烟草专卖技能鉴定--内部专卖管理监督课件

内部专卖管理监督,主 讲:全守安 制 作:全 志,鉴 定 要 素 细 目 表理 论 知 识,重点！ 技能鉴定类,一、内部监管考试内容概况,总分20分，一共27个考核内容，其中辅助要素2个，一般要素7个，核心要素18个。课程特点：内容多、知识性强、要求高、分数不少，但只要掌握方法很容易上手。,1.不必死记硬背，只需融会理解。2.茅盾的 “ 3遍式”学习法。第一遍：“随便翻翻”：记得脉络、主要结构就可以了；第二遍：“认真写写”：边作真题、题库边看知识点；第三遍：“深入看看”：全面、深入细读；注重点、难点。3.“磨刀不误砍柴功” ，推荐几种学习记忆方法：理解记忆（联系工作）对比记忆（列表）关键词记忆口诀记忆联想记忆,要有好的学习方法,第一节 内部专卖管理监督概述,国家局姜成康局长在全国烟草工作会议上指出：,“如果能切实加强内部监督，那我们政企合一的体制就有存在的基础，就有生命力；如果不能进行有效的监管，问题成堆，那这个体制还有什么存在的必要？优越性体现在哪里？所以能不能通过自我完善、自我调节、来解决存在的弊端，这是一个非常重要的问题”。,一、内部专卖管理监督的定义(P103) X,内部专卖管理监督是指各级烟草专卖局根据中华人民共和国烟草专卖法及其实施条例和国家烟草专卖局的有关管理规定，对行业内所有依法取得烟草专卖许可证，从事烟草专卖品生产、销售和进出口业务的企业遵守烟草专卖法律、法规及有关规定的情况进行全过程的管理监督。,主体,对象,内容,各级烟 草专卖局,卷烟的生产、销售、进出口企业,遵守烟草专卖法律、法规及行业管理规定的情况,三、内部专卖管理监督的重要意义 Y,坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求,推进烟草行业健康发展的重要保证,加强行业干部职工队伍建设特别是领导班子建设、树立行业良好形象的重要措施,四、内部专卖管理监督制度规定,烟草行业内部专卖管理监督实施意见国烟专【2005】377号文件,烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行）国烟专【2008】395号文件,（一）烟草行业内部专卖管理监督实施细则内管原则 Y,（一）依法行政原则 （二）责任效率原则 （三）公开公正原则 （四）属地管理原则 （五）全过程监管原则 （六）全员监管原则 （七）监管和服务原则,（一）烟草行业内部专卖管理监督实施细则内管职责 X,国家局,区局,地市级局,县级局,对上、对下同级、应急,对上、对下同级、应急,对上、同级应急,建章立制、构建平台查处案件、检查指导其它事项,（一）烟草行业内部专卖管理监督实施细则其它知识要点,1.对各类“两烟”生产经营企业的监管重点2.各级局应建立健全的制度 X（1）教育培训制度。（2）同级专卖管理监督制度。（3）定期检查制度。（4）案件查处制度。（5）案件移交制度。（6）工作报告制度。（7）举报监督制度。3.完善信息系统4.考核和责任追究 （比较重要）,（二）烟草行业内部专卖管理监督工作规范知识要点,非常重要！是技能鉴定要素“X”类以外的重中之重：1.定期工作和日常工作内容及程序 重点：明确7项内容，分清3个层面，记住工作步骤2.同级监管的内容和程序 重点：省局了解，市、县级局重点记忆。,通过前面学习，我们了解：,内部专卖管理监督概述,第二节 日常监管,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管现行模式、业务流程 Y,1. 