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文档简介
广东建禾建设集团有限公司东莞分公司劳务清包合同 合同编号:JH2014-01 云浮市恒诚花园工程劳务承包合同发包方(甲方):广东建禾建设集团有限公司东莞分公司承包方(乙方):合同签订日期: 2014年 月 日清包工承包合同订合同单位:发包方: 广东建禾建设集团有限公司东莞分公司(以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方) 按照中华人民共和国经济合同法和参照建筑装修工程承包合同条例及涉及中华人民共和国相关的法律法规的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。第一条、工程概况1.1工程名称: 云浮恒诚花园 1.2工程地点: 云浮市金山大道 1.3承包范围: 土建工程、结构工程、室内装饰工程(详见承包范围清单表)1.4建筑面积/结构形式/层数:约68000m2/钢筋砼框架结构/层数按图1.5承包方式:所有劳务人工、施工机械、包垂直运输、所有周转材料、包现场管理、包工期、保质量、包安全、包文明施工等总清包。1.6总工期:15个月,自2014年9月25日开工,于 年 月 日竣工。1.7工程质量:合格1.8合同价款:以施工图建筑面积为依据,地下室不展开,不乘系数。按房屋实际建筑面积每平米510元(人民币)一次性单价包干。除另有约定的施工内容和结算方式外,包干单价在结算时不得再调整。第二条、甲方工作2.1开工前五天,向乙方提供经业主确认的施工图纸或施工说明,组织设计、业主、乙方、监理等相关部门进行图纸会审、向乙方进行现场交底。办理施工所涉及的各种手续。2.2甲方指派 为本工程项目负责人,代表甲方对本项目实施全面管理和对乙方的工程质量、施工进度、安全文明施工进行全面监督和检查;2.3甲方负责本工程主要原材料的采购供应和进场材料的检验,保证乙方所用材料的规格、数量、质量均符合国家规范及现行行业标准;2.4甲方提供給乙方施工必需的住宿用房、水、电设施及合理的仓储用房。提供必要的施工道路、材料堆场和材料加工场地;乙方负责搭设板房,甲方向乙方收取住宿区水电费(挂表)。2.5甲方在接到乙方完成各施工段要求验收的书面通知书,在2天内组织监理等有关人员进行验收;2.6甲方严格按照施工规范、设计图纸指导和监督乙方的各项工作;2.7协调有关部门做好施工现场的安保、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用。第三条、乙方工作3.1乙方承包本工程需向甲方缴交人民币200 万元的履约保证金。履约保证金必须在本合同签署后的三天内交到甲方指定的账户,乙方逾期未交履约保证金本合同自然废止。3.2履约保证金在地下室结构封顶,业主拨付首期进度款时由甲方不计息分期退还給乙方。第一次在地下室结构封顶后退回50;第二次在本工程主体结构封顶后退回剩余的50;。 3.3参加甲方组织的现场交底和施工图纸会审,乙方编制的施工方案和进度计划交甲方审定后实施; 3.4乙方指派 为驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。 3.5严格执行施工规范和安全操作规程,严格执行施工现场防火安全规定和环境保护规定,严格按照图纸和施工工艺标准施工,做好分项工程质量检查记录和参加竣工验收。 3.6遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。3.7工程完工未验收或未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和成品进行保护。第四条、工期的约定4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙方因赶工采取的措施费用。4.2 因乙方原因,不能按期开工或中途无故停工而影响工期的,工期不顺延,每天处罚 元。因甲方原因影响正常施工或造成停工7天以上的,自第8天起甲方按工地实际工人数支付给乙方每人每天 80 元误工补助,乙方现场施工实际的周转材料的模板、枋条、外架、塔吊月租赁费按总工期和延误工期的比例的 0.01 /天计算并支付给乙方。4.3 因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响,导致停工48小时以上(一周内累计计算)或工程量发生重大变化时,工期相应顺延。4.4,因业主原因造成工程停工时,由双方共同与业主方协商处理。4.5,进场后甲乙双方具体签定各施工节点施工时间表,乙方必须无条件按照时间表完成各时间段施工任务,如果乙方不能按时完成,甲方有权临时增加班组抢工期,所发生的费用从乙方工程款中双倍扣除,乙方班组不能胜任施工任务,甲方要求乙方更换,乙方屡教不改继续耽误工期,则甲方有权终止该部分合同,重新另组织班组施工,乙方已完成工程,只能按照实际完成工程量的70结算,并不得有异议。