定价策略课件.ppt

2020/5/11,定价策略课件,1,第十二章定价策略,2020/5/11,定价策略课件,2,学习目标走进营销第一节影响定价的因素第二节定价的一般方法第三节定价的基本策略第四节价格变动反应及价格调整本章结构提示,返回目录,2020/5/11,定价策略课件,3,学习目标,明确影响产品定价的因素。知晓定价的基本程序，掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主要方法。学会灵活运用定价策略。学会正确使用价格调整手段，预测价格变动后顾客、竞争者的反应，提前做好应对准备。,2020/5/11,定价策略课件,4,走进营销：沃尔玛世界商业零售业发展的奇迹,沃尔玛公司是由萨姆沃尔顿创立的，1945年他在美国的一个小镇开设了第一家杂货店，1962年正式启用沃尔玛的企业名称，1970年沃尔玛公司股票在纽约证券交易所挂牌上市，经过50多年的奋斗，成为全球最大的零售业王国。2010年，沃尔玛公司再次荣登财富世界500强榜首，并在财富杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。,2020/5/11,定价策略课件,5,沃尔玛坚信“顾客第一”是其成功的精髓。沃尔玛的营业场所总是醒目地写着其经营信条：“第一条，顾客永远是对的；第二条，如有疑问请参照第一条。”为此沃尔玛的店铺内的通道、灯光设计都为了令顾客更加舒适；店门口的欢迎者较其他同行更主动热情；当任何一位顾客距营业员3米的时候，营业员都必须面向顾客，面露微笑，主动打招呼，并问“有什么需要我效劳的吗？”沃尔玛力图让顾客在每一家连锁店都感到这是我们的商店，都会得到“殷勤诚恳的接待”，以确保不折不扣地满足顾客需要。另外，沃尔玛还从顾客需要出发提供多项特殊服务以方便顾客购物。沃尔玛成功的另一个重要原因，就是推行了“低价销售，保证满意”的经营理念。走进沃尔玛的大门，映入眼帘的首先是“天天平价，始终如一”的标语，就连沃尔玛的购物袋上印的也是这句话。,2020/5/11,定价策略课件,6,为了保证天天平价，沃尔玛首先争取低廉进价。沃尔玛避开了一切中间环节直接从工厂进货，其雄厚的经济实力使其具有强大的议价能力。其次，完善的物流管理系统使其大大降低了成本，加速了存货周转，成为天天低价的最有力的支持。第三，营销成本的有效控制。沃尔玛对营销成本的控制非常严格其广告开支、商品损耗比其它的零售巨头少得多，而每平方英尺销售额却高得多。问题：沃尔玛取胜的关键是什么？,2020/5/11,定价策略课件,7,启示：,1、价格是企业重要的竞争手段。2、定价是一门科学。菲利普科特勒认为，世上没有减价两分钱不能抵消的品牌忠诚。所以，无论你的品牌多么受人欢迎，也要研究价格策略。,2020/5/11,定价策略课件,8,第一节影响定价的因素,产品定价与影响因素的关系,定价目标,2020/5/11,定价策略课件,9,价格的理解,价格是顾客拥有和使用产品和服务的利益的交换价值。价格已成为影响消费者决策的主要因素，但是非价格因素的影响作用也越来越大。价格是市场营销组合中唯一能产生收入的因素，其他几个因素都代表成本。,2020/5/11,定价策略课件,10,如果说有效的产品开发、促销和销售为商业成功播下了种子，那么有效的定价就是收获。菲利普科特勒价格策略是给所有买者规定一个价格是一个比较近代的观念。它形成的动因是十九世纪末大规模零售业的发展。在历史上，在多数情况下，价格是作为买者作出选择的主要决定因素在起作用；在最近的十年里，在买者选择行为中非价格因素已经相对地变得更重要了。但是，价格仍是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在营销组合中，价格是唯一能产生收入的因素，其它因素表现为成本。,2020/5/11,定价策略课件,11,厂商面对卖者的三种主要的定价决策问题是：1、对第一次销售的产品如何定价；2、怎样随时间和空间的转移修定一个产品的价格以适应各种环境和机会的需要；3、怎样调整价格和怎样对竞争者的价格调整作出反应。,2020/5/11,定价策略课件,12,一、定价目标,营销目标,生存制定低价以补偿变动成本和部分固定成本，以求得能在行业内经营下去。