生产、销售、打码业务流程（1）计划（2）生产（3）成品销售合同签订；合同执行；发货；打、扫码 （重点注意）,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管现行模式、业务流程,2.烟叶购进、调出业务流程（1）计划及购进（2）入库（3）领用（调出） 3. 烟用辅料购进、调出业务流程（1）合同签订（2）入库（3）领用（调用）,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管现行模式、业务流程,4.烟草专用机械采购、大修、调拨业务流程（1）购进（2）大修（3）调拨5.专卖品报废业务流程 （重点注意）（1）报废（2）销毁,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管规范要求 X,1.生产的规范要求 （比较重要）2.“福样促试”烟生产管理规范要求 （比较重要）3.销售的规范要求： （比较重要）（1）价格（2）销售（3）促销4.烟叶管理的规范要求5.烟用辅料管理的规范要求,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管规范要求,6.烟草专用机械的规范要求：（1）购进（2）大修（3）调剂7.专卖品报废处理的规范要求 （比较重要）8.准运证管理的规范要求,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管日常监管的主要内容 X,“2个方面”：一是企业严格按照计划组织生产，二是按照专卖法规、行业规范要求对专卖品管理。“ 18个环节及内容”：打码入库、“样福促试”、价格、调拨（销售）、扫码出库；烟叶购进、委托加工、调出（领用）；卷烟纸监管，丝束和滤嘴棒监管；机械购进、使用、大修、调出；专卖品仓储；专卖品报废；专卖品准运证使用。记忆逻辑：“生产流程节点特性监管内容”,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管日常监管的主要方法 X,“3种监管模式”：1.驻厂（生产点）监管模式2.定期实地检查与不定期抽查结合3.远程信息监管与实地检查相结合的方式记忆逻辑：“执行单位模式特点模式好处”,一、对卷烟雪茄烟生产企业的日常监管日常监管的主要方法,“2种主要监管方法”：其一.数据采集分析法“4个采集渠道”（信息系统、备案制度、列席会议 、实地查询），“分析5个环节”（要弄清分析内容与常见问题），“2个核实方法”（逆查、核查法）其二.实地监管法检查“3个环节”（打码入库、扫码出库、机台台帐、到货确认）， “6项内容”盘存盘库（车间在制品和辅料、卷烟成品库存、促试样烟库存、原辅料库存、专用机械、报废专卖品、）其它方法：实地监督销毁报废专卖品等。处理方式：提整改意见，检查报告，检查通报；大案上报移交,案例1：下表为A企业卷烟销售及出库情况分析核对表，根据表中的数据回答以下问题： 单位：万支,二、卷烟、雪茄烟批发企业日常监管（重点）,(一)批发企业现行模式、业务流程地市级公司在卷烟经营中的职责定位,(一)批发企业现行模式、业务流程县级营销部在卷烟网络建设中的职责定位,客户服务,信息收集,队伍建设,品牌培育,落实各项经营举措,具体操作者,(一)批发企业现行模式、业务流程现行模式、业务流程 Y,卷烟购进,卷烟仓储,卷烟销售,地市级局,1.