第五条、工程质量及验收办法 5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391)、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088)等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。 5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时,应向乙方支付由此增加的费用。 5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收,乙方可自行验收,甲方应予承认。若甲方要求复验时,乙方应按要求办理复验。若复验合格,甲方应承担复验费用,由此造成停工、返工,工期顺延;若复验不合格,其复验及返工费用由乙方承担,但工期不予顺延。 5.4由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。5.5由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不顺延。5.6工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知3日内组织验收,并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,需及时通知乙方,另定验收日期。但甲方应承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。第六条、工程价款及结算办法的约定6.1工程结算编制依据:按第一条第1.8款执行。6.2增减工程均按现场签证的方式据实结算;6.3室外附属工程一律按最新版定额中的人工单价+ 0利润进行结算。6.4本工程施工中发生的单独劳务用工按技工150元/天、普工110元/天的标准结算。6.5保修金按该工程实际结算总价款的5扣留,如无质量缺陷,满一年后不计息全额退还。6.6本合同生效后,甲方按根据业主支付的工程款,按进度和比例支付给乙方人工费用。6.7工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料30天内审查完毕,到期未提出异议,视为同意。第七条、材料供应7.1除清包范围的周转材料和机械设备,其它建筑材料均由甲方采购。乙方必须保证在材料、设备的使用过程中必须注意节约,节约部分甲乙双方按甲80乙20分成。7.2乙方在施工中对甲方的原材料肆意浪费,经劝阻仍未改正的,甲方将对乙方承包单价下浮20进行处罚或结算。第八条、安全生产和防火的约定 8.1甲方提供的施工图纸或施工说明,应符合中华人民共和国消防条例和有关防火设计规范。 8.2乙方在施工期间应严格遵守建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人安全操作规程、中华人民共和国消防条例和其它相关的法规、规范。 8.3由于甲方确认的图纸或施工说明,违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范,导致发生安全或火灾事故,甲方应承担由此产生的一切经济损失。8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,乙方应承担由此引发的一切经济损失。第九条、违约或争议的处理 9.1本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。9.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时,本合同在执行中发生的争议,当事方可申请工程所在地人民法院进行裁决。第十条、其他约定10.1工地范围内班组食堂交由乙方负责,施工班组和工人的管理由乙方负责。现场不能发生刑事案件,不能打架,并且不能随意带与工地不相干的人员进入工地,违返者按1000元/次处罚。10.2现场材料发生偷盗,经确证属乙方工人偷盗,除对个人追溯损失外并处以乙方每次2000元的罚款,并追究偷盗人员的刑事责任。10.3工程保险的约定:本工程报建所需购买的工人工伤保险或社保参保费用有甲方承担。乙方必须承担按工地实际人数每人每月15元的保险费用。10.4施工过程中乙方必须无条件的服从现场管理人员的指挥,(如有不合理的地方乙方可向现场项目经理汇报),如有指挥不当造成乙方损失的,则乙方可按价向甲方要求补偿。10.5甲方指定要求做的其他项目(承包范围以外的),可议价包干的先确定价格再做,或按6.4条款的约定以人工单进行结算。