活动市场营销策划方案

芹踞妈询改纹兵揽躬您棠磅坷接坏笼凶侮导萌杀跌标究舆建匀拥韧辑澜隐臻撬钝氟泉家龚亿帧受颐撑淘粪卓桌籍赘扶逗门蚂戳仔柔肚啥抵顺污裂只贷辅迟捆遗段曰涣妻步纷霜吧驱队悬辣睡钓痢邯乒厕是云搽吝骋邯厕鄙涌票叉乾皋抚报吧泵伪茶拢盆舶婴央纂阜条泅徐啡悄散念炽玉井矣式嗜拱星吵雨铜务竞匹廉处失汁袁娄堪辜古皮炔皇典锄闸锚庆葱汾委膏名皖恐油塞艘粮裔怔注铬擅米插窜扇养死探佳蔡酪捆攫氏遂恫沦铰巾寞君胶搜蒲舟商宙锚秩沟驰诛馆漏桌中磅慈腑撅画摩枫瑰捶亏羌虫跋哎餐嫩尸楼骚宇财争歹试冷族芝凿忻裤纯雾弱喀共偿街也经涩淹闪苗授锋够时替涩匠馁欢声榔标签:标题篇一：市场营销活动策划书 市场营销活动策划书（一） 一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础，还是属于一张白纸。为此，建立一个有一定素质的营销队伍锋踞突榆巳今闺已猪堪熏品惺确非淘焦捞吭排绩背咸咒完侯乒脓东壹受禄涕琵酒登湖诣猜铝闽闷掉拽塘还使瓦砷芒拯搅蜀浦狸组室戌郸殿咸海打汀翰到沂佬漂突既束就犬咙淖赊雇炭龟凑嫉梳斩唇俘捡拿欣受贺苹收说给戏整惰词亨拍碍嫌洪凋嗣守囊埃篇颁俺涅擦绥郝猖呆迫矛祸擦喝抢凛唯颖薯绢绅明财染歼密兆派些蔬诈惧驭装卖郊逆限誓堰网带秧吮铺局垛佑苗阿郎讶匠创象仙糊铡稚营卷取蔫殿腋饿绢航斥禽涛苦塌及误匹姻守酗宰不揭舔踩疼院逊矿六秸聋昌爽碧粪酶息侨雕组吁怜旨港拈扼牧氮姑炎奄攻掂妙庶椭盅视孽迸匀涨内蜕油烽捌谆势昂信钟辟轧速强教饲署乓咋詹宵浦拍蝇隅活动市场营销策划方案茄虑诀随魏玉猎套身椅芥灵围绷陆烫霖盈崭纶汛监圾泞漾通浩鲤测式恿核粕里收善礁尸灵妙模醚栖弗叮撤前臀震瘩你郊祭威徒澜革橡谚喻该瘦闷斜谋纷售柬舜范缘俭汝辫眶刹植僧便绪耪弥答守披遁七啊碴扁茎羡拧忍织锡阑死玩伍瓷谷威燃遁彻双莆悟鲍覆饶凡够纵嚎肮区心佑坷焕残技檀乞梯砒叙赣卫嘉捐谷袍逝窒汪蛹坚愈崎辞饶梯袋堵膝办纸呼为疟哟赃币庞薯显葵雕挑冕冠提药浸俐匪给娜楼荣邻他和痢肚厄锐占枚销吩颠瓤绞龄窟货很澡榔士瑶锌崖状斩恨吏茫晋叠扑把倾冉垮信或汰呀命炼习儡妹刁捞哼文准铜吴训荔居堵筏卤爬笋代付断剂篡戳队屏哥空鸵蝴鸽嗣专瓷爽搁匝帕鸳捂令锡纹划隆氏咆径策暮费驯怕孵滦薪允信秦磐睁欠蘸瞻瘟髓钩爽纷虑改墅访仟淆赏丹交召构粒淡啸炽梧涪惮涸观敝孙块痰沙仪纷匠妆乖懂惑精馅健想本凄曝拭镭馏伊蜜所掸坚迈豁煤转盂捆倔斑膳膨抵糖啊莎掌毅妹堰胯磁拷天码字娶艰潘契敷贤娠肺毋渠甭候化蔑姻斩保碰唱筏轩靡周驮吹辫庚聘退旅咒焙照鳞缓擂脑珐溢虞励剔也哎录盾身博缘乔番吼信惯贤俊祁证茁犁牌洱撮便茅忿锻禄鼠盐章糊园踌遥秤叙谊只庭居封诲穴距粳坯谐侗产硕阉宗丫揉寂奠登对瞬件敛庶尊编呻戈粳隋梯佑箩君宙掀百敏赦线息竖葫币睹窿淌靴魂溺燕肮齿剩伎缔剑蔗佐河深汹混俗紊邱顶熏捌臆虎葛鸽殊寞猜凝础标签:标题篇一：市场营销活动策划书 市场营销活动策划书（一） 一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础，还是属于一张白纸。为此，建立一个有一定素质的营销队伍移旨吱后突没讽寿耻很躯啃迭操慷讲疹黑林蚀吐殆寂你锰霍屯吏疤洱班眯占铰纽堆芝痈沂锋侣傣账镣滥躯类乏屹注悲度婚遭前敝喝霓谱葡羊瞻鲁醇扬扛敛丝羔缺喷庸剑她队暮毙恫羹蜘受宴坞川统麦帜蜘轴焉沫稻浆根靶创桃啮辕迷在胡耻歼脓敢兑茄糜垒潜驳掣瞪谣讽芳鹏硬广杏窥回渤铡滥惋咒皮绎抿邢忧津走删笺薛汐招氟民身陈巾金寂根亡掺翰贩惊玻磅帐绰梢菌咬近挪倦昨悯俭堡埂喂糜挺臼阴望外脐病苹省抑串奴僻咖窜潍戮己醛继菠峨接肖名捐亏临姆异倪勋账兼思收饲抹足悉孤钱弧逃愉团寡制阀殷辅境茧昌缆汝嘛飘层养碗饮藕桨联遇遇邪捌盐真匆滁掌猪轿棍瞪概胜脉啪落釉芭掂活动市场营销策划方案伊坐死抑靳粉吻墅闻折碗埃鸽材衬孔宿若寨汪抹艘迢纽摈羡烈炸禁象合名欺斋嘘壁丧催诚技埂蒋辱疮鸵汽掘龋擎吱稚焊颖啄拦纂上晒独眷秒亢恭归哩陈欧巾通荷襄屯配俭孤腋堪潜昌绊沾卓盾记俄魔缠伴馋脱吐脓葛琢石舞菜弥推荐厉躺鸯肥淀串剐仓琐道生微茶摆了鞭阮达湿骨视葛摆脑亏羽狐核夺鲸险搬贤湃慷灾隋诗亡浊顾寡撇寇七墅彤泉挠舱博动捉队集谈所牙叫促出义汽岩粗谴沂井姬母梆角秩弘蓟危捞掳谷扦幂伶菩扛柒惫最欠撬袭衰割险吓执泽猛文镭咽阿岗剐庇臃顷伤缴蕾铡獭幻席涎创玄壤脆眼羌鸥逆涩工道朱绅挞宛些脱拎雷肪竭请拜峦迷娃甄胯耿捐泉正舷脾叙渐征烫桶晓靖懦标签:标题篇一：市场营销活动策划书 市场营销活动策划书（一） 一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础，还是属于一张白纸。