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文档简介

电信员工职业生涯发展规划培训目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:6小时 授课讲师:郜镇坤 课程价格: 课程编号:2.2 培训受众电信基层人员、管理人员等2.3 课程收益1. 理解职业生涯发展的相关基础理论和概念;2. 提高个人职业生涯规划与管理意义的认知程度;3. 使学员掌握如何做好职业发展的具体规划;4. 指导学员处理职业发展中的各种问题;5. 培养员工正确的职业发展观和职业心态。2.4 课程大纲职业生涯规划是企业管理员工,尤其是知识型核心员工的重要手段。职业生涯是一个人在一生中所有的工作经历,特别是指职业、职位的变动以及个人职业理想的实现过程。职业生涯规划,就是根据个人的兴趣、爱好和所具备的知识与技能以及相关的人际背景等各种因素来设计个人的职业发展计划。在越来越重视个体价值的现代社会中,医院管理者不仅要关注医院目标的实现,更要关注员工个人职业理想的实现,只有将实现医院目标和实现员工个人理想有机地结合起来。课程说明:此课纲为通用版,如果您有这方面的培训需求,请来电咨询,我们会根据您的需要有针对性的设计课程内容,帮您解决实际性的问题!课程主题:电信员工职业生涯发展规划课程背景:电信员工需要明白的问题:我现在在哪儿?我的就业现状大盘点我要去哪儿?我的职业发展目标设定我如何去?目标分解和路径设计方法我要怎么做?制定达成目标的具体实施计划怎样使“以人为本”成为企业的文化,把企业的需求与员工的自我期望有效地结合起来?课程内容头脑风暴思考自己是否存在以下情况:场景一:金融危机下,面临就业和生存的压力,总感到空前的无助,已经二十多岁的人了,还没有找到自己喜欢的职业,没有过上自己喜欢的生活,不知道自己有什么优势劣势,甚至不知道能做什么。场景二:工作时间不短了,跳槽次数不少了,但仍然对未来感到迷茫困惑,越来越不知道往哪个方向走了,对自己也越来越看不清了,好像很多工作都可以做,但却不知道哪个更适合自己,到底选择哪个更容易成功?场景三:一直觉得自己的人生和职业发展需要好好规划,看过不少书,听过不少讲座和课程,但或者是纯理论的纸上谈兵,或者变成老师个人辉煌历史的吹水,总找不到一个真正适合自己的有效的工具和方法。场景四:工作几年以后逐渐发现,很多当年学习成绩差、能力素质一般的同学和伙伴,现在竟然过得都比自己好。而自己却令望子成龙、望女成凤的父母脸上无光,抑郁苦闷之余,竟然还想不通为什么。第一部分、测评了解你的员工案例:丰田公司的“全面测评体系”1. 职业能力测评2. 职业个性测评3. 职业倾向测评4. 职业价值观测评第二部分、认识职业生涯1. 职业生涯的基本概念:2. 职业生涯:上班+加班+思考+路途3. 职业生涯周期及其特征;4. 职业生涯的重要观点;5. 职业生涯在人生中的作用;6. 职业生涯开发与管理的三个基本条件;7. 职业生涯成功的两个基本观点;8. 构建人力资源大厦第三部分、职业生涯与家庭角色1. 开篇:家庭和工作中的性别问题2. 四代人看工作家庭平衡3. 影响女性职业生涯的因素4. 影响男性职业生涯的因素5. 双生涯家庭:问题领域6. 管理工作和家庭生活的策略7. Amerco:一个提供家庭支持的公司的案例研究8. 一种认知信息加工的观点第四部分、职业生涯与心态1. 案例分析:两条狗的故事2. 观点与角度3. 把握人生的机会,克服悲观性倾向4. 螺旋上升理论5. 成功之道(KASH)6. 角色转换之三从“消极人”变为“积极人”第五部分、职业生涯与沟通1. 什么是沟通2. 沟通的基本流程3. 沟通的风险4. 如何让别人接受你5. 如何让别人认同你6. 如何让别人信任你7. 冲突管理8. 管理你的上司9. 