卷烟购进工作流程,半年需求预测流程,半年协议流程,月度衔接流程,3个子流程,半年需求预测流程,地市级公司,运用,数学模型,半年预测,预测数,评定上报,省公司,市场销售品牌发展工业企业发展规划生产状况,半年协议流程,地市级公司,提交协议订单,工业企业,卷烟购销协议,协商,协商,签订,滚动修正,月度衔接流程,合同内容包括：1.合同编号2.卷烟牌号3.产地4.规格5.数量6.金额,7.运输方式8.发货时间9.发货地点10.到货地点11.结算方式,签订卷烟购销交易合同,（二）卷烟、雪茄烟批发企业经营业务的规范要求,1.卷烟购进方面的规范要求；按照烟草专卖法律、法规及有关规定的许可范围、价格、渠道等签订卷烟、雪茄烟购销合同。 2.卷烟仓储方面的规范要求；按照烟草专卖法律、法规及有关规定，执行卷烟到货确认制度，卷烟入库必须扫码等。3.卷烟销售方面的规范要求；按照烟草专卖法律、法规及有关规定的许可范围、价格、渠道等销售卷烟、雪茄烟，必须100%入网、落地、入户销售。 4.其他有关规范性文件。烟草专卖许可证管理办法,X,卷烟购进,卷烟仓储,X,烟草专卖法,专卖法实施条例,国烟专【2005】568号,经贸委31号令,卷烟销售,X,专卖法实施条例,国烟监【2006】225号,国烟办【2003】113号,（三）卷烟购进日常监管涵盖的主要内容,通过监督订货意向过程，落实采购计划、合同签定、合同调整、合同解除、合同变更、等卷烟购进行为，执行网上实时监控等措施，对业务经营部门是否按照烟草专卖法律法规及有关规定的许可范围、价格、渠道等签订、执行、变更、解除卷烟、雪茄烟购销合同等情况，对照省局（公司）下达的年度计划总量、订货要求、订货原则进行全过程依法监管。,概述,两个关键点,卷烟购进日常监管涵盖的主要内容,业务经营部门,依照,烟草专卖法律法规相关规定,签定,许可范围,渠道,价格,执行,变更,解除,购销合同,依法监管,第一关键点：关键内容,卷烟购进日常监管涵盖的主要内容,第二关键点：监控的落实点,采购计划,合同,签定,调整,解除,变更,落实,卷烟购进业务行为,计划总量,订货要求,订货原则,年度购销存,订货意向过程,监督,通过网上实时、数据分析报表、实地抽查三种方式，对物流中心是否严格履行卷烟扫码入库和到货确认制度，监督到货确认部门是否在核对入库卷烟数量与准运证、合同登记卷烟数量一致后进行了准运证确认，配送部门是否严格按照配送单出库。,概述,卷烟仓储日常监管涵盖的主要内容,两个关键点,X,网上实时监控,实地抽查,数据分析报表,第一关键点：三种监管方式,卷烟仓储日常监管涵盖的主要内容,物流中心,配送部门,到货确认部门,第二关键点：对三个被监管环节的监管重点,卷烟仓储日常监管涵盖的主要内容,履行,100%到货确认,到货确认制度,核对,入库数量,准运证数量,合同登记数量,履行,准运证确认,按照,配送单出库,通过实行网上实时监控、数据分析对比、电话监控、电话核实、实地核查等监管措施，对营销部门是否严格按照烟草专卖法律法规及有关规定的许可范围、价格、渠道等销售卷烟、雪茄烟，是否做到100%入网、落地、入户销售，是否超出许可范围销售，是否违反价格规定销售，是否将卷烟、雪茄烟销售给无烟草专卖零售许可证的单位或个人，是否遵守卷烟限量和货源分配计划等情况。,概述,两个关键点,卷烟销售日常监管涵盖的主要内容,网上实时监控,电 话 监 控,数据分析对比,第一关键点：五个监管措施,卷烟销售日常监管涵盖的主要内容,电 话 核 实,实地核查,严格按照烟草专卖法律法规及有关规定的许可范围、价格、渠道,超出许可范围,第二关键点：六个是否,卷烟销售日常监管涵盖的主要内容,100%入网、落地、入户,营销部门,是,否,违反价格规定,无零售许可证的单位和个人,遵守卷烟限量和货源分配计划,销售,卷烟,小结,通过前面学习，大家掌握卷烟批发企业业务的现行模式、工作流程，监管主要内容，经营业务的规范要求。