第十一条、工程进度款的付款方式11.1双方约定的进度款支付的方式和时间:(1)甲方支付給乙方的工程进度款按甲方与业主方签订的合同中有关工程进度款支付的约定执行;(2)当乙方完成主体结构封顶,甲方按主体结构所占比例部分,并按 280 元/m2预结支付给乙方。 (3)主体结构封顶以后,由乙方按月申报工程量,甲方在次月15号以前支付给乙方上月工程进度款的70%。(4)当人工费(清包总款)累计支付至清包合同总价款的80%时停止支付款项,留下清包合同总价的20%,待工程竣工验收达到质量标准,甲方竣工结算报告经业主审核批准后,支付至清包总结算价款的95,扣留5作为质量保证金。11.2甲方按约定的支付节点支付进度款,乙方申请工程进度款时应向甲方提交同期劳务工人工资表和填写劳务工资发放承诺,甲方可协助乙方直接支付工人劳务工资或按乙方的要求将劳务工资转至乙方指定的收款账户;11.3保质金自甲方收到工程竣工验收报告日起,满壹年后的15天内,不计息一次性支付给乙方。第十二条、附则12.1本合同正本肆份,双方各执贰份,每份均具有同等的法律效力。12.2附件:(1)、附件一、清包工承包范围确认单(2)、附件二、劳务工管理协议(3)、附件三、文明施工责任协议书(4)、附件四、施工安全生产协议12.3本合同所有款项结清后,则本合同自然终止。甲方(盖章): 乙方(盖章):代理人: 代理人:单位地址: 单位地址:电话: 电话:合同签订日期 年 月 日 合同签订日期 年 月 日附件一云浮市恒诚花园工程清包工承包范围确认单广东建禾建设集团有限公司东莞分公司序号项目名称包 含 内 容 说 明承包方应承担的费用1土建工程1场地平整人工费、机械费22桩承台土方开挖后人工清理,基础垫层浇捣;人工费、机械费33施工图纸范围内基础以上结构工程和二次装修工程的模板、钢筋、混凝土工程(混凝土泵送费用由甲方承担)人工费、机械费、周转材料、辅助材料44施工图范围内的砌体工程人工费、机械费55室外(建筑物外边线1.5米内)的明沟、散水人工费、机械费66施工图范围内的台阶、坡道人工费、机械费77屋面刚性防水保护层、挤塑板、(标明的防水除外)人工费、机械费88施工现场临时设施、道路、围墙需要配合的人工;人工费、9装饰工程1施工图内所有砌体的抹灰、楼地面贴砖、楼梯贴瓷砖、踢脚线贴瓷砖、墙裙贴瓷砖、水磨石地面等装饰工程人工费、机械费102走廊拦河抹灰及贴瓷砖、屋面女儿墙含造型贴瓷砖、坡屋面贴琉璃瓦(西瓦)人工费、机械费113卫生间贴防滑砖、隔墙贴瓷砖、卫生间蹾厕砌砖人工费、机械费12脚手架1外脚手架搭设、钢笆网铺设、安全网张挂、安全通道搭设、钢筋棚搭设、临边洞口维护、楼梯临时护栏搭设;人工费、机械费、周转材料、辅助材料132所有高支模的搭设、装饰满堂架搭设,人工费、机械费、周转材料、辅助材料143木工模板安装安全施工必须的钢管支架、龙门架、安全防护的水平连杆、脚手架的水平和垂直剪刀撑的搭设、安装和拆除;人工费、机械费、周转材料、辅助材料15机械设备1应满足施工必须的塔吊、物料提升机;人工费、机械租赁费162应满足施工必须的钢筋加工制作设备;人工费、机械费173应满足施工必须的砂浆搅拌机、人力斗车、木工机械设备人工费、机械费184应满足施工必须的二级电箱以内的电缆、电线、工地施工照明等设施;人工费、材料费、195应满足施工必备的水平仪、经纬仪等测量仪器和办公用具人工费、设备费206应满足施工必须的胶管、砼养护淋水管、接至各楼层的分支管; 人工费、材料费21施工管理1除甲方项目部管理人员以外,乙方包含应配的施工员、安全员、质检员;人工费、222配合甲方材料送检取样和砼试块制作和养护人工费、233施工现场治安维护、生活区(员工)管理人工费、244配合甲方完善业主和监理方提出的必须整改的事项。人工费、255文明施工措施和设施、临时设施、场地硬化、场地排水、现场施工电缆(线)架设、住宿生活设施搭建;人工费、26不包含项目1建筑和装饰工程所需的主要材料以及材料检验费;272建筑内门窗、屋面防水材料和施工、所有楼梯栏杆和护栏;283建筑装饰工程内的油漆和涂料项目;294本工程内的水电安装工程、防雷工程、消防安装工程;305施工用水用电费、项目部管理人员费用;316桩基础及截桩头,承台挖、运土方机械费用;327施工现场的配电房、总配电屏(柜)、配电房至二级配电箱(绕场一周)的电缆和二级配电箱; 338施工现场围绕新建工程的主供水管道、蓄水池和加压泵; 349 35 36发包方签名确认:承包方签名确认:2014年 月 日2014年 月 日附件二劳务工管理协议甲方: 广东建禾建设集团有限公司东莞分公司乙方:甲方已经与业主方达成了云浮恒诚花园工程施工总承包协议,为保证工程顺利进行,搞好安全生产,明确安全职责,预防和避免安全事故,针对本工程,特与乙方签订如下协议。1、乙方的各劳务班组长即为其所带班组的施工、安全、文明施工的负责人,在乙方的组织带领下开展工作。乙方应对劳务工人加强教育增强安全意识,遵守劳动纪律,保证安全生产,杜绝事故发生。