




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某中医院第四梯队遴选标准及管理办法(初稿) 某中医医院第四梯队遴选标准及管理办法以关于加强卫生人才队伍建设的意见卫人发 (xx)131号为主线,为了实现医院的可持续发展,储备医疗人才,在第三梯队培训结束后,开展第四梯队培养。 一、报名条件 1、在医疗、药学、护理、医技岗位的专业技术人员。 2、工作期间严格遵守医务人员的职业道德规范,自觉服从医院工作安排。 3、年龄在40周岁以下,出生日期在1974年3月31日之后。 4、医疗、药学、医技岗位要求第一学历本科及以上,护理岗位要求第一学历专科。 5、在我院从事本专业工作三年以上。 6、医疗岗位要求已考取本专业相应中级资格,其他岗位要求取得本专业初级师资格。 7、连续三年年度考核结果为“称职”或“优秀”。 8、三年内无重大医疗事故发生。 二、报名方式和时间到人事科领取并填写第四梯队报名申请表,于xx年月日下午四点前交到人事科,逾期未交视为放弃。 该申请表必需经科主任或护士长签字同意后,方可生效。 三、资格审核报名结束后,由人事科根据报名条件进行资格审核。 四、评委会审定人事科将通过资格审核的人员明细报送到评委会,再由评委会进行最终审定,并与相关科室主任或护士长签订同意培养协议书。 评委会组成院班子全体成员、人事科科长、医务科科长、总护理部护士长、报名人员所在科室的主任或护士长。 五、公示由人事科将第四梯队人员名单在行政楼和医院绩效系统公告栏进行公示,公示时间7天,在公示期间接受全院职工监督,只接受实名举报,以书面形式呈报,一经核实,取消该人员的入选资格。 举报电话 六、建立个人档案由人事科为每位梯队人员建立个人档案,收集培训期间的考核结果和培训科室对该人员的阶段性评价,培训结束后并入个人技术档案。 七、管理 1、考勤管理由信息科将第四梯队人员脸部信息录入考勤系统,每日上下班进行刷脸管理,每月1日,由办公室将上个月考勤信息后保存,每季度报送人事科存档。 考勤信息中需体现是否有迟到、早退、旷工并注明原因、病事假天数。 2、培训管理(培训期限为三年,自xx年月日至xx年月日) (1)思想培训由党办组织实施,每月不少于一次,培训方式及考核方案自定。 (2)业务培训由医务科、护理部按岗位分别组织实施,每月不少于两次,培训方式及考核方案自定。 (3)继续教育培训由科教科组织实施,每季度不少于两次,培训方式及考核方案自定。 (4)身体素质培训由党办组织实施,每月不少于两次,培训方式及考核方案自定。 需提供的存档材料培训计划、方案、影像资料、培训签到表、考核结果(需有对该同志的阶段性评价)。 上述材料按季度报送人事科,培训计划、方案、影像资料以电子版报送,培训签到表和考核结果用A4纸报送。 特别说明培训计划需在提前报送,便于人事科督查。 3、其他要求 (1)每年发表本专业论文两篇,三年内发表综述不少于两篇。 均需发表在医药卫生期刊目录(xx版)所规定的期刊中,该目录可到人事科查询。 (2)每年需参加院外正规机构组织的本专业的培训会、学术交流会、年会等,不少于两次,每次参会后需写一篇感想,由科主任审阅并写批语,最后交人事科存档。 (感想上交时间不能超过会议结束后10天) 八、激励政策及其经费要求 1、梯队毕业人员具备竞聘职务优先权,同时客观评分加15分。 2、梯队毕业人员具备晋升职称优先权,同时客观评分加15分。 3、梯队人员三年内所参加的培训会、学术交流会、年会等,在科室主任同意的情况下,不列入休班。 每年度所发生的培训费用,可凭正规发票享受全额补贴,每人每年元封顶,食、宿、交通费用自理。 每年度12月20日前交人事科统计,并报财务科。 4、梯队毕业人员享有进修优先权。 九、考核三年培训结束后,每位梯队人员写一篇毕业论文,由医务科组织专家组进行论文答辩,最终确定每人的论文得分;人事科汇总三年内各种培训出勤、考核得分,最终确定培训得分;最终得分=论文得分*40%+培训得分*60%。 具体评分细则根据各职能科室考核方案另行制定。 十、其他 1、梯队培训期间(各职能科室组织的全部培训)无故不参加者,累计两次的,取消梯队资格。 无故迟到、早退按照医院行政管理制度相关要求给予处罚,因科里工作未能按时参加的,每月累计三次的,取消梯队资格。 2、培训期间每年发生服务或医疗投诉两次及以上的,经查实的,取消梯队资格,发生重大医疗事故的取消梯队资格。 3、每满12个月人事科组织各培训科室进行一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030中国磁性去毛刺机行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 建筑工程计量与计价试题及答案
- 舞蹈知识竞赛题及答案
- 图形知识竞赛题及答案
- 幼儿园笔试试题及答案
- 包装设计师知识考核试卷及答案
- 电影洗印员转正考核试卷及答案
- 制漆配色调制工三级安全教育(班组级)考核试卷及答案
- 1-己烯装置操作工内部技能考核试卷及答案
- 2025年智能灌溉系统在中药材种植中的技术创新可行性报告
- 物理实验安全培训
- 小区物业管家管理制度
- 第三届全国技能大赛竞赛-无人机驾驶(植保)选拔赛备考试题库(附答案)
- 《烹饪营养与安全》考试复习题库(含答案)
- 加快建设教育强国-2025年上半年形势与政策
- 一例急性胰腺炎患者的个案护理课件
- 2024四川省水电投资经营集团有限公司员工公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解
- 新教材人教版高中英语选择性必修第四册全册各单元重点语法
- 体育赛事组织及管理的业务流程
- 2024春形势与政策-铸牢中华民族共同体意识课件
- 婴幼儿回应性照护的基本策略课件
评论
0/150
提交评论