,（四）对卷烟、雪茄烟批发企业日常监管的主要方法 考试重点！,经营数据采集,数据对比分析核实,有针对性地实地监管,X,1.经营数据的采集： 培训难点！,一种是实地采集；二是信息系统采集 。数据量大、内容多保证数据真实性、准确性。 营销部门有关数据内容9项，配送部门有关数据8项，资金结算部门数据4项。,2.数据对比分析,卷烟购进环节数据对比有3个方面，常见异常情况及问题4个。卷烟仓储环节数据对比有5个方面，常见异常问题5个。卷烟销售环节数据对比有3个方面，常见异常问题6个。零售户管理环节数据对比有1个方面，常见异常问题3个。自营零售店环节数据对比有2个方面，常见异常问题3个。,卷烟购进环节数据对比分析,（1）对比卷烟购进协议是否在全年购进计划范围之内。（2）对比月度合同执行是否在卷烟购进协议范围之内。（3）增补卷烟购进计划是否符合相关规定并有相应的审批手续。,卷烟购进环节的异常情况,1 ）.超出烟草专卖批发企业许可证规定的经营范围购进烟草专卖品。2 ）.无合同、超合同（数量、品牌、规格）购进卷烟。3 ）.超计划购进卷烟。4 ）.从无烟草专卖生产企业许可证或无烟草专卖批发企业许可证的企业购进卷烟。,卷烟仓储环节数据对比分析,（1）月度合同执行数据=到货确认数据（2）到货确认数据=实物扫码数据（3）实物扫码数据=卷烟入库数据（4）卷烟出库数据=订单数据（5）卷烟入库数据=商品帐数据,卷烟仓储环节的常见异常情况,1 ）.卷烟入库前未做实物扫码和实物到货确认，或做虚假到货确认。2 ）.无法确认或过期确认数据未及时上报省局的。3 ）.卷烟出库数量与订单数量不相符的。4 ）.卷烟提前出库的。5 ）.卷烟库存量与商品帐数据不相符的。,卷烟销售环节数据对比分析,（1）预测订单数据=配送数据（2）实际订单数据=货款结算数据（3）货款结算数据=销售收入数据,卷烟销售环节的常见异常情况,1 ）.超出许可证规定的地域范围销售卷烟。2 ）.向无烟草专卖零售许可证的单位、个人或者虚拟客户销售卷烟。3 ）.未做到100%入网、100%落地、100%落户销售卷烟。4 ）.违背卷烟限量规定或货源分类投放标准向卷烟零售户销售卷烟。5 ）.通过拆单分摊、假入网等方式销售卷烟。6 ）.低于统一批发价销售卷烟。,案例2：（真题）（满分20分）,2008年11月3日，在日常监管中，某市（地级市）内管员通过业务系统对当日卷烟销售情况进行监管，发现某持证户当日订单显示有五叶神（硬盒）80条、苏烟（软盒）70条，经过比对该客户的近期订单情况及品牌结构，发现存在异常情况。通过电话了解、实地走访及调查，这150条卷烟是某客户经理为朋友所订，且卷烟也未真正送到该零售户处。 请根据以上案例回答下列问题：1、一般情况下，对卷烟销售环节进行监管，应对哪些数据进行比对分析？（3分）常见异常情况及问题有哪些？（6分）2、本案例中具体应对哪方面数据进行比对分析？（2分）本案例中出现的问题属于哪种异常情况或问题？（2分）3、请简述地市级局的同级监管程序。（7分）,零售户管理信息环节的数据对比分析： 对专卖分销零售户信息进行对比分析 零售户管理信息环节的常见异常情况：1 ）.频繁修改卷烟零售户类别、访销电话等信息。2 ）.不同零售户订货电话相同、银行结算帐号相同。