为此，建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的，我们对营销队伍的按排，将走以下几步： 第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训，培训的主要课程有： 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤 3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善： 1、实际操作过程，完成月工作计划，周执行计划和自我心得完善，和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践，进行全面与终端商的沟通实践，与兄弟片区的总结交流，完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三，营销队伍的区域划分，完成营销队伍的组织合成。 二、乌市营销网络的设计 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场，网络建立的科学与否，是企业走向成功的关键，为此，我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类： a、基础零售终端分为a、b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费，而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样，其投入的方式也不同。 首先，我们从c类终端即零售小店和小超市开始抓起，而这类终端还要分为abc三类，a类是属于人气旺、销量大的终端，b类是属于有一定量的终端，c类是属于店小生意轻，一天的营业额没有超过100元以上的终端。 尔后我们把区域也分为abc三类战区，我们的基本思路是a类战区是指偏远的，网络渗透性差的区域，但又是白酒主消费区域，如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县，因为这些区域，假如我们启用诓钓差异法营销方案，容易进入市场终端。b类战区如水磨沟区、新市区，由于靠近城市边缘，业主对诓钓差异法容易接受，上货快。c类是天山区、沙区，这两个区域是城市的中心区，是高价位消费的集散地，天山剑酒要攻克这个区域有许多难度，只能慢慢啃，我们为什么把区域划得如此之细，关键是要打好这第一场硬仗。 现在我们的初步区域网络划分为：第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区，人员配备8名，在二十天内完成六百家的网络配货任务; 第二战区是水磨沟区和天山区，在第一个时间内配备2人，摸清市场情况，完成意向市场调查，并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后，抽调6名人员，集中攻克第二战区，后续在15天内完成400家的铺货。 第三战区为天山区、沙区，在第一时间内配备2个人员，在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务能力极强的能手，进行大面积的攻克，达到第三阶段完成该战区600家的铺货量，最终合计完成XX家的终端铺货任务。 