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浙江广厦职业技术学院毕业设计 浙江广厦建设职业技术学院 建筑工程技术专业毕业论文论文题目： 云会股份经济合作社综 合用房施工组织设计 学生姓名： 张 祎 学 号： 0122050349 指导教师： 华 秋 韵 专 业： 建筑工程技术 年 级： W05 建筑工程学院浙江广厦建设职业技术学院建筑工程分院毕业论文声明本人郑重声明：所呈交的毕业设计，是本人在老师指导下，进行实践工作所完成的。除文中已经注明引用的内容外，本设计的成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本设计所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本设计声明的法律责任由本人承担。签名： 年 月 日目 录前 言51. 编制依据61.1 编制依据61.2 本工程似用规范单62. 工程概况及质量目标72.1 工程概况73. 组织机构83.1 项目部管理人员表83.2 项目管理网络图93.3 项目部管理人员主要工作职责104. 施工部署104.1 施工准备工作计划表104.2 施工前准备工作114.3 施工段的划分114.4 结构施工期间的劳动力计划11 4.5 装饰装修施工期间劳动力计划115. 施工进度计划125.1 施工进度的计划管理126. 施工总平面图126.1 施工总平面图设计的内容157. 防治质量通病技术措施137.1 施工技术措施137.2 防治渗漏技术措施158. 工程质量及工期保证措施178.1 加强施工管理工作179. 季节性施工技术组织措施249.1 夏季施工措施249.2 雨期施工措施2410. 安全生产、文明施工、环境保护保证措施2510.1 安全生产保证措施2510.2 文明施工管理措施2710.3 消防管理措施3010.4 治安保卫管理措施3110.5 环境保护专项措施3111. 工程保修3211.1 目的和适用范围3211.2 工程程序32附：模板工程专项方案32平面布置图施工进度 参考文献 前 言一、完成本工程的总体设想 1、经过对合同文本、有关图纸资料的认真学习和研究，我公司组织了对施工现场和周围环境的勘察，分析了各种可能影响施工的因素和本工程的特点后，我们将做好充分的技术保护措施，合理安排施工空间和施工周期，组织交叉施工，并全面完成本工程合同规定范围内的所有施工任务与承诺，保证工程合格按期竣工。 2、质量目标：我公司将按国家施工质量标准有关质量规定进行施工、管理，严格依照我公司的ISO9001质量管理体系组织施工，尤其是注重解决工程建设中的质量通病，确保工程建设无功能性施工缺陷。 3、工期目标：按合同承诺确保总工期为 120天。如果业主方对工程进度有新的要求，我公司将大力配合、尽力满足。4、安全、文明标化目标：我公司将按照杭州市关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工。 5、管理目标：采用现代化管理技术，积极采用各项新技术、新材料、新工艺，确保工程质量和工期。二、施工队伍安排 为了切实保证工程各项指标达到高标准目标，本公司经慎重研究，已建立了云会股份经济合作社综合用房工程领导小组及项目经理部，在项目领导小组的监督指导下，由项目部进行具体组织实施。重大事宜及时由领导小组处理解决。并将该项目列为公司重点工程，公司对该工程实行重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。 1、施工队伍 本工程公司已按洽谈协议承诺安排施工，并由我公司的项目经理 担任工程项目负责人，并调派公司技术骨干施工管理人员成立施工项目部。驻项目施工现场技术、管理人员（具体详见附件）。 2、现场成立由建设单位、总包单位负责人组成的工程指挥部，定期召开协调会，及时解决实际施工中遇到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序，劳动力均衡分布的良好效果。 3、为更好的完成本工程，我公司将在施工中与业主、质检部门、设计单位密切配合。同时义不容辞地承担总包责任，诚心诚意地接受各方面的热忱指导和帮助，让业主真正放心。我公司愿全面充分地发挥在总承包管理、人才、设备、材料上的整体优势，通过我们的努力，让业主真、设计的共同努力，一定能将云会股份经济合作社综合用房工程建成业主满意的一流工程。1 编 制 依 据1.1编制依据1.1.1施工合同。1.1.2杭州市城市规划设计院提供的总平面图、红线图。1.1.3工程地质勘察报告。1.1.4国家现行施工规范、浙江省、杭州市有关标准、法律、法规等文件。1.1.5施工现场实地踏勘。