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PROJECT2010基础操作,主讲人:,1,PPT学习交流,什么鬼?,Project首先是一款,可以通过内在逻辑关系自动生成任务开始时间、完成时间的计划编制软件。,为啥不用Excel?,2,PPT学习交流,.mppPK.xls,编制清晰,1、可以按照条线分组,通过逻辑关系,链接紧前工作实现互通;2、可以按逻辑顺序,通过指定有效工期,实现计划自动生成。,不易分列,1、如按条线分组,计划排定需“瞻前顾后”;2、如按逻辑顺序,各条线在计划排定中需“大海捞针”。,ROUND1,3,PPT学习交流,.mppPK.xls,便于更新,1、由于各分子项目是由逻辑链接,所以项目信息更新,只需调整有效工期即可。同时可以自动反映出对后续工作的影响情况。,千头万绪,1、更新一个条目的项目信息,需要根据各分子项目之间的逻辑关系,逐条更新后续工作信息。针对复杂项目,更新效率成本高、协调条线长。,ROUND2,4,PPT学习交流,.mppPK.xls,易于检视,1、利用时间刻度图形和前锋线,立即找到当刻项目应处状态。便于检视项目实施进度与计划之间的偏差。2、利用可视化进度图形条,可以实现部分量化考核工作的功能。,众里寻他,1、在一个庞大复杂的系统下,针对某一时刻,找出项目所应开展的工作,是一项非常耗时又艰难的工作。2、即使完成上述工作,也难以快速定义该项工作应完成的量。,ROUND3,5,PPT学习交流,.mppPK.xls,快速决策,1、可以通过斩断分子项目之间的逻辑链的方法,模拟项目推进的走势,可以更快的提供决策方向。,相对繁琐,1、没有逻辑关系的链接,需要上下游乃至更多条线,经过反复研讨、论证后才能确定决策方向。,ROUND4,6,PPT学习交流,Project不仅仅是一个软件,更是一种在复杂项目体系下的,计划管理的工作方法。,7,PPT学习交流,编辑区,图形区,工具栏,8,PPT学习交流,拢共分几步?,定义项目创建任务分解任务安排工期链接任务,9,PPT学习交流,1.定义项目指定开始时间,1,2,3,4,设定开工时间,设定完成,10,PPT学习交流,1.定义项目修改工作时间,1,2,3,4,11,PPT学习交流,1.定义项目修改工作时间,1,2,3,4,5,6,12,PPT学习交流,1.定义项目修改工作时间,1,2,3,4,13,PPT学习交流,2.创建项目列入项目条目,14,PPT学习交流,3.分解任务指定大纲层级,15,PPT学习交流,4.安排工期录入单项工期,16,PPT学习交流,5.链接任务编辑逻辑关系,17,PPT学习交流,6.其他设置资源单位,18,PPT学习交流,6.其他逻辑关系(核心技术),Finish-to-Start(FS),把这个任务的开始日期和前提条件任务的结束日期对齐,一般用于串行的任务安排,前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务Start-to-Start(SS),把这个任务的开始日期和前提条件任务的开始日期对齐,一般用于并行任务的安排,也可以一个任务启动后,第二个任务延后或提前数日启动。Finish-to-Finish(FF),把这个任务的结束日期和前提条件任务的结束日期对齐,可以用于协调任务的统一时间完成,这样可以定义好任务的开始时间Start-to-Finish(SF),把这个任务的结束日期和前提条件任务的开始日期对齐,或者说是前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。,19,PPT学习交流,给大家练一个,模拟一个项目,用Project2010与大家一起的实际操作。,20,PPT学习交流,THANKYOU,PPT模板下载:行业PPT模板:节日PPT模板:PPT素材下载:PPT背景图片:PPT
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