第一项目部2013年“绿色工地”创建方案

中交一航局一公司第一项目部关于开展2013年“绿色工地”创建活动的方案依据中交一航一船字2013241号文件通知的要求，为切实做好2013年全国“绿色工地”创建活动，进一步提高项目部全体职工和协作单位职工节能减排意识，降低能源消耗，贯彻落实中国交建“创新活动形式，开展绿色基层创建活动”要求，争强项目部健康可持续发展的能力，创造经济效益，项目部特做如下活动安排：一、2013年一项目部绿色工地活动目标：创建绿色工地，全面实 现“四节一环保”，节能、节地、节水、节材和环境保护。2、 绿色工地活动时间：2013年6月1日-2013年11月30日三、绿色工地活动组织保证： 项目部成立“绿色工地”创建活动领导小组，负责对活动组织、推动、检查、指导。组 长：张文海副 组 长：田鹏、周亚宁、刘金奎、董福强、李钢、蔺锁柱小组成员：程增群、周显明、张俊峰、张泰民、张俊恩、杨宝柱、 陈兰英、刘俊义、王 京、王爱政、王如意 李长远 、 杨井强、彭汝雨、张东 东、齐 旺、田 龙、张 涛四、活动实施细则： （一）2013年6月（宣传阶段） 项目部已经在2013年6月15日晚上召开全体员工视频会议，学习公司绿色工地创建文件精神，项目经理张文海和书记田鹏就绿色工地创建做出部署，借助本月全国节能宣传周活动的开展，进一步提升了大家的节能减排意识。下发绿色工地创建项目部文件。（二）2013年7月-10月（实施阶段）A、 绿色工地创建形成全员参与的局面，计划在7月初，项目部每名员工结合自身岗位，就绿色工地创建进行大讨论，看看各个岗位都有哪些可以提高、改进的地方。B、 项目部从现在起，所有在建项目、新开项目均按照绿色工地创建统一部署。尤其是马上要开工的茂名预制场建设施工，积极做好四节一环保要求，提前谋划，使得创建活动湿透到每名员工、每道工序。编制临电组织设计、施工方案、原材采购、场地租赁等的时候，大家集体讨论，多方面比较，选择最优方案。C、 项目部所有公务车、外租船舶和外租陆地机械用油均要由项目部机务员提出申请，物资部门跟附近的加油站联系，多方比价，开会讨论，决定由哪家加油站供油，以最低的价格购买设备用油。提高外出办事人员工作效率，对司机加强教育和培训，提高其驾车技巧，使其熟悉周围地理状况，确定行车办公最佳线路，不跑冤枉路，尽可能保证行车省油。对所有船机设备进行自查工作，保持车辆技术性能完好，加大维修保养力度，以达到省油的目的。D、 加强废旧摸板的重复利用，由于去年项目部承建的珠海神华高栏港码头项目建设，留下大量旧摸板。今后新承建的项目部，需要用到摸板的，均使用旧模板进行改造，实在改不了，在就项目经理组织讨论，选择合适的厂家供货。E、 项目部机务部门加强平时的“三检”制度的落实，即日检、周检和月检。禁止项目部大小临人不在，各种电器设备未关闭的现象发生，禁止施工现场设备滴、跑、冒、漏现象的发生，严格按照公司相关要求执行现场的设备管理。对电表、油表、水表等各种能源计量器具进行一次系统检查，对不合格的及时更换。对各种能耗数据进行核对，确保能耗统计数据准确可靠F、 每月20日，每个部门主管均需以表格化的形式向项目经理汇报成本分析，查找不足，每月改进。比如后勤人事部门分析办公用品等的使用、食堂伙食费的使用、项目部环境卫生等进行分析；物资对原材使用、损耗等情况进行分析；机务部门对设备单机核算进行汇报；合同对合同执行情况进行分析；安全部门对安全工地创建情况进行汇报；财务部门对各种报表进行汇报。G、 认真做好新开项目的施工组织设计的编制工作，尤其是四节一环境保护，在编制项目施工组织设计时候均充分考虑环境保护。包括扬尘、噪声、废气、生活垃圾、污水排放等的控制，均需制定相应的可实际操作的措施。 H、对全体员工加强用水用电教育，使其养成随手关闸的良好习惯。尤其是加强对大功率用电设备的管理，避免“长明灯、长流水”现象的发生。加强对办公室和宿舍用电的管理，不允许使用的电器设备严格禁止。夏季办公、生活区域空调温度设置不得低于26C，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗，提倡每天少开1小时空调。加强对食堂工作人员的教育，提高其节约能源的意识（三）2013年11月（总结阶段） 计划2013年11月15日，项目部召开全体员工视频会议，对绿色工地的创建进