1.2本工程拟用施工规范清单 1.2.1建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001）1.2.2建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB502022002）1.2.3砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002）1.2.6混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）1.2.7屋面工程质量验收规范 （GB502072002）1.2.8建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002）1.2.9建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB502102001）1.2.10建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002）1.2.11建筑电气工程施工质量验收规范 （GB503032002）1.2.12工程测量规范 （GB5002693）1.2.13建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）1.2.14建设工程文件归档整理规范 （GB/T503282001）2 工程概况及质量目标2.1工程概况本工程云会股份经济合作社综合用房，位于杭州市余杭区仁和镇云会，建设单位为杭州市余杭区仁和镇云会村村民委员会，施工单位杭州原景园林工程有限公司，勘察设计单位为陕西华瑞勘察设计有限责任公司。监理单位为浙江诺亚建筑工程管理有限公司工程结构类型为框架结构，2.2工程设计概况2.2.1建筑设计特点：本工程为杭州市余杭区仁和镇云会股份经济合作社综合用房，占地面积为244.03m2；地上总建筑面积为976.65m2;四层框架结构；室内地面标高为士0.000相对标高为5.300；2.2.2结构设计特点：本工程的建筑结构类别为三类;建筑安全等级为二级，建筑耐火等级为二级;本工程合理使用年限为50年;抗震设防烈度为六度；建筑设类别为丙类；框架的抗震等级为四级；防雷等级为三级;2.2.3建设地点特征：位于杭州市余杭区仁和镇云会乡，地形较平属平地，交通与水文地质条件优越，有利施工。3 组织机构3.1项目部管理人员表序号现场职务姓 名性别岗位证书号及有效期1项目经理孟林强男001145782技术负责 苗宗献女4368343施工员 王增献男3307501103071634安全员方 明男3307505105010535质量员 杨兴明女3307504103088663.2项目管理网络图施工员质量员材料员资料员机管员各施工班组各操作员工公司经理总工程师办公室施工处项目经理技术负责人质量科安全科安全员总经理助理3.3项目部管理人员主要工作职责:3.3.1项目经理岗位职责：项目部第一责任人；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和高度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；全面负责施工现场一切事务，按要求施工质量、进度、安全等进行监督检查。3.3.2技术负责人的岗位职责：负责项目部技术方面的活动。负责编制重点专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术问题，组织工程的图纸会审、技术交底等活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，经常抽查技术实施情况落实新型技术在现场得以应用。3.3.3施工员的岗位职责：指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。3.3.4专职质量员的岗位职责：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。3.3.5专职安全员的岗位职责：负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产活动和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的文明施工工作治安管理工作。3.3.6预算员岗位职责：编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。3.3.7材料员岗位职责：制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损，做好电动工具的保管、借用等工作。