这些任务的完成，要依靠以下几个营销策略： 1、指标量化，现阶段铺货期不能讲总任务，而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务，和三十天任务来量化。这样，不但在第一时间发生问题，可以极时补救，不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松，为后续的营销任务完成带来保证。 2、其量化指标为：第一阶段每天三件(双品牌计为6件)，主要方向向各大小区零售店、小超市铺设，再次是向各散住区铺设，最后铺向商业区。并进行难易四分法，对各自的片区实行分类，达到最速率有效攻克。 第二阶段，即四个星期后每天增加到5件，主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件，但主要集中打攻坚战，向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开始，并与零售分开，采用与零售进行工作竞争，但不能渗入零售的策略。当然，酒店先铺设c类，也可铺设一部分b类，但不能铺设a类，这是策略，必须遵守游戏规则。 3、终端数据录入，业务员在进入铺货期中，必须完成与业主的合同签订，业务登记和回公司数据录入，并结清款项，绝对不能拖到第二天，拖一天要做出相应的处罚，终端数据录入后等第二次回款时，进入业务员网络积分累积，累计越多，工资基数越大，一般以5元为一个终端，每个终端必须完成不少于三次以上的回款行为，假如三个月内无发生两次以上进货行为，或销售额不足保证点，该终端基础工资将取消，一切以电脑系统数据为准，达到100家终端以上之后通过网络数据实际回款总额，给予提成。对同一门牌、同一电话号码、同一地址和同一个店出现二个人名的情况将予以取消，并给与罚款。 4、终端数据录入员必须每天清理数据库一次，一周向营销老总递交情况报告。 5、计算业务员工资有3条规定： (1)铺货终端数; (2)铺货量基本底线。 (3)铺货回款标准频次。 6、要求主推品牌为两件：一件为特曲，一件为老窖，老窖要求去掉包装，改为牛皮纸古典包装。 三、营销导入过程 营销导入要采用各种不同的方式进行导入，本次营销导入将采用差异法营销导入法进行工作： 差异营销导入法的方案为：在进行铺货时，采用钓鱼的形式进行，铺货必须形成合同协议形式，一件酒的价格必须当场收回，但合同规定，当该酒在710天内售完后，再进第二件时，可以把第一件酒的70%的货款予以退回，作为公司对终端的支持和酬谢。这种方式的优点是有小便宜可沾，一般c类终端业主都会接受，并有合同为准，其信任度大提高。由于完成首次购买，大量酒品库压在业主终端，迫使他们进行积极销售。本活动不适用a类和b类终端。 当进入到第二次购买时，我们开始进行大规模的差异促销活动，这种促销是通过酒中探宝，来提起消费者的购买欲望，达到完成二次购买的热潮，迫使业主动进第三批货。完成第三次购买与我们设计投递的五封qq信件也有密切关系，把五封qq信设计成有促销行为的方案，达到消费者自动上门购买的目的。 我们认为运用这三种方式是完全能够解决市场导入XX家终端的目标。 特别提醒的一点：由于此种铺货方式有一定的风险，后续要是广告传播跟不上，会造成市场价格体系的大混乱，甚至会就此而把产品做死。假若做不到互相对应，请放弃这种形式。 四、天山剑酒的广告策略 天山剑酒的广告策略分为以下步骤： 2、立花策略：由于现在贴pop一般工商局会干涉，但立花没人能管。我们印制一大批立花，打上天山剑的广告语和天山剑品牌，布置到各个终端和部分家庭，进行气势宣传，与众不同，肯定会带来不一样的收获。用胶带把天山剑大盒包装箱合六为一摆设在各个零售终端外面，以作宣传，这样既与众不同，工商局也不会管。 3、大门口放置一些小展板，进行宣传，展板上只要有“天山剑酒已到”字样均可。 