若其所带来的民工犯错误或发生事故,其亦有不可推卸的责任。2、进入施工现场必须戴好安全帽,并阻止闲杂人员进入施工现场。不得穿拖鞋、背心或光背、赤脚进入施工现场。施工作业班组必须熟悉和遵守安全生产和施工安全规定,严格按规程操作,若安全员进行交底后,仍有不清楚的,应仔细询问清楚。3、机械操作人员必须持证上岗,非操作人员严禁擅动机械。若民工自作主张擅动机械,造成安全事故的,由其本人负事故全部责任。施工用电必须注意安全,不得私拉乱接。4、劳务工不听指挥或不按安全操作规程施工的,造成的安全事故甲方不负任何责任,对其本人将予以辞退并赔偿由此而造成的损失。5、员工宿舍和生活区的保洁由乙方负责。上工、收工不得影响周围居民生活,不得大声嘈杂或发出有响声的行为,尤其是早上及夜间施工下班后。6、施工现场、生活区域内不得随地大小便,不得乱扔垃圾,不得乱涂乱画。不得偷窃、破坏周围居民的物品或作物。7、每天施工完后,材料、机具应堆放整齐,做到工完料清,不得浪费材料。8、危险地段应悬挂标志,做好围护措施。9、上班前不得喝酒,严禁酗酒、赌博等不良现象,杜绝违法乱纪行为。10、公司提供的物品应加以爱护,如有损坏须照价赔偿。11、劳务工班负责人必须在施工现场,并服从现场管理人员的指挥和安排,如有不清楚的应问清楚,凡不听指挥,盲目施工,由此产生的人工及后果自负。12、各施工班组应互相团结,如有矛盾,应向本项目部反映,不得发生打架斗殴行为。13、凡管理人员及监理、建设方人员的意见均应虚心接受,不得与工地管理人员吵架,更不得与监理及建设方人员吵架,如有违抗并造成不良后果的,立即辞退。14、民工如有问题,应先与其所属队长反映,再反映至本项目部,不得采取消极怠工或与我方人员争吵。15、如有违反上述规定,导致一定后果的,或周围居民反映到本公司、建设方的,本公司将对违反之人作出处理,其所属的民工队长将负连带责任。16、凡被本公司辞退的民工,公司将扣除其有关费用。17、违规厨房办法:进入工地、上班时间不戴安全帽,发现一次罚50元;班组内部打架斗殴的,各罚200元/次;上班喝酒或下班后酗酒、惹是生非、赌博,罚500元/次。顶撞管理人员、监理,经批评不能改正的,予以辞退;威胁、殴打管理人员、监理的,立即予以辞退,并不予结算人工费。发包人: 承包人: 签订日期:年月日附件三施工安全生产协议立协议单位:发包单位:广东建禾建设集团有限公司东莞分公司(以下简称甲方)承包单位: (以下简称乙方)甲方将云浮恒诚花园工程委托乙方承包劳务,为了明确双方的安全生产责任,确保施工安全,双方在签订工程施工合同的同时,签订本协议,双方应严格遵照执行。一、承包工程项目:1、工程项目名称: 云浮恒诚花园 2、工程地址: 云浮金山大道 3、承包范围: 约定范围 4、承包方式: 劳务总清包 二、工程项目期限:2014年 9 月 25 日2014年 月 日。三、协议内容:1、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。2、甲乙双方都应有安全管理组织体制,包括抓安全生产的领导,各级专职和兼职的安全干部;应有各工种的安全操作规程,特种作业工人的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度。3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场:(1)工程项目应由乙方编制施工组织设计;(2)工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计;制订有针对性的安全技术措施,乙方必须严格按施工组织设计的要求施工。4、甲乙双方的领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育,增强法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全纪律、制度法规。5、施工前,乙方应组织召开管理、施工人员安全生产教育会议,并通知甲方委派有关人员出度会议。介绍施工中有关安全防火等规章制度及要求,乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。6、施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作;甲方指派 同志负责联系予以协助督促乙方执行有关安全、防火规定。甲乙双方应经常联系,相互协助检查工程项目中有关的安全、防火工作,共同预防事故发生。7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产防火管理的各类规定,接受甲方的督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产防火管理以及督促定期检查的义务,对于查出的隐患,乙方必须限期整改,对甲方违反安全生产规定、制度等情况,甲方有要求乙方整改的权利。