3.3.8资料员岗位职责：根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务；及时收集本工程的技术资料，分类整理归档；协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块龄期试压、督促做好原材料试验报告；及时督促并配合质量员、班组长做好检验批、分项、分部等的质量验收记录；认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步；所有资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维护起到指导作用；负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时提供有效的记录资料。4 施工部署4.1 施工准备工作计划表序号项 目准 备 工 作 方 案完成时间1场地平整施工场地砼硬化开工前2施工道路砼硬化开工前3施工水电采用埋地敷设开工前4办公用房临时用房开工前5生活用房临时用房开工前6钢筋工棚用钢管搭设加工棚开工前7木工工棚用钢管在现场的搭设开工前8搅拌机站用钢管在现场搭设开工前9养 护 室用红砖在现场搭设标准养护房一间开工前10测量标志场内设置永久性测量标志开工前注：施工准备是指全现场的准备，主要包括以下几部分：1、施工主干道确定，水电来源及其引入方案2、场地平整方案：主要包括施工场地硬化方案3、现场临时设施搭设：确定现场办公用房搭设位置，面积、层数，所采用的搭设材料及搭设时间。初步确定需在工地居住的人数，生活设施的安排，包括宿舍、食堂、卫生间等设施的搭设位置，面积、层数，所采用的搭设材料及搭设时间。现场加工、预制场地确定，包括钢筋加工、木材加工、混凝土搅拌机（站）、构件预制等场地。安排好建筑材料、成品、半成品、试块等贮存方式及场地。设置场内永久性测量标志及其引入方案，为施工放线定位做好准备。试块标准养护室的设置，包括面积、保湿、保温系统。4.2施工前准备工作4.2.1施工场地：该工程平整场地根据竣工后的永久性道路标高，对场地进行整平，按设计要求回填塘渣及石子，用压路机压实，利用道路的垫层作为该工程场地砼硬化。4.2.2施工道路：在施工现场的东南两侧设置大门，大门宽度5m，主要用于钢筋、模板、砂石、水泥等材料的出入，大门上方设置美观大方的灯箱。工程四周设置围墙，内墙面水泥砂浆底，纸筋灰面，外墙面刷外墙涂料，根据企业形象，做好宣传广告处理。4.2.3施工用电：（详见施工用电专项方案）随着建筑施工机械化，电气化水平的不断提高，建筑施工用电即已成为保证施工进度，降低工程成本，提高工程质量和经济效益以及减轻劳动强度的重要条件，伴随着建筑市场的竞争机制和文明施工，标准化施工现场的特别要求，因此，施工用电的安全管理和安全技术措施也随之升格，尤其建筑法的实施，使施工现场安全用电步入正规化管理。现场勘察： 为确保土建主体结构顺利施工和楼内安装施工用电的安全，临时施工用电按照施工临时用电安全技术规范的规定，本工程采用TN-S配电系统，即三相五线制专用保护接零系统，施工临时用电设三级配电、三级保护，即总配箱二级分配电箱三级分配电箱，实行一机一闸一漏一箱。配电线路敷设要求： 总配至二级分配间用砖砌筑一条宽300，深400的电缆沟，把电缆埋设于电缆沟内，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚细砂，然后用钢筋砼盖板作好保护。4.3施工段的划分 本工程的施工段划分情况为按工程子项划分为2个流水施工区段（详见结施图）。在施工过程中我们将科学合理地安排各工序的先后搭接关系，紧抓基础和主体结构的施工，给安装、装修等专业分包单位留出较为充裕的时间精工细作，保证工程质量和进度目标的实现。水、电等安装要紧密配合，预制、预埋与土建穿插交叉，多协商，充分合理的利用工作面，齐心协力、万众一心把本工程完成。4.4结构施工期间的劳动力计划序号工种计划人数进场时间备注1普工302009-3劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2钢筋工52009-33木工102009-34混凝土工152009-45架子工102009-46瓦工52009-37电气焊工22009-48水暖工22009-49电工32009-34.5装饰装修施工期间劳动力计划序号工种计划人数进场时间备注1抹灰工52009-8劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2油漆工52009-83木工102009-84防水工32009-85电工52009-86水暖工22009-87电梯工52009-105 施工进度计划5.1施工进度的计划管理：根据总进度计划，制订阶段性进度计划，月进度计划，进度计划，在确保按时完成的前提下保证月度计划，阶段性计划，直至总进度计划的完成。5.2进度计划保证措施：5.2.1工程开工前，首先考虑和安排施工期总进度计划。的前提下保证月度计划，阶段性计划，直至总进度计划的完成。5.2进度计划保证措施：5.2.1工程开工前，首先考虑和安排施工期总进度计划。5.2.2根据进度计划，编制相应的材料，劳力，机械设备计划，搞好施工配套工作。 5.2.3工程项目部班组之间每周举行一次碰头会，及时处理施工中存在的问题，以确保计划的实施。