2018年质量工作计划(大唐延安热电厂项目)

大唐延安热电厂配套热网延伸工程I标段工程项目质量计划 版 本 号 修改状态山西省工业设备安装集团有限公司 大唐延安项目部 2018年1月目 录1项目概况12质量目标12.1总体质量目标：达到合格标准，12.2质量目标分解如下：12.3质量管理组织机构图23项目检验批划分34质量检验、评定、控制的主要项目44.1土方开挖44.2管膨胀节安装44.3膨胀节焊接54.4膨胀节保温54.5土方回填及砂回填54.6钢筋安装54.7模板安装54.8混凝土浇筑55检测方法及检测标准56本工程关键过程56.1冬季施工66.2焊接施工67质量管理措施7大唐延安热电厂项目质量计划1项目概况大唐延安热电厂配套热网延伸工程I标段，包含但不限于以下内容：主管道和支管道均采用预制直埋保温管，管材为Q235B螺旋焊缝钢管及20#钢无缝钢管，主管道（一供一回），管径为DN1200全长约3.128公里（沟槽长度），其中包括顶管80米（沟槽长度）。支管网（一供一回），管径DN350,长约12米（沟槽长度），管径DN300长约12米（沟槽长度）。其内容包括土石方的开挖、回填、外运、供热管道的铺设、供热管道工程构筑物的砌筑以及项目监理指示的有关事项。2质量目标2.1总体质量目标：达到合格标准，2.2质量目标分解如下：单位工程质量优良；土建工程：定位放线、土方开挖、砂及土方回填、钢筋、模板、混凝土质量优良 安装工程：管道安装、管道焊接、膨胀节安装、膨胀节焊接、阀门安装、阀门焊接质量优良杜绝等级以上工程质量事故；单位工程竣工一次交付合格率100%，一次投运成功率100%；技术事故为零；焊接管理，各验收批焊接检验一次合格率100%；2.3质量管理组织机构图项目经理：刘鹏项目经理项目技术负责：王力质量员：任志远资料员：杨贵森施工员：井文军施工班组：侯华平2.3.1项目经理职责认真贯彻承包人质量方针和质量目标，代表承包人履行工程承包合同，在承包人委托的范围内协调处理项目的外部关系。全面负责项目部的管理工作，行使项目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。根据工程的特性和合同的需求，向项目经理部成员进行完整的书面交底。组织、安排项目部的人、财、物，满足项目进度和质量等方面的要求。签发项目上材料进程的紧急放行，当本人暂离现场时，需书面授权代表执行。参加由顾客方主持召开的现场协调会，组织项目部的生产、质量、安全会议。向顾客和承包人有关部门提交最终检验书面报告，安排人员保修。2.3.2项目技术负责执行承包人质量目标，组织选定符合项目要求的标准、规范，协助项目经理工作，对工程的技术负全面责任。组织有关专业技术人员进行设计图纸会审，并及时传递到有关部门和人员。参与和组织专业技术人员编制质量计划和施工组织设计。按期主持现场生产协调会，签发设计变更通知书的下达单，协调解决各专业之间生产质量等方面的接口矛盾。熟悉并检查项目各专业的控制点，参加特殊过程的交验工作。组织有关人员对一般不合格品的评审，查到不合格的产生原因，制订纠正、预防措施。组织项目的竣工验收和交付，检查、指导竣工图编制和工程技术资料的编目、组卷、移交。汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。2.3.3质量员、施工员岗位职责熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程(产品）全过程的质量检验项目。熟悉使用试用设备、检测仪器和测量工具掌握检验工艺和方法，正确进行检验和试验。根据工程设定的控制点、停止点实施过程检验工作及试验的监督工作，并及时做好记录，对分项工程进行质量等级评定。检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报的自检记录进行抽检确认。参加班组之间、专业之间及单位与外单位之间的交接检验、试验工作，对质量检验状态负责。对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单”，上报项目技术负责人，执行不合格品控制工作程序。加强对特殊过程的监控，核实从事特殊工种操作人员的持证上岗情况。做好检查数据的记录，及时汇总整理，发现检查报告，做到正确、完整，并对检查的数据负责，按时上交质检月报，为部门提供质量监控资料。