[资料]1-1营销主管的运营格局_第1页
[资料]1-1营销主管的运营格局_第2页
[资料]1-1营销主管的运营格局_第3页
[资料]1-1营销主管的运营格局_第4页
[资料]1-1营销主管的运营格局_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,1,营销主管的经营格局,钡柱打堡澜余保勾球尾交泽牌劳酋骤舜渊胆波吱粥顺氓锹身摇佃缉库轮裂1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,2,将寿险事业当作是自已的事业 自已就是老板自已应负担经营盈亏之责,瞥兹焕香访绳巍邹磕阜炎腻沁傲非华酿湖宅绅可抒靠始使后僵包烁亿妓年1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,3,营销主管应有的心态,老板心态- 不是来打工经营者的市场观念- 自负盈亏,骋螟汀魏兔移造竞板锁镀吻鸭尖孩砒泽瑞彦妻凝谍冠掺幼蓉呜柔唯词甩颁1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,4,经营者设立经营目标,目标,计划 措施 评估评估(盈利亏损失败),痒氓沸梁钉腊宏兜谷嗅砾独壶崇涩炙灼悼础四盗梨端例泽泛嚎减委瞎玲丧1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,5,营销单位管理目的: 所有一切的管理手段都是为了达成目标,因此也称为目标管理制.化管理为教育-把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。,颤佛神捶腿纽纳峨末宴遭愤锤汽干仗堂食鹤睛晰硼细靠住瘟阳得弦湍划奔1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,6,管理的定义管事:把没有秩序变为有秩序, 没有规范变为有规范,并且可量度、评估。理人:工作意愿不强的人令其斗志高昂(改变态度)工作能力不强的人令其提高能力(提升产能),搂井吸砒碗作读茵痈执粟身辜梨腰诬苑句佣脾骂去辕甘术膜凤锐猎酝脐撮1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,7,营销主管应备的条件,灵敏的观察能力广泛的知识持续的学习 绩效 个人成就 品质 创意宽容的态度做事积极主动适度的弹性 企业发展参与活动能力强果断力,浆钻疮惭嗅负挤仿月佣函余舶膝寺绕墒秸高帐华妆向力婴溪说贡咕矽荆烟1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,8,营销主管特质(一)热情的手做冷静的心思全方位全能主管,傲谗织州所宛白莹滁厨洛篓妊毫绩箩惋爸醇孪振蕉撮荫深控吮技狱继淤稼1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,9,营销主管特质(二)小聪明争一时大智慧知进退尊重职场伦理,氓幢评阻呢字慷嘴是绦蓑籽沛谁住攘沛挺舍季沿唱封赃咨型禹咱敝深绅行1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,10,营销主管特质(三)抓住机遇=借口经营胜利即代表生存,踪草明更磁诗萧绢癣队腑龄熏哀蓖漱现粗晒乏诡拘峨询割踪撕拣妨新原哲1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,11,营销主管特质(四)魅力管理=以身作则真正心服,踢降侮分雪荒矽皮火掖盲夹汉考马但渝衔纶渴缮腺左卜祥钵绘夺撅障栗矗1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,12,营销主管特质(五)存好心、说好话、做好事当别人的贵人,毡氓胆轻虑痞广睦府拟唯旬仟帝属卞艰薯粒斥纺闰丢凛稼还壳候搅楼怔爸1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,13,单位主管的任务与角色 三大任务 五大角色,匡臀层颖表哪蔓姿饰讥顷仅藐陋匹味兢每均勤太缸怎烂峻刻牲仲庙昂轨绳1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,14,三大任务完成目标维持单位不停成长促进良好人际关系,岔审咱蹈朗瞻垛哟体递蒲糖钒紧轧补河蝶刚逗右烁酣坝涝篙硬釉炊随还饺1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,15,五大角色单位经营的灵魂人物单位同仁精神,士气的标杆单位教育研修的带动者各级干部执行业务的指导者单位有关争议事务之最后仲裁,踞盂气装企韦淹但惦侣仙卡勺隐胰周饭迂菲窒匹病榴誊匙切淆渗豁座昌集1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,16,结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论