,短期利润最大化制定能够创造最大利润、获取最多现金和投资回报的价格,市场份额领先尽可能制定低价以达到市场份额领先的地位,产品质量领先制定高价格以补偿高品质和研发的成本支出,2020/5/11,定价策略课件,13,定价目标（1）公司方面的,我认为是生存,是利润,是销售增长,是质量和服务,各位同仁，你们认为我们公司的定价目标是什么？,2020/5/11,定价策略课件,14,定价目标（2）竞争对手方面的,我认为是让他们俯首称臣,与他们打价格战,设置壁垒，不让其它人进来,把竞争者赶出去,各位同仁，针对竞争对手，我们的定价目标是什么？,2020/5/11,定价策略课件,15,定价目标（3）顾客方面的,是占有率,让他们更多地买,在失去订货的市场上恢复订货,诱导他们买,各位同仁，你们认为我们对于顾客的定价目标是什么？,2020/5/11,定价策略课件,16,二、产品成本,1、固定成本2、变动成本3、总成本,2020/5/11,定价策略课件,17,4、平均成本(将总成本以产量来除所得的商数，平均成本一般随产量的增加而渐减)5、边际成本（指每增加或减少一个单位产量所造成变动的数额或成本的变动量。）6、机会成本（指企业从事某一项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，另一项经营活动所获得收益就是某项活动的机会成本。）,2020/5/11,定价策略课件,18,三、市场需求,1.需求是定价的高限。2.需求价格弹性对定价的影响。需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度，以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算，亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。,2020/5/11,定价策略课件,19,E=,需求变动百分比,价格变动百分比,=,需求变量,原需求量,100%,价格变量,原价格,100%,E=,4500-5000,5000,100%,25-20,20,100%,=-0.4,E1：富有弹性的需求E1：缺乏弹性的需求,例：某产品以20元件销售月销量为5000件，以25元件销售月销量为4500件，计算该产品需求的价格弹性系数,公式：,计算结果的判断,2020/5/11,定价策略课件,20,课堂思考,“薄利一定多销”，请评价这种说法。,2020/5/11,定价策略课件,21,需求价格弹性对定价策略的影响,缺乏弹性的商品，适宜于稳定价格或适当提价。具备条件：市场上没有竞争者；购买者对较高价格不在意购买者改变习惯比较慢；购买者认为价格高时有原因的，如通货膨胀等如粮食、食盐、煤气等生活必需品都属于此类。,2020/5/11,定价策略课件,22,需求价格弹性对定价策略的影响,富有弹性的商品，适宜于适当降价，以扩大销量。如大部分耐用消费品，服装、家电等都属于此类,2020/5/11,定价策略课件,23,弹性的实际应用及原因分析,对于富有弹性的商品一般可采用策略对于缺乏弹性的商品一般可采用策略,降价,提价,2020/5/11,定价策略课件,24,四、竞争对手的产品和价格,竞争因素（竞争者的产品和价格）厂商面对的竞争者数量、规模、策略（包括产品特性、成本和价格）等，会影响它的定价。,竞争者不构成威胁，加上消费者需求殷切，价格通常偏高竞争激烈的环境中，价格通常会不相上下，而且不会太高,2020/5/11,定价策略课件,25,休布雷公司的妙招,休布雷公司是美国生产和经营伏特加酒的专业公司。其生产的史密诺夫酒，在伏特加酒市场享有较高的声誉，市场占有率达23%。20世纪60年代，另一家公司推出一种新型伏特加酒，其质量不比休布雷公司的史密诺夫酒差，每瓶价格却比它低1美元。,2020/5/11,定价策略课件,26,面临对手的价格竞争，按照惯常的做法休布雷公司有三种对策可以选择：(1)降价1美元，以保住市场占有率；(2)维持原价，通过增加广告费用和推销支出与竞争对手相对抗；(3)维持原价听任其市场占有率降低。由此看出，不论休布雷公司采取其中哪种策略，它都似乎输定了。,2020/5/11,定价策略课件,27,然而，该公司的市场营销人员经过深思熟虑之后，却成功的制定了对方意想不到的第四种策略即将史密诺夫酒的价格再提高1美元，同时推出一种与竞争对手新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格低一些的波波酒。其实这三种酒的品质和成本几乎相同。