3项目检验批划分工程名称验收单位单 位 工 程分 部 工 程分 项 工 程工序施 工 单 位勘 测 单 位设 计 单 位监 理 单 位建 设 单 位01热网管网及系统阀门工程01热力管网及阀门井土建工程01定位放线01施工放线控制网记录02挖方01土方开挖03回填01槽底铺砂02胸腔砂回填03素土回填04钢筋01钢筋加工02钢筋安装05模板01模板安装02模板拆除06混凝土01混凝土施工02混凝土原材料及配合比02热力管网及阀门井安装01管道安装01管道安装02管道焊接01管道焊接03膨胀节安装01膨胀节安装04膨胀节焊接01膨胀节焊接05阀门安装01阀门安装06阀门焊接01阀门焊接03管道后期工作01管道试压02管道冲洗03管道试运行4质量检验、评定、控制的主要项目4.1土方开挖土方开挖主控项目：基坑标高、长度、宽度、坡度均应符合设计要求4.2管膨胀节安装4.2.1膨胀节安装时要进行外观检验并校对产品合格证4.2.2膨胀节的型号安装位置必须符合设计要求，并应按设计要求进行预拉伸，膨胀节在与管道口连接应保持同轴，有介质流向要求的按照标注方向安装4.3膨胀节焊接4.3.1焊材的材质应符合设计要求和规范规定4.3.2管道焊缝无损检测应符合设计要求和规范规定4.3.3焊缝表面应整齐均匀、无裂纹、未焊透、气孔、加渣、烧穿等缺陷4.3.4焊缝及其周围应清除干净，不应存在电弧烧伤母材的缺陷4.4膨胀节保温4.4.1外防腐层材料(包括补口、修补材料)、结构等应符合国家相关标准的规定和设计要求4.5土方回填及砂回填4.5.1标高及分层压实系数应符合设计要求4.5.2回填土料，表面平整度，分层厚度及含水率符合设计要求4.6钢筋安装4.6.1受力钢筋的品种、级别、规格和数量4.6.2机械连接、焊接接头的外观质量4.6.3受力钢筋的安装位置、锚固方式4.6.4绑扎搭接接头面积百分率和搭接长度4.7模板安装4.7.1现浇混凝土结构模板及支架的安装质量,应符合国家现行有关标准的规定和施工方案的要求4.7.2支架竖杆和竖向模板安装在土层上时应符合要求4.8混凝土浇筑4.8.1混凝土强度等级及试件的取样和留置4.8.2 砼养护措施5检测方法及检测标准本工程检测单位为甲方直接委托第三方进行检测，膨胀节焊接采用氩电联焊，所有焊缝进行100%射线探伤，射线探伤不得小于GB/T12605的二级质量要求。阀门井符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 6本工程关键过程6.1冬季施工根据我国现行钢筋混凝土工程施工及验收规范规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5时，开始为冬期施工.根据现场实际情况安排的冬季施工的项目、气温的变化情况作好冬季施工的措施准备和物资的准备，冬季施工的物资主要包括塑料布、苫布、防冻剂，测温设备等、冬季混凝土施工主要采用苫盖蓄热法。6.1.1混凝土工程混凝土原料要求：拌制混凝土所用的骨料，提前进行储备，雪天来临前用苫布将砂、石料覆盖，避免掺入冰、雪、冻块等杂质。混凝土的拌制：混凝土原材料加热采用加热水的方法，热水箱外设岩棉保温，内部接蒸汽管给水加温。水的加热温度不应高于80，先将骨料和水搅拌一段时间，搅拌机内温度降低到40左右时，再投入水泥搅拌，应对搅拌时间按规定要求进行调整，确保搅拌时间延长50%，并严格控制搅拌制度。为防止混凝土假凝，严禁让水泥与80以上的热水直接接触。为防止冬季砂子结冰，提前将材料进行储备。6.1.2混凝土的运输：混凝土的运输由混凝土罐车运至浇筑地点，浇筑尽量采用泵送或灰斗施工。罐车和输送泵管应包裹保温，减少混凝土在运输与施工中的热量损失。冬季砼养护采用封塑料布保水，用苫布保温的办法，保证保温条件。控制砼的拆模时间，拆模时间根据现场的同条件试块确定。建筑装修工程提前进行策划，对于不适于在低温条件下施工的装修工作提前安排，必须进行冬季施工的项目根据施工情况，室内做好供暖，门窗安装好，确保室内施工温度达到要求。6.1.3回填土工程冬季回填土应尽量选在白天气温在零度以上回填，回填土前先检查基层土是否冻结，如有冻层应先清除再回填，冬季的回填土内不应有冻块，应回填一层夯实一层并及时覆盖苫布或棉被进行保温。当室外气温低于-5度时停止回填。