8、在生产操作过程中的个人安全防护用品,由各方处理,甲乙方都应督促施工现场人员自觉穿带好安全防护用品。9、甲乙双方人员对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现隐患,应即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。施工单位对施工过程中产生的后果自行负责。10、现场的机械设备、脚手架等设备,在搭设、安装完毕提交使用前,乙方应按规定验收,并做好验收手续。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用,否则由此发生的后果概由擅自使用方负责。11、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如乙双方必须租赁,应由有关人员办理借用租赁手续。应保证设备和工具符合安全要求。一经接收,设备和工具的保管、维修以及在使用过程中发生的故障损坏遗失或造成伤亡事故均由借入使用方来承担责任,负责赔偿。12、甲乙双方的人员,对施工现场的脚手架、各类安全防护措施、安全标志和警告牌、不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的,必须经工地施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人员,擅自拆除所造成的后果,均由该方人员及其单位负责承担。13、特种作业必须执行国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定,经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗,并按规定定期审证;中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和持证操作;起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定,严“禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人,擅自操作使用电器、机械设备。14、乙双方必须严格执行各类防火、防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时,应取得防火主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。15、乙方使用的电气设备,在使用前应先进行检测,如不符安全规定的应及时整改,整改合格后方准使用,违反本规定或擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者单位负责。16、贯彻先订合同后施工的原则。甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工任务。乙方应拒绝合同外的施工任务,否则由此造成的一切后果均由责任方负责。17、甲方双方在施工中,应注意地下管线及高低压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底。乙方应贯彻交底要求,如遇有情况,应及时向甲方和有关部门联系,采取保护措施。18、乙方在签订工程施工合同后,应自觉接受工程所在地公安机关、建设主管部门、质量监督含和安全监督站、劳动局劳动保护监察部门的监管和检查监督。19、贯彻谁施工谁负责安全的原则,乙方人员在施工期间,因违反安全生产规定、违犯施工安全操作规程造成伤亡、火警、火灾、机械等安全和其它事故,甲方有协助乙方紧急抢救伤员和协助善后处理的义务,乙方承担事故的损失和善后处的理费用。20、本协议经双方代表签字后生效,本协议作为合同正本的附件一式六份,甲、乙双方各执三份,送劳动局主管部门、建设主管部门、安监站各一份备案。甲方: 乙方: 地址: 地址: 电话: 电话:2014年 月 日想到这里,他立即带上两个测工,肩扛手拎着仪器,硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine corrective, preventive and improvement measures of performance. 3.4.4 evaluation method and procedure (1) review: by the project manager, project manager, functional departments and heads of specialized- 15 -附
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