但实施这一策略却使该公司扭转了不利局面：一方面提高了史密诺夫酒的地位，使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌；另一方面不影响该公司的销售收入，而且由于销量大增，使得利润大增。,2020/5/11,定价策略课件,28,五、政府的政策法规,政府制定药品价格的管理依据是价格法、国务院价格主管部门及有关部门定价目录、药品管理法、药品管理法实施条例。药品价格管理实行中央和省两级管理的体制。中央一级药品价格管理部门为国家发展改革委，地方为各省、自治区、直辖市价格主管部门,2020/5/11,定价策略课件,29,第二节定价的一般方法,一、成本导向定价法二、需求导向定价法三、竞争导向定价法,2020/5/11,定价策略课件,30,一、成本导向定价法,基本逻辑：首先确定产品的销售量；然后计算出产品的单位成本和利润目标；最后确定产品价格1.成本加成定价法。公式为：（）2.目标定价法，即指根据估计的销售额和销售量来制定价格的一种方法。P=F/Q,2020/5/11,定价策略课件,31,二、需求导向定价法,需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。包括：认知价值定价法反向定价法,2020/5/11,定价策略课件,32,认知价值定价法,这是件宝物，你认为它值多少？,底价1万元,我认为它值3万，你愿意卖吗？,发了！净赚2万,原理：就是根据购买者对产品的认知来制定价格。关键在于准确计算产品所提供的全部市场认知价值。,2020/5/11,定价策略课件,33,消费者对价格的认知和接受过程,消费者的感知欲望,产品的认知效用,消费者的认知价值,愿意支付的最高价格,产品,竞争者的产品市场营销行为及价格,竞争者的认知价值,广告、人员推销与其它市场营销行为,2020/5/11,定价策略课件,34,例题,假设有A、B、C三家企业均生产同一种开关，现抽一组用户作样本，要求它们就三家企业的产品予以评价。假定有产品耐用性、产品可靠性、交货可靠性和服务质量四种属性，分配100分给三家企业，同时根据四种属性重要程度的不同，也将100分分配给四种属性，假设结果如入下表所示。该产品的市场平均价格为2元。请计算三种产品的价格。,2020/5/11,定价策略课件,35,诊断法定价,A企业产品认知价值：40*25%+33*30%+50*30%+45*15%=41.65B企业产品认知价值：40*25%+33*30%+25*30%+35*15%=32.65C企业产品认知价值：20*25%+33*30%+25*30%+20*15%=25.4,2020/5/11,定价策略课件,36,确定三个企业的价格：A企业产品价格：241.6533=2.55B企业产品价格：232.65/33=2C企业产品认知价值：225.433=1.52（33为认知价值的平均数）,2020/5/11,定价策略课件,37,反向定价法,反向定价法，又称可销价格倒推法，是指企业根据产品的市场需求状况，通过价格预测和试销、评估，先确定消费者可以接受和理解的零售价格，然后倒推批发价格和出厂价格的定价方法。这种定价方法的依据不是产品的成本，而是市场的需求定价，力求使价格为消费者所接受。分销渠道中的批发商和零售商多采取这种定价方法。其计算公式为：出厂价格市场可销零售价格（1批零差价率）（1销进差率）,2020/5/11,定价策略课件,38,消费者对某牌号电视机可接受价格为2500元，电视机零售商的经营毛利20，批发商的批发毛利5。零售商可接受价格消费者可接受价格(1-20)2500(1-20)2000(元)批发商可接受价格零售商可接受价格(1-5)=2000(1-5)1900(元)1900元即为该电视机的出厂价。如果该厂家欲获取10的利润，那么该电视机的成本就应该控制在1710元以内即：1900(1-10)1710(元),2020/5/11,定价策略课件,39,三、竞争导向定价法,随行就市定价法。投标定价法。,2020/5/11,定价策略课件,40,随行就市定价法,价格和竞争者价格一样，或保持一定距离价格水准反应产业内的集体智慧，不但让厂商可获得合理利润，也可避免破坏同业间的和谐,2020/5/11,定价策略课件,41,投标定价法,用在公开招标的采购方式，以选择投标价格最低的承包商或供应商。竞争公司为了得标，必须预测竞争者的报价，以提出更低的报价。