5.2.4各工种合理按排工作面有效缩短工期，为早日完工打下基础。5.2.5处理协调有关单位的横向联系，为工程提供一个良好的施工环境，提高工作效率，保证工期完成。5.2.5确保工程款项使用周转率和资金的控制。发建立财务控制制度，工程款做到专款专用。合理分配，保证施工所需资金，确保工期顺利施工。6施工总平面图 施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。6.1施工总平面图设计的内容：6.1.1建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。6.1.2一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括：施工用地范围，施工用的各种道路；有关机械的位置；各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场。办公用房、宿舍建筑等；临时给排水管线和供电、动力设施；一切安全、消防设施位置。7防治质量通病技术措施7.1施工技术措施7.1.1基础工程本工程基础具体做法详结施说明，施工做法及质量标准应严格按照规范执行。7.1.2主体结构 结构工程各分项中断面尺寸、垂直度、轴线位移三个子项目中的任何一个子项目的实测值不得大于三位允许偏差值，若超过此值，不论测点合格率多高，都必须经过处理并在处理后按现行施工规范确定其质量等级。 砖墙上需留置过人或运输材料洞口时，洞口边离墙转角50cm以上，洞口两侧按规范临时间断处的要求设置拉结筋，拉结筋不小于8钢筋，洞口上应设钢筋砼过梁（板），洞口高度1.7m，宽度1.3m。 在浇捣砼之前，砼构件钢筋交接点应分点交叉绑扎1:2水泥砂浆垫块，保证钢筋有足够的保护层，有上、下二排受力筋的构件，承受负弯均设置足够的支架，确保钢筋在正确的位置上，降单向受力板外，任何构件的钢筋交叉点全数绑扎。 钢材的复验应按图纸的设计的品种，每种规格全部按质保单提供的等级批号进行，不管复验结果如何，均不得超原质保书等级（号）核定和使用，按复核结果使用。 砼工程的立模限位不得采用先做方盘的做法。 砼配合、原材料的计量是砼分项工程的保证项目，工程技术资料中必须提供配合比通知单，浇捣砼时水泥（散装）、砂、石、水必须称量。 砼和砂浆试块，必须以单位工程在试块上进行编号并注明试块制作日期及部位试块上的编号和制作日期必须与砼施工日记相符。 基础回填前，主体结构的装饰工程之前，必须经建设、施工、设计、质监四个部门的人员组成结构进行中间验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。7.1.3装饰工程 为防止墙面污染，凡突出墙面的部分，如窗台、挑梁、沿沟、雨蓬、楼梯踏步等必须做滴水线（槽），滴水槽深、宽各为10mm，不突出墙面的窗顶（窗天盘）也应做滴水槽（线），滴水槽（线）应与抹灰操作同步进行，不得事后拍、刮条子。挑梁斜面上的槽（线）在距根部离墙50mm处突出滴水槽（线）30mm。 凡突出屋面的女儿墙、过道间、水箱等，墙与屋面交接处必须做成圆弧形的泛水，圆弧形的半径不小于100mm，在墙上离屋面约250mm处再做凸出墙面60mm的滴水槽。 镶贴室内釉面砖墙面或墙裙禁止错缝（骑缝）粘贴，配件要求齐全，色泽均匀，规格一致，不得有缺棱掉角和裂缝等缺陷。墙面严禁空鼓，凡不用阳角条墙角，釉面砖应磨角对缝，不应采用缝粘贴，凸墙面厚度，以一块釉厚砖的厚度为准。 外、内窗台的建筑标高应有mm的高差，外低内高。 室内抹灰均应在阳角处做不少于2m高的水泥砂浆护角，门窗框边均应做宽度不少于100mm 宽的水泥砂浆护框线。 凡以水泥砂浆为面层的抹灰工程其打底材料必须采用水泥砂浆混合砂浆打底，凸出墙（柱）面的宽度一致，墙裙、踏脚线等凸出厚度在5-8mm ，每个部位厚度一致，其上口必须抹平、压光。 油漆工程必须按设计要求等级和施工规范规定的操作程序认真操作，不准偷工减料。 为达到内墙和顶棚抹灰工程的美观和光洁，防止墙面的砂点、流坠、疙瘩等缺陷，严格按下列程序进行施工：墙面清扫，满刮腻子，满打砂纸，修补，打砂纸，满披腻子，满打砂纸，清灰，一度，细砂纸打磨，二涂涂料，涂料在涂刷前必须用不少于目的网筛过滤。 细木装饰的外露部分，必须经过细（净）刨，确保表面光滑，细木的连接必须采用榫接或咬口接的方法，禁止采用平接或打钉接。 外墙壁面灰砂砖砌体部位在第一道粉刷以胶应刷掺107胶水的水泥浆，107胶掺入量配比为水泥用量的15%。用水泥砂浆做面的楼地面工程在其压实抹平、压光操作过程中严禁撒干水泥浆，以防粘结不牢起灰、起砂、空鼓、开裂。厕所、盥洗间、阳台、外走道等楼地面的建筑标高较居室楼地面低20-30mm（设计有要求除外）。地漏应较楼地面低5-8mm，并做成盘形，易积水的楼地面四周应用现浇砼上翻120mm，宽度不小于120mm（特殊部位视墙身厚度定）。13）、外墙砼散水坡与墙身交接处，转角处应隔断，隔断缝隙用沥青灌缝并与散水坡面刮平。