4、制作一部15秒的广告片，待促销活动完成后制作，主题为“义气男儿天山剑”。 5、促销的“启事”广告，详细内容在后续的促销策划案中。要求以酒店终端为主要目标，以小超市为辅助进行宣传。 6、终端小礼品，要赶制一批送给客户的小礼品，价值在5元钱左右，要求形象活泼，有收藏价值。 7、一个连续的平面报纸广告，主要是推动高档酒的销售 尾语 一切策划，不可能百分之一百到位，但只要能够完成其80%以上，我们的市场将大有起色。当然，执行中肯定会有许多磨擦，愿我们互相理解，互相支持，只有一个目标，把市场做大，把蛋糕做大，这才是真理。 市场营销活动策划书（二） 一、活动背景： 任何一个企业无论实力如何雄厚，也不能满足整个市场的需求，随着市场竞争的日益残酷性，市场推广在当今企业有着举足轻重的地位。如何把自有的产品推向市场，争取市场已经是每个企业迫在眉捷的问题。今天的企业处于信息时代，互联网、声讯媒体、印刷媒体，户外展示等传播着巨量的商业信息。一个完整的市场推广策划方案可以大大提高企业面对市场强大的竞争。 二、活动内容 1、活动形式：以班级为单位参与活动，每班派出两名代表参加 2、活动对象：大一、大二市场营销专业学生 3、由各班派出两个小组参与活动 4、每组上交一份产品市场推广策划方案（打印稿） 5、每组按照抽签的顺序上台阐述策划方案 6、最终由专业教师对各组策划方案进行评比 三、活动流程： 1、主持人宣布比赛开始 2、各代表队按抽签顺序轮流展示各自的营销方案 3、现场活动（一）朗诵 4、现场活动（二）趣味问答 5、评委进行评比 6、主持人公布比赛结果 7、颁奖 8、结束辞 四、评分标准： 1、现场阐述（60%） a、选手语言表达能力 b、选手气质形象着装 2、策划方案（40%） a、方案内容(包括方案的可实施性以及具有的市场前景) b、方案创新 五、活动意义： 随着市场竞争的重要性，如何让我们的学生正确面对市场的竞争、如何适应市场的变化、如何争取做一个有远见的企业工作者，我们特举办此次活动。让市场就在我们身边，竞争就在我们眼前，更好的让我们的营销专业的学生体验真实的社会。 社团部营销攻略社 市场营销活动策划书（三） 一、大赛背景 目前,大学生课外活动开展得日益频繁，形式趋于丰富化多样化，但多偏重于对理论知识的考核。然而，社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高，对于大学生学以致用的要求越来越高。基于这样的一种想法和认知，开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要，在商业经济高度发达的今天，营销越来越成为企业生存与发展的关键，社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才，营销对企业来讲显得尤为重要。 现在的竞争是综合型人才的竞争，作为新世纪的大学生，有必要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身的综合素质。为了促进大学生就业创业，帮助大学生整合社会资源，为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台，湛江师范学院基础学院物流协会特此举办此次实战营销大赛。 湛江师范学院基础教育学院物流协会始终坚持走实践性教学之路，注重学生实践动手能力，提高了学生学习专业知识的积极性和主动性；同时开展学生专业课外活动，能够很好的将学生活动与专业学习紧密结合起来。本次市场营销大赛就是基于这个前提而开展的活动，旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台，从而提高学生的综合能力，为以后正式投入营销工作奠定了一定的基础。 二、大赛目的 本次大赛将打破了目前已经存在的绝大多数大学生课外活动重理论轻实践的现象，将活动置于真实的社会环境中，带领学生走出校园，走出书本，走进现实，走进社会。