,2020/5/11,定价策略课件,42,密封投标定价法,10万元,10.5万元,9.9万元,11万元,工程投标,2020/5/11,定价策略课件,43,启示,定价既是一门科学，又是一门艺术。科学性表现出严谨的定价方法，艺术性表现出适应市场的灵活性。公司成功的价格策略可利用顾客的心理来“套牢”顾客，从而达到招徕顾客，留住回头客的经营目的，实现整体经营利润最大化。美国钢铁大王卡内基有句名言：“真诚为客户谋利益者，就不用担心利润。”在商业竞争中真正以顾客为中心，才能找到巧妙的价格策略来。,2020/5/11,定价策略课件,44,第三节定价的基本策略,一、折扣定价策略二、地区定价策略三、心理定价策略四、差别定价策略五、新产品定价策略六、产品组合定价策略七、促销定价（补充资料）案例研讨,2020/5/11,定价策略课件,45,价格策略在4P策略位置,2020/5/11,定价策略课件,46,一、折扣定价策略,为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、淡季购买，酌情降低其基本价格，这种价格调整叫做价格折扣。,2020/5/11,定价策略课件,47,1、现金折扣,2/10，净30,应在30天内付清货款，但如果在交货后10天内付款，照价给予2的现金折扣,2020/5/11,定价策略课件,48,2、数量折扣,卖方因买方购买的数量大而给予的一种折扣,购买10斤以上，每斤1元；10斤以下1.5,购物满200送100,2020/5/11,定价策略课件,49,3、功能折扣,由制造厂商向履行了某种功能的贸易渠道成员所提供的一种折扣,2020/5/11,定价策略课件,50,4、季节折扣,卖主向那些购买非当令商品或服务的顾客提供的一种折扣,冬日的海滨旅馆,夏日的羽绒服,2020/5/11,定价策略课件,51,二、地区定价策略,地区定价策略的实质，就是决定对于卖给不同地区顾客的某种产品，是分别制定不同的价格还是制定相同的价格。主要考虑运费和风险而确定的价格。FOB原产地定价（离岸价格）统一交货定价（邮资定价）分区定价基点定价运费免收定价,2020/5/11,定价策略课件,52,1FOB:FOB（FreeonBoard）的意思是原产地定价离岸价。按照这种价格，生产企业负责将这种产品运到某种运输工具上之后，交货即告完成。此后从产地到目的地的一切风险和费用都由顾客承担。2统一交货定价：与原产地定价正好相反，它是企业对于卖给不同地区顾客的产品，都按照相同的厂价加相同的运费定价，保证企业全球市场上的顾客相同价格买到同一产品。,2020/5/11,定价策略课件,53,3分区定价：企业把销售市场划分为若干个区域，对于不同区域的顾客，分别制定不同的地区价格，产品在同一地区价格相同，在不同地区价格有差异。4基点定价：企业选定某些地点作为基点，然后按同样的价格向其他地点供货，顾客购买价格的差异只包含离基点远近运费的不同。5运费免收定价：有些企业为了尽快开拓某个地区的市场，由企业负担全部或部分实际运费。这样做的目的在于，通过产品销量的增加降低平均成本，以弥补运费开支。,2020/5/11,定价策略课件,54,三、心理定价,定价不仅要考虑经济学方面的问题还要考虑与价格有关的心理方面的问题。当消费者可以判断产品质量时，就不怎么用价格衡量质量。当消费者缺乏必要的信息和技能来判断产品质量时，价格就成为重要的质量标志。,Value$22.00Sale$14.99,2020/5/11,定价策略课件,55,心理定价的主要策略,声望定价尾数定价招徕定价其他心理定价方法,2020/5/11,定价策略课件,56,心理定价策略声望定价,名牌产品或名牌企业,高价值产品,3000元,9999元,168元,588元,购买它可以显示消费者身份定价建立在企业形象和产品形象基础上,2020/5/11,定价策略课件,57,心理定价策略尾数定价,9.97元,9.94元,美国人喜欢奇数,日本人喜欢偶数,标价给人以信赖感、亲切感、吉利感,低价值商品,9.98元,中国人喜欢8和6,2020/5/11,定价策略课件,58,心理定价策略招徕定价,快来买啦！大减价了,原价：149元现价：38元,这么便宜？