3 ）.营销系统户数与专卖许可证系统户数不相符。,自营零售店环节的数据对比分析：1 ）对比营销系统自营店卷烟销售数据2 ）自营店销售台帐自营零售店环节的常见异常情况：1 ）货源倾斜。2 ）一次性销售超过50条的。3 ）批条眼、罚没烟等特殊用烟价格、渠道、审批程序违规的。,3.有针对性地实地监管,实地了解,网上核对,异常质询,购进环节,仓储环节,1.实物扫码；2.入库手续；3.到货确认；4.货款回收；5.出库数。,销售环节,1.分析核实订单；2.监听电访电话；3.电话回访；4.实地核查；,对异常情况予以核查,4.反馈问题处理,轻微违规问题,一般违规问题,重大违规问题,监督整改,由管辖区部门处理,上报并移送,案例3,题干：2008年3月6日上午，在日常监管中，通过内管系统对当日卷烟销售情况进行监管，发现某区卷烟零售客户xx大酒店当日订单中有黄金叶（世纪之光）25条；zz大酒店当日订单中有黄金叶（世纪之光）25条、福（硬紫）30条。单品数量较大。比对两客户的近期订单情况及品牌结构，发现两客户从未订购该档次卷烟，存在异常情况。调查结论：经调查，这80条卷烟是订单部部长为朋友订的，这两个客户是由客户经理提供的，属于虚假订单。问：用什么检查方法？应向什么部门采集什么数据，实地些什么内容？哪些事实能够对应推出上述调查结论？得出上述调查结论后应如何加以处理？,案例4,题干：在对某省进行的内部专卖管理监督检查中，检查组在某市公司对其仓库进行实地盘库，发现库存账上反映的利群、大红鹰、南京等品牌卷烟实际数量存在差异，分别比账面库存少了50万支、100万支和170万支，向所属县公司调拨的日期是在县公司访销的后一天，市公司入库的记录又是在向县公司调拨的后一天，但市公司仓库账上做到货处理的时候，该批卷烟还实际还没有进入仓库。经调查核实：该公司存在虚假确认和入库、拆单分摊、体外循环销售卷烟的事实，这些卷烟在工业企业出厂后就已经被卖掉。问：应向什么部门采集什么数据，实地些什么内容？用什么检查方法？哪些事实能够对应推出上述调查结论？得出上述调查结论后应如何加以处理？,三、对烟叶种植收购调拨企业的日常监管,（一）烟叶种植收购调拨企业现行模式、业务流程（二）烟叶种植收购调拨企业经营业务的规范要求（三）对烟叶种植收购调拨企业日常监管的主要内容（四）对烟叶种植收购调拨企业日常监管的主要方法,X,关键词：,计划 收购 调拨 销售,（一）烟叶种植收购调拨企业现行模式、业务流程内容,1、现行模式。2、烟叶种植收购调拨企业业务流程。,Y,烟叶生产经营管理模式,省级公司为管理主体，全省烟叶生产经营管理；市级烟草公司为烟叶生产经营主体，行使本辖区烟叶加工、调拨、购销经营业务的管理；县级营销部为烟叶种植、收购主体，负责实施烟叶种植、收购管理。,建立烟叶生产经营管理体系,推行实现 “五个统一” ： 统一生产组织 统一烟叶经营 统一物资采购 统一财务管理 统一绩效考核,1.烟叶种植计划下达流程,实行层层分解 国家计划（本省）烟叶种植面积（亩）、烟叶收购量（担）分解下达各植烟地市级公司分解下达各植烟县级营销部分解下达各乡镇直至到村委会（烟站）分配落实到每一农户，落实烟叶收购计划。 与烟农签订烟叶种植收购合同 烟农申请 资格审查 签订合同 输入微机烟叶生产管理系统,2.合同签订,合同内容：（1）收购数量（2）指导性种植面积（3）种植株数（4）种植品种（5）种植地块所属基本烟田编号（6）调制设施编号及其容量（7）烟站名称及收购时间（8）收购价格等,3.