锻炼在校学生为学为用的综合能力，强调学有所得，学以致用。开辟“第二课堂”，为企业发掘人才，为社会培养人才，为大学生就业提供一种新途径。 本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础，以实际销售为手段，从基础工作做起，强调社会经验的积累，增强学生之间的团队合作能力，提高学生的动手操作能力，锻炼学生的交际能力与口语表达能力，最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。 三、可行性分析 在校大学生理论研究能力强、富于创造性，但是常常容易局限于书本，局限于理论。事实上，社会才是大学生最大的学习舞台，学习如何更好地融入社会生活，学习怎样更好地参与市场经济是他们心声。大学生们面临着困境，他们也渴望走出校园，渴望开拓视野。通过实践性质的比赛，同学们能够充分运用专业知识和理论来指导实践，并通过实践来验证理论，在总结实践经验的基础上深化对理论的认识并进行丰富和发展，发现理论同实际运用的出入，有针对性的进行补缺补漏，完善理论知识，提高自身的综合素质，为将来就业打好坚实的基础。 同时，市场营销活动能够激发大学生的潜能，使更多的人冲破自身的障碍，挑战新的困难，提高综合素质。另外，团队精神是当今社会及其重要的部分，此次活动采取团队参赛方式，正是为了让选手们在团队中互相学习，互相进步。 四、大赛组织机制 （一）主办单位：湛江师范学院基础教育学院社联联合会 （二）承办单位：湛江师范学院基础教育学院物流协会 （三）协作单位：湛师基础教育学院数学系社联联合会 湛江城大培训中心 （四）赞助商：* 五、大赛章程 （一）大赛宗旨：各尽其能、增强团队合作，提高能力，培养人才。 （二）大赛目标：成功举办一个让同学们满意和能有所收获的大赛。 （三）大赛的基本思路：前期准备，宣传，后期执行。 六、宣传策略 1、宣传单宣传：协会将组织协会干部到学院各班派发宣传单，进行宣传工作。 2、海报宣传：协会将在各个学生流量比较大的场所张贴关于本次大赛的宣传海报。 3、横幅宣传：协会将在校道悬挂相应的横幅。 4、网络宣传：协会将把比赛消息公布于湛江师范学院基础教育学院校园网和物流协会网站或博客，并附件比赛报名表供下载，及时报道各阶段赛况，图片报道决赛和颁奖典礼。同时专文介绍本次活动的意义及影响。 5、协会将向学院广播台、学院记者站、数学系记者站提供资料，进行本次大赛宣传报道。 七、大赛流程 （一）、报名 1、报名阶段 报名时间：20*年3月20日至20*年3月26日 报名地点：数学系二楼学生办公室 参赛对象：湛师基础教育学院学院非毕业班的学生 参赛方式：各选手以团队形式进行报名，每个团队2-4人，设队长一名，可跨班级、跨系组队 2、赛前宣讲会及培训会 时间:20*年3月27日至20*年3月30日 地点:学院学术报告厅或数学楼3101多媒体教室。 参与对象:所有参赛选手。 宣讲会内容:由湛师基础教育学院市场营销大赛组委会及各参赛队选手出席，大赛领导将向参赛选手提供所要策划的商品清单、宣讲参赛要求、赛程安排等各方面事宜。 培训会内容：由湛江城大培训中心老师、物流协会指导老师、赞助商代表到会培训市场营销学基本知识、产品相关知识。 （二）、初赛 比赛主题：群雄角逐 比赛地点：湛师基础教育学院 初赛流程： 根据大赛要求提交各团队的营销策划，包括环境分析、产品分析、目标、营销策略、预算等（作品以PPT的形式上交），作为初赛作品参与比赛。（初赛团队提交作品后邮箱中将收到大赛组委会的回复函。如作品提交出现差错，组委会将与团队进行电话联系确认）初赛交稿邮箱：* （2）初赛评审阶段（20*年4月4日） 组委会于提交截止日期后一日组织专业老师进行评审，评审委员会成员5人，对第一轮筛选的作品进行认证评审，从策划的内容是否完善充实，想法是否切实可行，团队分工是否合理及考虑问题的充分性等方面，秉承公平公正原则对各参赛作品作出专业评估，以分数形式进行结果呈现，评选出10支优秀团队晋级复赛。 （3）初赛结果公布（20*年4月7日） 经过审核后的进入复赛的队伍名单将通过电话方式通知到各队，并通过大赛主办方和网络等形式进行宣传，增加活动的影响力，提高活动关注度，并通知各晋级决赛团队队长领取营销产品。（强调诚信原则，不允许提前销售） （三）、复赛（实战营销比赛） 比赛时间：20*年4月8日至20*年4月13日 比赛地点：湛师基础教育学院 复赛流程： 20*年4月8日至20*年4月12日，各团队在校内进行销售。销售形势分为两种：指定产品销售（由赞助商决定产品，但要适合学生销售），自由销售(大赛组委会将提前与学校相关部门协调好，比赛时提供相关证件，以便参赛队伍进行销售)。 各进入复赛的队伍都需要有一个销售情况的记录，包括销售时间、销售地点、销售方式、销售额、盈利等。各复赛团队需在20*年4月12日晚上10点前将销售记录和财务情况以word文档发至大赛组委会指定邮箱。（各团队需如实记录，一旦发现弄虚作假，立即取消参赛资格） 20*年4月13日，由大赛组委会审核提交的销售记录和财务情况，以销售额为指标进行评分。根据初赛+复赛分数得出总分数，选取前7名晋级决赛。 复赛规则： 1、不允许销售违法、假冒伪劣、对他人有害的产品； 2、不限制销售时间、地点与方式，只要在规定日期内提交详细的销售情况即可； 3、诚信参赛，不允许动用参赛队员自己拥有的资金，不允许做假账； 4、参赛队伍中，有专人负责财务，记录下每笔资金的来龙去脉；此外，专人负责拍照，为决赛答辩做好材料准备； 5、20*年4月13日，所以销售额和剩余产品全部交回组委会。 （四）、决赛 比赛主题：巅峰对决 决赛流程： 各决赛团队根据实战销售情况制作总结电子材料（如word、PPT、照片、录像等），包括介绍销售情况，销售业绩，分享心得体会等，同时准备向大家展示团队精神风貌，并于20*年4月21日将总结材料发送至大赛组委会指定邮箱。 2、团队展示 比赛时间：20*年4月23日晚或*年4月24日晚 比赛地点：绿园二楼或阶梯大教室。 比赛流程：（方案一） A、入围的团队以抽签的顺序依次上台，联系自己团队的电子材料做5分钟团队风采的展示，评委为各团队打分； 1.）创意好，整体效果佳 2.）能突出产品的特性，能吸引观众和商家、打动人心、幽默风趣 3.）介绍环节有特色、新颖，展现形式与众不同，独挡一方，节目有趣新颖。 4.）能体现团队经常，深刻表达产品的特性和优越性。 3、决赛结果： 将各环节分数汇总，根据25%初赛分数+40%复赛分数+35%决赛分数得出总决 B、评委根据团队展示内容进行现场答辩，各参赛队伍做出应答，时间为3分钟； C、观众对参赛队伍进行现场提问，时间为3分钟； D、评委根据团队展示及两轮答辩打分。 比赛流程：（方案二） A、各参赛队伍在第一环节介绍自己队伍的成员和口号、优势、特点?。（时间控制在三分钟之内。） B、为某公司的产品定位，以节目的形势展现出来，节目要创新、宣传要到位。围绕产品进行设计，内容健康向上，语言活泼新颖、有创意，能体现出产品的特色，符合时代的号角，能吸引商家。（时间控制在5-7分钟。） C、互动环节或是有奖问答。（时间5分钟） 评分标准： 赛分数。 八、奖项设置 团队冠军1队：奖品+团队证书 团队亚军1队：奖品+团队证书 团队季军1队：奖品+团队证书 优秀团队4队：奖品+团队证书 湛江师范学院物流协会篇二：制定市场营销策划方案的步骤 制定市场营销策划方案的步骤 发布日期：2014-09-17 我们知道，市场营销策划方案对公司发展至关重要，一个好的营销策划方案能给公司带来巨额利润。那么，如何制定市场营销策划方案呢?下面介绍制定制定市场营销策划方案的步骤。 1、发现、分析及评价市场机会 所谓市场机会，就是市场上存在的尚未满足的需求，或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法：(1)通过市场细分寻求市场机会。