,利用顾客的好奇、求廉心理招徕顾客，带动其他产品的销售,2020/5/11,定价策略课件,59,其他定价策略：心理定价策略分档定价,一档二档三档四档,15.35元16.7元24.8元29.9元,体现品质差别，顾客感到卖方认真负责,2020/5/11,定价策略课件,60,心理定价策略习惯定价,老板，啤酒多少钱一扎,啤酒每扎4.5元,老规矩，与原来一样,2020/5/11,定价策略课件,61,心理定价就是试图影响顾客对商品价格的认知，从而使商品的价格更具有吸引力。在使用心理定价时，一定要进行细致的市场调查，了解顾客的购买心理和购买行为，才能将这一策略运用成功。,心理定价策略的总结,2020/5/11,定价策略课件,62,课堂案例：周大福的“一口价”策略,周大福由周至元于广州始创，在上世纪60年代由其女婿郑裕彤接手经营。目前，郑裕彤在香港超级富贾中排名第三，香港人听到他的名字，就会联想到“周大福珠宝”，而周大福从几家小店铺发展成一个家喻户晓的大品牌，又与其超前的经营策略密不可分。诚信经营，业精于勤。“优质服务，货精价精”的企业精神，贯穿周大福创业及发展始终。,2020/5/11,定价策略课件,63,为了降低经营成本，从而更好地参与市场竞争，周大福为此创立了自己的首饰加工厂，生产自己所售卖的各类首饰，减少中间环节，使其成本降至最低，并获得了全球最大钻石生产商国际珠宝商贸公司DTC配发钻石原石胚加工琢磨和钻石胚配售权，保证了它最低的原料成本。周大福就是这样通过降低经营成本促使珠宝首饰品的物美价廉，从而获得了价格上的优势，使其“货精价实”的形象深入人心，赢得了目标消费群的信赖和好评。珠宝首饰品价格是目标消费者关注的焦点之一，也是消费者与商家能否达成交易的关键所在。,2020/5/11,定价策略课件,64,针对这一敏感的问题，在价格策略上，周大福创出了一套有别于其它同行的新路子：物有所值，是消费者对商品属性的合理要求，也是目标消费者决定是否购买的参照标杆，但在现实交易当中，作为贵重的珠宝首饰，常常有商品价格远远高于商品价值的不正常现象，使消费者对于珠宝首饰是否物有所值充满怀疑，为了解决消费者的这一“心理障碍”，周大福创新性地推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策，并郑重声明：产品成本加上合理的利润就是产品的售价，通过“薄利多销”的经营模式，节省了消费者讨价还价的时间，让顾客真正体验货真价实的感受。问周大福的一口价策略考虑了消费者什么心理？,2020/5/11,定价策略课件,65,四、差别定价策略,差别定价及其主要形式差别定价的适用条件,2020/5/11,定价策略课件,66,（一）差别定价及其主要形式,所谓差别定价，也叫价格歧视，就是对于同一商品针对不同的顾客制定不同的价格。差别定价不反映成本比例,顾客差别定价,产品形式差别定价,产品部位差别定价,销售时间差别定价,差别定价,2020/5/11,定价策略课件,67,差别定价（1）,顾客细分定价,工业用电农业用电事业单位用电居民用电娱乐、餐饮用电城市照明,2020/5/11,定价策略课件,68,差别定价（2）,产品式样定价,价格：98元,价格：48元,装有调光开关成本15元,普通开关成本5元,价格与各自成本不成比例,2020/5/11,定价策略课件,69,差别定价（3）,同一首歌演唱会门票特区：880元甲区：680元乙区：280元丙区：180元,地点定价,2020/5/11,定价策略课件,70,差别定价（4）,明仕保龄球馆上午：5元/局下午：8元/局晚上：15元/局,时间定价,2020/5/11,定价策略课件,71,差别定价（5）民航的差别定价,按顾客,一般人、教师、学生、军人、团体、儿童,按时间,早班、晚班、首航、寒暑假、节假日,按档次,特等舱、普通舱、包机,按距离,单程、来回程、联程、,按出票时间,预购、既购,2020/5/11,定价策略课件,72,（二）差别定价的适用条件,1.市场必须是可以细分的，而且各个细分市场有着不同的需求程度。2.低价购买某种产品的顾客没有可能以高价把这种产品倒卖给别人。3.竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竞销。4.细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入。5.价格歧视不会引起顾客反感。6.采取的价格歧视形式不能违法。,2020/5/11,定价策略课件,73,五、新产品定价策略,1、市场撇脂定价法为新产品制定高价以从目标市场上获取最大利润。销售量很少，但利润率很高。,在以下特定条件下使用:产品质量和形象必须能支撑它的高价位。