14）、铝合金门窗易受碰撞部位，必须采用防护措施，铝合金门窗用料断面必须符合设计图纸要求。15）、门窗工程的五金规格和数量必须符合设计要求，安装位置正确，使用方便灵活，规格不符或数量不足应予以调换或补充，木螺丝的拧紧深度必须保证在木螺钉长度的二分之一以上。16）、表面严禁沾染水泥砂（砂浆），框与墙（柱）间隙必须填塞密实。17）、用水泥砂浆分层堵塞间隙，间隙外表留5-8mm，撕去外露薄膜，用防水嵌油膏封填槽口。7.2防治渗漏技术措施7.2.1外墙 外墙壁面梁模穿墙横楞洞。 A铲除预留孔四壁残浆余渣，清除干净洞口中垃圾和灰尘，充分洒水湿润，预留洞四壁刷一度107胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量度5%）并对洞的四壁抹3-5mm厚1:3水泥砂浆砂（稠度10cm）. B将一块隔夜充分湿润的砖从长度向中间一斩为二块，在砖的四周侧面刮抹上10mm左右厚1:3水泥砂浆，分别从外墙内外侧嵌入预留洞中，务必使此砖的四壁砂浆与洞壁砂浆紧密结合，山墙上洞的半洞不用砖镶嵌，而是嵌捣C20细石砼（塌落度6-8cm）边捣边捻细石砼，或全部用C20细石砼捣密实，模板支成、畚箕状，拆模后将突出墙面砼凿出。 外墙身头缝 A砖或砌块隔夜堆充浇水湿润，冲除表面灰尘和垃圾。 B外墙砖墙砌筑时头缝隙不准有“装头缝”，务必满刮头缝砂浆，砌块头缝必须洒水湿润后用砂浆或细石砼嵌捣实，且对墙壁砌块头缝必须湿润后用砂浆或细石砼嵌捣实，且对墙壁砌块外侧头缝用1:2水泥砂浆嵌8mm左右厚。 C不能有瞎头缝，凡发现个别瞎头缝，必须开平出宽大于8mm，深80mm头缝。清除缝中垃圾、灰尘后，用石棉水泥嵌实。 D外窗框子嵌缝对外窗樘子缝，先对墙体洒水湿润后，用1:2水泥砂浆（稠度6-8cm）内外对称嵌，分两次，间隔12小时以上，表面要压实、打毛，比樘子两侧面凹5mm左右。 E窗台及窗台窗下帽头接缝 F窗台砖面与窗下框口帽头距离为100mm，清除干净窗台面疏松物、垃圾和灰尘、窗台先洒水湿润后用C20细石砼嵌密实，尤其是窗框下面与窗台要压实，抹平顺、打毛，窗台机细石砼比窗框侧面凹缝，面压实抹光，窗台内面与窗框下口平。 G隔2-5天，在窗盘角细石砼表面和窗下帽头底15mm宽处，刷两度815防水涂料，厚1-1.5mm。 H分两层粉内外窗台，两层间隔时间一昼夜以上，底层用1:2.5水泥砂浆，面层用1:2水泥砂浆，砂用中砂，每层操作前要认真洒水湿润，圆档高压20mm左右，比窗下框面外侧凹5mm左右。 J后砌填充墙，应分二次砌筑，第一次砌筑以梁底下留斜砖砖侧面对角垂直为标准）高度为标准，相隔一昼夜，在梁底刷掺10%107胶的水泥浆，后用掺10%107胶水的合胶砂浆砌筑斜砖，而后进入装饰工程。 屋面工程 A泛水处 屋面泛水处等防水层必须铺贴，且必须做好泛水底，还要用水泥砂浆压牢。 B落水头处 a女儿墙里侧面弹出+50（屋面结构面以上）水平标高线，供做落水头和天沟找坡用，落水口标高要比防水层低落10-15mm，屋面找坡时，先做塌饼，用以控制屋面泛水。 b落水头窝法 1)专人负责窝法 2)凿除洞四壁松动物，清理干净垃圾和灰尘，支好底模，充分洒水湿润，刷一度掺107胶水泥砂。 3)先捣10-20mm厚1:2水泥砂浆，后捣C25细石砼，细石砼面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。 4)窝洞后挂告明示，24小时内不得碰动。 5)隔1-2天后，刷两度851防水漆料（厚1-1.5mm）或刷一度避水 6)用1:2水泥砂浆嵌平洞口，且面夯实际上锉毛。 7)做屋面防水层时，务必从落水口开始，先涂刷防水粘结材料，后做防水层。 C穿楼地面管 a专人负责补洞 b凿除预留洞四壁松动物，清除干净垃圾和灰尘，支好底模，充分洒水湿润，管子外壁和预留洞壁一度107胶水泥浆，趁湿润浆时补洞。 c先做10-20厚1：2水泥砂浆，后嵌捣C25细石砼，比洞口低20mm左右，表面压光，抹平，打毛，窝洞后挂牌明示，24小时内不得碰动管 d隔12天，刷厚1-1.5mm的815防水涂料或刷一度避水浆。 e待815防水涂料成膜后，用1:2水泥砂浆嵌实。表面与楼地面基层平。 f待做好楼地面后，在管子洞四周用1:2 水泥砂浆做好“小锥体” D水盘、地漏落水头外四壁 a水盘、地漏等落水头外四壁先浇3-5mm厚麻丝白漆，然后用1:1水泥砂浆嵌密实。 b窝后挂牌明示，24小时内不准碰动，不准盛水。 E厕所间地坪倒泛水 a在厕所间，四壁弹出200mm墨线（结构面以上），利用透明塑料水管平尺或长水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨线，对0.5%泛水，做出塌饼。 b浇筑厕所间细石砼楼地面时，先按塌饼出竖头，再根据竖头从离门口远处向近处摊细石砼。 