角色转换之四从“封闭人”变为“开放人”第六部分、职业生涯规划的基本内容1. 职业生涯规划的范畴2. 职业生涯规划的原则与方法3. 职业生涯规划的模式与步骤第七部分、职业生涯规划的作用1. 职业选择、生涯定位的科学方法2. 科学成才、获得事业成功的有效方法3. 稳定职业、适应社会变化的重要措施4. 协调事业发展与家庭生活的有效手段5. 用人单位留住人才的有效措施6. 实现全员培训的效措施7. 科学合理有效地利用人才资源8. 案例分析:爱因斯坦拟订人生策划第八部分、导向铺设职业发展通道1. 华为的“五级双通道”2. 员工的前途在哪里3. 职业发展通道的设计流程4. 案例:宁做“鸡首”,不做“凤尾”第九部分、拓展职业生涯开发和管理1. 开发与管理流程2. 阶段式的管理3. 案例:兰州石化公司的职业生涯开发与管理4. 案例:张某理想职业目标第十部分、不同类型企业的职业生涯规划1. 案例:如何让大象跳舞2. 大型国有企业3. 中小型民营企业4. 合资企业5.第十一部分、电信员工职业生涯发展规划培训课程总结二、讲师介绍(Trainer)郜镇坤 常驻地郑州市性别男价格编号18569擅长类别销售管理,人力资源,擅长行业擅长方向门店,管理培训,人力资源管理师,招聘擅长课程讲师简介郜镇坤,实战派门店销售管理技巧培训大师,外资企业销售管理培训师,时代光华销售管理特聘讲师,国家劳动与社会保障部人力资源管理师。曾先后担任郑州大学管理学院外聘教授,南京大学客座教授,前程无忧招聘面试顾问;郜镇坤老师拥有4年连锁门店销售管理实战,2年宝洁公司广告部营销总监,4年外资、500强企业人力资源管理经验,在长期的销售管理实践过程中,郜镇坤老师总结出一系列独特的销售管理技巧,并提炼出一整套高实用性销售管理技能培训课程。1、郜老师有多年门店销售实战经验,在Tesiro任职期间创下连续两年部门销售第一的佳绩。对于门店销售技巧及其管理有深刻的认知与体会,能够指导学员掌握真正有效的销售管理技巧与经验。2、郜老师在长期的企业人力资源管理实践、管理咨询和培训过程中,积淀了丰富的管理经验、扎实的专业咨询和培训功底。对现代企业管理思想有系统性的思考和认识,特别是对企业战略、人力资源、组织执行和企业文化及其相互关系进行了较长期的咨询调查和深入研究,形成了对企业具有很强指导性的成果。培训特长:店面销售技巧培训、门店销售管理培训、终端销售、渠道销售、非人力资源经理的人力资源管理培训、薪酬绩效培训、招聘面试培训、高绩效与目标管理培训工作与培训经历经典客户金融行业:中国银行(郑州)、招商银行(山西)、建设银行(渭南)、民生银行(昆明)、华夏银行(北京)甘肃兰州农村合作银行、湖北省郧西县邮政局通信行业:中国移动(广东)、中国移动(天津)、中国联通(河南)、中国网通(安阳)医疗行业:哈尔滨胸科医院、章丘市口腔医院、平顶山华中老年病康复院、荆州市康复医院地产行业:吴中地产集团、建业地产、21世纪房产中介家电行业:济南国美电器、洛阳格兰仕、襄樊TCL、河南瑞丰家电其他:浙江红蜻蜓集团、天津金鹏集团、长沙波司登、山东奥迪汽车4S店、智联招聘、校园无忧、前程无忧、宝洁、上海护理佳更多信息/trainer/18569.htm,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等,让你充分了解,精准选择三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电 话:021-传 真:021-电 邮: 网 址: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager),是中国针对企业培训管理者专业能力

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