单位成本不能高到抵消高价位带来的利润。竞争对手不能轻易进入市场和影响高价位。,2020/5/11,定价策略课件,74,“撇脂”定价优缺点分析,优点利润高回收成本快认知质量高利于品牌的建立有降价空间更新换代快鼓舞士气,缺点抑制需求易诱发竞争大的竞争者挤入,2020/5/11,定价策略课件,75,2、市场渗透定价法以较低的初始价格迅速和深入地渗透进市场。快速吸引大量的购买者，赢得较大的市场份额。,在以下条件下应用:这个市场必须对价格非常敏感。生产和分销成本必须随着销量的增长而下降。.低价格要能阻止竞争，否则，价格优势只能是短暂的。,2020/5/11,定价策略课件,76,雷诺公司在二战结束后，为了迎合人们欢度战后第一个圣诞节的时机，从阿根廷引进了美国人从未见过的圆珠笔的生产技术，并在短期内投放市场。当时，研制和生产圆珠笔的成本为每支0.5，而卖给零售商的价格高达10，零售商又以20卖给顾客。尽管价格如此高昂，但由于圆珠笔的奇特、新颖和高贵而风靡美国，在市场上十分畅销。当其它厂家见利眼红都来生产圆珠笔的时候，成本降到每支0.10美元，零售价也仅卖到0.7美元一支，但此时雷诺公司已经大捞一把了。,2020/5/11,定价策略课件,77,“渗透”定价优缺点分析,缺点利润低回收成本慢认知质量低没有降价空间后续产品难以定高价,优点促进需求市场占有率高不易诱发竞争,2020/5/11,定价策略课件,78,新产品定价策略总结,2020/5/11,定价策略课件,79,资料：雅马哈新产品VMAX定价,市场反馈表明设计很有气势外观独一无二名字动人市场上马力最大的发动机（140马力）,考虑因素消费者的意愿价格（愿出5500）竞争产品价格产品制造成本品牌形象,定价：5299美元，接近市场最高价,精心设计的促销活动，主要强调新摩托车与其他摩托车的不同之处,非常成功，消费者喜欢它，认为它是非凡的外观和高性能的完美结合,2020/5/11,定价策略课件,80,六、产品组合定价策略,产品大类定价选择品定价补充产品定价分部定价副产品定价产品系列定价,2020/5/11,定价策略课件,81,产品组合定价（1）,长虹14“长虹18”长虹21“长虹25”长虹29长虹34”980元1300元1588元2289元3988元7898元,产品大类定价,价格等级不同尺寸的成本差异顾客对不同尺寸的评价竞争对手的价格等级,价格等级,2020/5/11,定价策略课件,82,产品组合定价（2）,喝酒，点菜，面不算钱,选购商品定价（主要产品选购品）,那就来碗面吧！,不行，光吃面2.5元二两,2020/5/11,定价策略课件,83,产品组合定价（3）,打印机850元,墨盒249元,我不打算在打印机上赚钱，我主要在墨盒上赚钱,补充产品定价,2020/5/11,定价策略课件,84,产品组合定价（4）,手机费用固定费用购置费：2200元/部入网费：200元座机费：50元/月变动费用通话费：0.4/分钟,分部定价,2020/5/11,定价策略课件,85,主产品：12元/本,你这纸怎么卖得这么贵？,我把环保费用也算进去了！,副产品定价策略,产品组合定价（5）,2020/5/11,定价策略课件,86,如果你在我们这里购买全套的话，我们可以给你优惠！,老板，你们的音响有没有优惠？,产品系列定价策略,产品组合定价（6）,2020/5/11,定价策略课件,87,七、促销定价促销策略与价格策略的配合,2020/5/11,定价策略课件,88,促销定价（1）,本店特价基围虾28元/斤,牺牲品定价,小海南海鲜大酒楼,有没有搞错，老板赚什么钱,2020/5/11,定价策略课件,89,资料：牺牲品定价中的限量供应,楼上楼海鲜螃蟹38元/斤,每座只供应半斤,长安奥托2万元/辆,只有1辆且已被人订购,锦官新城电梯公寓2480元/平方米,只有2套,春天百货服装2折起,只有2种式样,购物优惠半价买手机,只卖给前50名,海信21寸彩电震撼价998元/台,只卖200台,2020/5/11,定价策略课件,90,促销定价（2）,彩电春节大优惠原价1300元现价1100元,特别事件定价,2020/5/11,定价策略课件,91,促销定价（3）,特大优惠本商店商品一律买100元送10元,现金回扣,华联商厦,2020/5/11,定价策略课件,92,思考1：定价中的问题欺骗性定价,大减价大出血原价：349元现价：198元,快来买啦！大减价了,原价149,2020/5/11,定价策略课件,93,总结,2