火安全领导小组 6、流动人口治安管理工作领导小组（暂住证等） 7、项目部治安民调小组8、专职保安联防人员花名册9、消防人员花名册10、职工花名册11、治安创建目标：不发生盗窃案件、不发生群体打架斗殴事件和杀人事件、不发生黄赌毒等社会丑陋现象、不发生重大伤亡事故、不发生拖欠工资等引发集体上访事件）3、项目部与派出所签订的建设工地治安管理责任书4、项目部与安监站签订平安创建责任书5、工地治安管理制度：保卫制度、门卫制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防护制度、财务物资保管制度6、总包单位与分包单位签订的施工人员治管责任书7、工地治安突发事件应急救援预案8、项目部依法与工人签订劳动合同9、社会治安、综合治理工作记录10、创建“平安工地”工作记录11、日常治安防范检查中发现的问题和整改情况记录12、矛盾纠纷排查调处资料13、各类案件情况记载14、重大事故记载15、职工工资发放记录清水混凝土的配合比设计中，要针对当地水泥、砂石、外掺料及外加剂等原材料影响混凝土质量的多种因素进行分析，确定主要控制因素，并从经济性和使用要求综合考虑，优选出符合生产条件的最优方案组合。obstacles, correcting misunderstandings, advocate good cadre style. 2, adhere to the scientific decision-making and democratic decision-making decision-making law. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents etc. Improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit the views of experts, the public hearing system. Improve the important decision of risk assessment mechanism and legal review mechanism. 3, to promote team unity. Uphold and improve the system of annual party book talk heart to heart, mind and Party members, Party members to exchange each other not less than 2 times. The implementation of sound team democratic life system, consolidate and enhance the partys mass line educational practice will promote the achievement of the topic of democratic life, criticism and self-criticism normalization, a long-term. Adhere to the party on the basis of the principle of unity, enhance internal communication, strengthen internal supervision, self Sleep maintenance team collective image and authority. (three) to ensure the execution is not strong or disguised to resist government decrees issues. Individual Bureau leadership team members lack of learning political theory system, not from the objective reality, not with the partys interests above all the principles to deal with personal problems. In the specific work safety supervision in the execution is not strong, in the implementation of the decision to deploy the discount, make choices, engage in work, the implementation of the agreement, uncomfortable is not performed, open or disguised to resist, the lack of subject consciousness of the party organization, the lack of resist in society all kinds of bad habits and unwholesome tendencies of courage Gas and courage. Such as the liability insurance of safe production work, individual leaders that have someone arres