现场七大改善手法_第1页
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文档简介

1. 下列对于定置管理的说法,正确的是: A置是放置容器、放置方法的意思B置是指位置C定置是将物品放在最合理的位置D定置管理又叫定量管理正确答案:A2. 日本专家认为,员工在工序上作业,手的移动距离可以接受的范围是: A20厘米以内B25厘米以内C30厘米以内D35厘米以内正确答案:C3. 在现场管理中,定量管理建立的基础是: A定位管理B定点管理C形迹管理D定置管理正确答案:D4. 定位管理也叫定点管理,这个点是指: A某一个具体的岗位B某一个具体的位置C某一个具体的容量D某一个具体的容器正确答案:B5. 利用人的视觉感应引起员工意识变化的管理方法是: A现场改善防呆法B形迹管理C目视管理D看板管理正确答案:C6. 关于防呆法的描述,下列错误的是: A注意式防错只是提醒而不能控制B控制式防错的特点是不满足条件就不动作C目的是减少对员工技能的依赖D主要用经济手段正确答案:D7. 目视管理的基本要素不包括: A使要求看得见B使态度易把握C使过程看得见D使结果不可见正确答案:D8. 关于颜色管理,下列说法错误的是: A颜色管理就是利用颜色区分不同的物品,不同的状态B红色是紧张色C交通指示标志属于颜色管理D蓝色使人感到惶恐正确答案:D9. 在现场改善中,对透明管理进行彻底改善,可以结合( )进行控制式防错。 A防呆法B标识管理法C定置定位法D形迹管理法正确答案:A10. 透明管理主要利用玻璃窗、透明盒方法,透明状态的部位通常是: A外部B表面C内部D深层正确答案:C判断题11. 限度样本是生产过程中的质量标准,无法用测量的方法进行展示。此种说法: 正确错误正确答案:正确12. 现场改善防呆法的基本原理是把潜在的信息显现化。此种说法: 正确错误正确答案:错误13. 在现场改善防呆法中,实施防呆改善的基本目的是通过减少实物获取正面的收益。此种说法: 正确错误正确答案:正确14. 在现场目视管理中,标识管理主要借助实物的直观特性。此种说法: 正确错误正确答案:错误15.

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