九里乡小学议事规则

九里乡小学议事规则（试行）第一章 总则第一条 为进一步提高决策的科学化、民主化水平，根据党章及相关文件精神，特制定本规则。第二条 学校集体研究决定重大问题，必须严格遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，健全重大问题决定的规则和程序，实行集体讨论决定，以会议表决形式体现领导集体的意志。第三条 本规则运用于学校行政领导班子。第二章 议事范围第四条 本规则所指的重点问题包括：（一） 根据上级有关文件，会议精神，研究本单位贯彻落实的意见及措施。（二） 本单位年度计划，中长期规划及其他全局性问题。（三） 干部职工人事管理权限范围内有关人员的录（聘）用，推荐，调整，奖惩，晋职，晋级等问题。（四） 三千元以上工程建设，土地等资源征用或转让，大额资金使用，大宗物资采购和固定资产购置等。（五） 贫困生救助，教育收费，勤工俭学收入使用，带全局性的大型活动。（六） 本单位重要工作制度的制度与修改。（七） 其他需由班子集体研究决策的重大问题。第三章 决策程序第五条 决策重大问题前，一般应经过下列程序：（一） 调查研究。围绕重大问题，进行深入调查研究，提出一个或多个决策方案。（二） 分析论证。组织专家或专业技术人员对决策方案进行充分论证、评价和筛选。（三） 征求意见。采取情况通报、公示、听证等方式，将重大问题的决策方案在一定范围内公开。对涉及公共利益的方案，应向社会公开。第六条 凡决策重大问题的会议，须有三分之二以上领导班子成员到会方可举行，并使用专用会议记录本，全面完整、真实准确地记录会议讨论情况。决策重大问题按下列程序进行：（一） 提出议题。议题应由分管领导在会前提出，不得临时动议。（二） 准备材料。由分管领导组织有关人员准备上会材料。（三） 发出通知。一般应提前12个工作日通知应到会人员。通知包含会议议题及有关资料。（四） 召开会议。会议由主要负责人主持。一般先由分管领导或有关机构负责人汇报情况，然后安排足够的时间对议题进行充分的讨论。讨论时，主要负责人不得事先定调，班子成员要充分发表个人意见。（五） 进行表决。会议由主持人视讨论情况否定可否进入表决程序。会议讨论两个以上议题时，应逐项表决。表决实行票决制。票决一般以无记名方式进行，与会班子成员可以投赞成票，可以投反对票，也可以投弃权票。未到领导成员的意见计入票数。（六） 作出决策。支部决策重大问题实行少数服从多数，赞成票超过应到会领导成员的半数为通过；行政会议决策重大问题实行校长负责制，由校长根据表决情况作出最后决定。（七） 形成纪要。会议须形成“会议纪要”。会议纪要应详细记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定，说明形成决定的依据和理由，明确落实决定的责任人及实施监督的办法。第七条 重大问题决策的，除需要保密的以外，应及时通过有效途径将决策意见公开。第八条 对决策进行重大调整或变更，应重新按照本规则规定的程序集体讨论决定。第四章 监督及处理第九条 学校要根据有关政策法规，结合实际，研究制定领导集体决策重大问题议事规则，每年将其列入领导班子民主生活会的重要议题。认真对照检查.第五章 附则第十条 重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，领导班子成员可临机处置，事后应及