烤烟生产种植流程,烘烤调制,采收,大田管理,移栽,育苗,种植,分解扎把,种子调拨、发放,4.烤烟收购流程,密码验级,封闭收购,仓库保管,烟站调拨,入户预检轮流交售,关键词：只允许持有烟草专卖品许可证的烟站进行烟叶收购,关键词： 严格按照与烟农签订的烟叶种植合同进行烟叶收购,5.烟叶调拨流程,县级分公司分解到各烟站,调出后由市级公司仓储部门负责质检、仓储,要点：属于辖区内的跨县运输，凭据地市级公司开具的“烟叶调拨单”通行；省内、跨省运输，应持有国家局网上开具的准运证。,市级公司开具烟叶收购调拨通知,6.烟叶调拨（销售）流程,烟叶销售调拨由烟叶经营部门负责。烟叶调拨销售流程：烟叶调拨计划下达 签订烟叶购销合同 烤烟调拨销售-提示：由于烟叶收购等级或工业产品配方需求等因素，购销双方可调整购销合同的烟叶等级数量。-提示：烟叶交接的对方是指卷烟工业企业或经国家局批准的由烟叶经营权的复烤加工企业以及进出口企业。-提示：烟叶调拨实行到货确认制度。需方接收烟叶后要进行到货确认，在准运证上加盖“货已收讫”章。,8.罚没烟叶处理流程 办案单位向所在地市级局提交有关材料或罚没品处理委托函开具罚没烟叶收购通知单指定交售点收购进行验级抽检过磅、入库罚没变价款结算罚没烟叶销售,（二）烟叶种植收购调拨企业经营业务的规范要求 X,1.烟叶种植方面的规范要求,2.烟叶收购方面的规范要求,3.烟叶调拨销售方面的规范要求,烟叶种植方面的规范要求,合同约定面积与收购量,烟草专卖法,省局管理种子工作,原种 、良种、种子,不合格的烟草种子不准保留,烟叶收购方面的规范要求,国务院办公厅转发国家烟草专卖局、中国烟草总公司关于认真搞好烟叶收购工作意见的通知第五条：“上级烟草公司和烟叶经营部门，要加强管理，检查落实，避免不正常的升溢或损耗，保证年度升溢或损耗率不超过.,烟叶调拨销售方面的规范要求,烟草专卖法实施条例,烟草专卖品准运证管理办法,国烟法【2006 】950号文件,国烟法【2006 】375号文件,罚没烟叶,残次烟叶,（三）烟叶种植收购调拨企业日常监管的主要内容,烟叶种植收购调拨企业,种植,收购,调拨,是,否,烟草专卖法律法规,遵守,具体内容包括1、烟叶生产收购计划（含各级分解计划和调整、补充计划），烟叶种植收购合同签订及审核签章信息；2、烟叶合同的实际收购调拨执行情况；3、烟叶销售执行情况（含原烟销售，原烟交接、委托加工，出口备货）；4、烟叶交接情况；5、烟叶到货确认情况；6、烟叶购销存核对与准运证信息对接情况；7、罚没烟叶定点收购数据及罚没烟叶加工情况、购销合同签订信息；8、打叶加工后的附产品及废弃烟叶处理数据；9、废弃物销毁处理的监销记录；10、烟叶的运输及仓储管理。,监管重点,烟叶种植收购,烟叶调拨销售,烟叶合同执行,烟草专卖法律法规,有无,超计划种植,超合同收购,无合同收购,超计划、超合同销售烟叶,其他,遵守,烟叶收购日常监管,执行,合同,按合同进行烟叶收购,跨区域收购、压级压价、提级提价,库存清楚,是否,存在,烟叶调拨,烟叶调拨数量,准运证开具,生产经营业务,专卖部门,备案,四个是否,烟叶销售日常监管,遵守,行业法律、法规、规定,严禁,超合同销售,无合同销售,无证运输,超准运证运输,货证不符,烟叶体外循环,落实,两个是否,对烟叶到货确认日常监管的主要内容,主要对烟叶准运证使用和管理的监管，有无到货虚假确认，有无烟叶体外循环等违法违规活动。是否按照“谁订货，谁确认; 谁确认，谁负责”的原则由烟叶购销合同的需方单位依据随货同行的准运证进行烟叶到货确认。