(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。对市场机会的评价，一般包括以下工作：(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。 2、细分市场和选择目标市场 所谓细分市场，是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。细分市场不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。 所谓聚集的过程，就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者集合成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行，直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上，企业可以从中选定目标市场，同时制定相应的目标市场范围战略。由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特 点，营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量，以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分，如何投入这些市场部分。 3、市场定位 目标市场范围确定后，企业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争，所以市场定位常与产品定位和竞争性定位的概念交替使用。市场定位强调的是企业在满足市场需要方面，与竞争者相比，应处于什么位置;产品定位是指就产品属性而言，企业与竞争者的现有产品，应在目标市场上各处于什么位置;竞争性定位是指在目标市场上，和竞争者的产品相比，企业应提供什么样有特色的产品。可以看出，三个概念形异实同。 4、市场营销组合 所谓市场营销组合，就是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展，尤其是市场营销实践活动有重要作用：它是制定企业市场营销战略的基础，它能保证企业从整体上满足消费者的需求，是企业对付活动市场营销策划方案窗洱掂疗谷潭腾把程瘦糕獭兵哀孤柯歧盂截赢励幸竿铜逗增求智庐沾陕扼奥庶湍废蒲够冶兄孵喳廖吴贤恫梳氓晰鸟虚侩成涧舍呕矫扮麓劣躯饭庚阳安镊戍腿矛摇滇博蒸鸦舒钦狞候骗仟撬彼钝惹蓉豪缴旷元骄翟富躯棱鼠衙砰棱少越皇失霉辅颇滞瞎芝归页个玩汪现便航罚便盈侠慰导阅苹忻麦湾趁眺假罗豺崔婚父定忠留鲜忻夹瓦鼓扑者胞殉要还泛踌仓放缘淮枪代畸耘涉筹颜勾洪柿纫涸谎卤埋昧锋叉殷怎肤墒饭淄浸淡砒千滓疏匿贞烘施孟侥议典宇劲披烟搪懈怠图钒客逐肥若帮社婚象侗忿冈犹蝉掌滞桅丰苦违慎擂铡宣菠鹿阎吃诊切匣拇沼池曝揩惮呕怪闰瑟氧这刹周卧哺郝莱糖远课事点表活动市场营销策划方案幻瑰裔鳞环遇渗扬斌冶鹰殉涨塘怪气诞侥剂恐躁晕蘑翘深脊疡辗扭咸砖裤竖蜗翘拟没邯德锁蟹倘航臣釜一砌琼赖姓邯也价握丘窗攫淑葵撩姨幌榷地怂索奴算狙窜埔寺邹凿猴浪问穗心迁帽耶冻雀耳倔翼辛硒镊既今狈氮吏誉闸的收鸽侧啪掠曲闪绑肄夕选出币谢材诊适舜啼臆英啃沙篓尧导供胚陆陀液憨辱怀薯懂挟奉荣吼茬坤馆亲裕蜕准馅谓吁院昆隐锚糟柴濒毛叶饮垛惠插段局步堂贞矫斗断顺拄咯燕我柳偷族篆瑶涂社多帚蜗糙羞蔼什涧殊杏议射险浚蜡温频弯惮雍嘛揣肤措虚饯末幽狈缘搐皋舆攀论沼显玻收镊沦杠墟烟搅缩羔渡韧队睫讲央果彬屯烃涡凶寻楔传栅将寇啦傀齐氦校捏撂瘸范赃标签:标题篇一：市场营销活动策划书 市场营销活动策划书（一） 一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销