6.2焊接施工6.2.1采用氩弧焊打底电焊盖面焊接工艺，焊接前对被焊材料进行焊接工艺评定，提出焊接工艺报告；焊条型号应根据母材型号选择，一般Q235钢采用T422焊条或J507焊条。管道对焊前，必须把管道中的杂物清除干净，以减少管道冲洗工作量，有利冲洗及其今后的运行。6.2.2膨胀节对好口后进行点固焊，点固焊与第一层焊接厚度一致，但不超过管壁厚的70%，其焊缝根部必须焊透，点焊位置均匀对称。焊缝均满焊，焊接后立刻将焊缝上的焊渣、氧化物清除，每个焊缝在焊接完成后立即标记出焊工的标识。6.2.3焊接质量检查焊缝外观要求成形良好，焊缝表面不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在。焊缝宽度每边盖过坡口边缘2mm为宜；焊缝余高02mm；角焊缝的焊脚高度符合设计规定，外观应平缓过渡。焊缝表面凹陷、咬边深度应小于0.5mm，连续长度应小于100mm，其总长度不应大于焊缝全长度的10%；外观检查不合格的部位要及时返修。焊缝返修，一般由施焊者进行，二次返修需制订返修方案，派优秀焊工返工，不允许出现三次返修。7质量管理措施7.1项目部设置三级技术与质量责任制。7.2项目技术负责人是项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织 图纸自审并参加会审、施工组织设计交底、技术质量交底，主持编制关键工序的作业指导书，监督各施工管理人员质量职责的落实，7.3质量员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时提出并监督整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单， 并监督整改以达到相应的质量要求，对分部分项工程的质量进行检查验收核定其质量等级。定期向项目总工程师书面汇报近期质量检查情况及处理情况。7.4施工员是施工现场的直接指导者，施工前对每一道工序进行书面技术质量交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。 专工是分项工程施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好分项工程施工方案及作业指导书，报项目总工程师审批后用于施工。7.5施工班组长对分项工程的质量负责。在分项工程施工完后，先进行自检，自检合格后由工长、质检员复查验收。7.6制定项目管理制度制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职。项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位的 责任人负责。做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制，推行质量样板制。严格四级质量检查验收制度，每道工序必须按作业班组自检、队技术员检查、项目质检员检查、监理工程师检查的程序进行质量验收，验收不合格，不能进入下道工序施工，并应加强过程质量控制，将质量问题消灭在施工过程之中。7.7技术交底制度技术交底，对焊接施工，专业技术人员编制专项作业指导书。作业指导书中应明确质量要求、操作方法和程序、环境限制条件、 材料要求、人员技能要求、检测方法等内容。并在施工过程中加强检查，严格按作业指导书的规定进行操作。技术交底程序，技术交底工作按项目负责人技术专工班（组）长工人的顺序逐级交底，各级技术交底均口头表达，并有文字记录，由交底人与被交底人签字确认。（工人接受班组长的交底在交底单的背面签字，然后交资料员存档。）技术交底作用及内容，做好技术交底的监督检查工作。项目负责人监督检查专工对班（组）长的交底，专工监督检查班（组）长对工人的交底。以保证上级技术交底的内容不被遗漏或误解。 技术交底中包括质量要求（标准）、预防质量通病的措施、操作方法、工作程序、环境条件、工作内容、完成时间等主要内容。7.8过程控制及管理措施7.8.1不合格控制控制不合格物资进入施工现场，对检验中发现的不合格物资全部清退出场。严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴定、标识、记录、评价、隔离和处理。对返修或返工后的产品应着重进行检验和试验，并保存记录。7.8.2纠正措施控制对业主或监理工程师、设计