,对罚没烟叶处理日常监管的主要内容,主要针对罚没烟叶收购、加工、销售及处理是否规范，是否按相关手续执行。,对废弃烟叶处理日常监管的主要内容,主要对废弃烟叶的处理流向、处理方式进行监管。是否在规定范围内进行处理，在行业内持证企业接受剩余部分，是否进行了毁形或在专卖部门监督下进行销毁处理。,小 结,回顾应掌握的重点：1、烟叶实行计划种植收购；2、烟叶收购站点必须经省级局（公司）批准并持有烟草专卖许可证；3、烟农必须签订烟叶种植合同，凭合同交售；烟站凭合同收购烟叶；4、烟叶调拨必须开具专卖品准运证；5、烟叶实行到货确认制度。6、烟叶种植收购调拨企业日常监管内容,四、对烟叶复烤加工企业的日常监管,复烤企业的内容请大家回去自学，主要看熟“业务流程”、“常见问题”、“监管内容”和“监管方法” 等内容。,本章思考题：,1.内部专卖管理监督的定义是什么？ 2.内部专卖管理监督的原则有哪些？ 3.烟草行业内部专卖管理监督工作规范规定省级局的内部专卖管理监督工作内容有哪些？ 4.烟草行业内部专卖管理监督工作规范规定市级局的内部专卖管理监督工作内容有哪些？ 5.烟草行业内部专卖管理监督工作规范规定地市级局、县级局开展同级监管的程序是什么？,6.烟草行业内部专卖管理监督工作规范规定县级局的内部专卖管理监督工作内容有哪些？ 7.对卷烟、雪茄烟生产企业开展日常监管的主要内容有哪些？ 8.对卷烟、雪茄烟批发企业开展日常监管的主要内容有哪些？ 9.对烟叶种植收购调拨企业开展日常监管的主要内容有哪些？ 10.对烟叶复烤企业开展日常监管的主要内容有哪些？,案例5：一、2006年5月，在对某省进行内部专卖管理监督检查，检查组在对XX卷烟厂2006年4月份的生产计划及产量进行检查，取得下表的数据： xx 卷烟厂2006年4月份生产计划及产量数据分析表单位：万支,随后检查组对成品入库卷烟进行盘存，发现其中有100万支卷烟未打码入库，该厂负责人解释未打码的卷烟为促销烟不纳入生产计划内，无需打码入库。请根据上诉案例回答下列问题： 1、一般情况下，对卷烟生产企业的生产环节进行监管，应对哪些数据进行比对分析？（3分）常见异常情况及问题有哪些，写出出现异常需要核实的内容？（6分）本案例中出现问题属于那种异常或问题？（1分） 2、本案例中检查组对XX卷烟厂开展日常监管可以采取那些监管手段？（5分） 3、生产促销烟的规范要求是什么？（3分）本案例中检查组发现异常后，该厂负责人做出的解释是否合理？（2分）,案例6：,2007年8月2日在对某市进行内部专卖管理监督检查中，检查组在对卷烟库情况进行检查时，发现商品帐上当日有1500万支南京品牌卷烟入库，随后检查组采集了配送部门的有关数据，并通过实地监督管理的方法对当日仓储情况进行核实，发现当日南京品牌卷烟到货确认数据为1250万支，扫码入库数据为1250万，配送部门负责人做出说明：由于车辆故障造成250万支卷烟将在凌晨到达，为了方便工作，就将该批卷烟先进行入库。 请根据以上案例回答下列问题： 1、一般情况下，对卷烟仓储环节进行监管，应对那些数据进行对比？（5分）常见异常情况及问题有那些？（5分）本案例中出现的问题属于哪种异常情况或问题？（1分） 2、本案例中检查组在对配送部门开展监管时应采集的数据有那些？（至少列举4项）（4分） 3、请写出对配送仓储环节开展实地监管时需要检查的内容（5分），,案例7：2008年12月15日，XX县局内管员在利用信息系统查找数据，开展日常监管，填写了下列二个表格：表一：,表二：订单时间：2008年12月14日 线路：山林线,内管员分析数据后，随机抽了几户零售户进