c 最后对门口脚印处务必填补细石砼，使之满足向落水口泛水要求 F厕所间地面与墙相接阴角处渗漏水两短边和厕所地面四边阴角处清除干净垃圾、灰尘，充分洒水湿润，随粉随刷一度107胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量的15%），用1:2水泥砂浆分两层抹一条三角带，两次间隔12小时以上，在面层施工前，蓄水48小时，做到无渗漏水再施工面层。 8工程质量及工期保证措施8.1加强施工管理工作8.1.1严格执行贯标程序文件与质量保证手册。 项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关质量保证手册及质量管理与质量保证体系程序。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯标质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。 在执行过程中公司及项目部均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。8.1.2组织保证、实现目标管理 建立强有力的项目班子 对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择限曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优秀人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点： A配备较为全面：项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等组成，做到人员齐全、职责明确、整个项目管理班子成员都爱过高等专业知识教育，并从事本专业工作十余年，甚至数十年，具有十分丰富的施工经验。 B对抓工程质量有敢创敢拼的精神。 C有团结互助共同进取的工作作风。 D并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。 E在工程施工协调方面具有一定的经验。根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。 对项目班子实行目标管理及控制 针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标： A质量控制目标 B进度控制目标 C安全控制目标 D现场文明施工控制目标 E工程成本控制目标由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期的效果。 加强对项目质量因素的控制 影响施工项目质量的因素分五大类即为人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。 A 人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑 B材料因素：对原材料、成品，半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用在工程中去。 C机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制，根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位制作”制度，交接班制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。 D工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度等，一旦审核完毕作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。 E环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。8.1.3加强施工材料管理 材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程也就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同量必须有提供优质材料，加上人的精艺的操作技术才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量都是具有重要的意义。鉴于上述的重要性，特定以下几点措施： 材料采购 按施工的要求与业主一起定出采购计划（包括甲供材料计划、规格、数量、供应时间等），材料的采购要具备生产的时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等要求。特别对影响结构质量的原材料必须经过试验来确定它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，业主供应的材料都必须具备选用质量要求及设计施工图要求进行采购，并进行分顺序验收制度，严格将不合格的产品材料堵截进场及使用， 材料领发 建立领用材料小票制度，做到合理使用领料小票，并由施工管理人员签发，注明品种、规格、数量等严格领用制度，对号入座。建立领用台帐，每月上报。8.1.4加强各阶段工程质量的控制和管理 事前质量控制 A事前质量控制 施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备：熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计，在尚未开工前，进一步编制详细的施工用电、塔吊、外脚手架工程等各项施工方案，并经项目技术负责人、公司总工程师的审核、审定后方可实施。 B物质准备 开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将已确定的项目管理人员，施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进场的员工都进行针对本项目的培训，使每人在项目一开始就树立良好的思想。 C施工现场准备 现场临舍搭建，控制网点，水准点标桩的测量，施工用水、电的架设等 上述内容一旦定标后迅速到位，特别是所进行施工准备的内容我们围绕的中心是确保整个工程优良，确保创建“标化”工地的两大目标进行动作，确保事前控制一步到位，为质量目标打下良好的基础。 事中质量控制 A全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。 B项目从主体到装饰全过程紧紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员（如装饰阶段另行有针对性的增派经验丰富的质检人员进场），真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。 事后质量控制 组织横向单位配合进行设备等试运转，准备好竣工验收资料，组织自检和互检专检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己多完成的各分项、分部及分包工程所组成的整体单位工程进行整改和处理。并请监理、业主、设计、质检部门预先来现场进行预检。8.1.5加强对施工班组的管理 施工班组的选择 完成一项好的作品，除了管理以外，还必须具备操作人员的优先问题，首先选择质量意识较强，并且具有操作经验丰富的班组进场施工，同时可在整个公司内部进行选择，充分发挥调动的优势，是确保质量目标的重要组成部分。 技术素质的测试 对每选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取，特别在选择装饰班组进场操作前。首先施工样板房进行测试工作，比高低、比速度、比素质的“三比”工作，优胜劣汰，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。 班组责任制的确定 按上述标准择好优秀的班组进场施工，必须建立及签署各工种班组质量目标“责任制”并实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约的措施，充分提高班组的积极性及工作责任制，促使质量目标达到更高的要求。五、确定合理的施工顺序及方法 A确定有针对性的操作方法 严格执行公司内部制定的有关各操作方法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后最后确定，并且特别是对装饰工程的细部处理创特色方案进行研究讨论，并请质检站同志一同参加。合理地处理和确定，为创杯工程提供良好的影响。 B对操作质量进行全方位的跟踪 建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员。中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为创优工作台的主要责任人，对工程开工到竣工全过程的操作质量，工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作后与质量目标紧密地挂钩，并且给予各质量检查人员具备有否决权，各级领导均要积极地配合与支持，真正地做到不符合质量要求的操作范围不过当天，操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，将工程质量达到一次成优。 C建立完善的检查交底制度 a建立三级检查制度，班组自查，项目检查，公司核查的三查制度 b对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间，对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用。以利于不断地提高质量意识。六、资料档案管理工作 c项目配备专职资料档案员，收集、整理从开工至竣工各类文件、技术档案和资料，并且与相关管理