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文档简介
神华宁煤集团400万吨/年煤炭间接液化项目运行一部“员工接待日”活动实施方案神华宁煤集团煤制油分公司电气管理中心1、 工作目标为了营造一个和谐的党支部,走进员工的生活,聆听员工的心声,运行一部现开展以“员工接待日”为主题的活动,提高党建工作管理水平,建立员工思想诉求通道,现结合运行一部实际情况,特制定本方案。2、 组织机构及职责1.为保证活动的顺利进行,特成立运行一部“员工接待日”活动领导小组。 组 长:李立成副组长:李彤瑜成 员:马永官、虎荣、李志伟、周扬、肖庆荣 2.职责 组长职责: (1)全面负责“员工接待日”活动的落实、监督、检查、指导工作。 副组长职责: (1)负责“员工接待日”活动具体工作的落实、协调工作。3.成员职责: (1)负责“员工接待日”活动的实施。3、 “员工接待日”活动时间及地点运行部书记每周三在运行一部党建阵地(气化2#35kV变电站二楼)进行“员工接待日”活动,运行部每月召开一次全员组织生活会。班长每周五召开班组生活会。四、“员工接待日”具体实施内容 (一)、逐级进行沟通1.员工与员工之间的沟通:员工在生活或工作中遇到自己不能解决的事情,先通过与同事之前的沟通进行解决。2.员工与班长之间的沟通:员工在生活或工作中遇到自己不能解决的事情,同事不能帮助解决的通过与班长的沟通进行解决。3.班长与运行部领导之间的沟通:员工在生活或工作中遇到自己不能解决的事情,班长不能够协调解决,班长向运行部领导上报,由运行部领导解决并在每周三的“员工接待日” 中给予员工答复或是予以帮助。 (二)、建立运行部“书记微信”群建立运行部“书记微信”群,让员工在工作或生活中遇到的问题能够通过微信群直接反馈给运行部书记,由书记直接给员工反馈和答复,做到有反应、必反馈。(三)、员工与党员、运行部领导进行结对子 对于个别在工作或生活中存在困难的员工,运行部进行党员、运行部领导与其结对子,对员工给予各方面的帮助和援助,发挥党员及管理人员的作用。(四)、组织相关活动,关爱员工身心健康 运行部定期组织各类活动,通过活动丰富员工生活,关爱员工身心健康。五、具体实施步骤 第一阶段:动员准备阶段(2017年07月5日2017年07月06日) a)7月5日召开会议组织学习运行一部“员工接待日”活动的主题及思想。 b)认真组织 “员工接待日”活动宣传,成立相应的活动组织机构。 c)建立运行部“书记微信”群 第二阶段:具体实施阶段(长期) (1) 各班长对班组员工进行沟通及排查,了解员工工作现状及家庭情况。(2)运行部书记每周三在运行一部党建阵地(气化2#35kV变电站二楼)对员工在生活或工作中遇到自己不能解决的事情,班长不能够协调解决,进行接待,给予解决或帮助。(3)运行部书记在“书记微信”群里对员工反应的问题时给予反馈。(4)对困难员工进行结对子。 (5)定期组织各类活动。六、工作要求 (1)高度重视,全员排查。各班长要及时掌握班组成员的思想动态,了解每个人的工作状况及家庭情况。 (2)活动有效,全员参与。及时的将班组成员拉入“书记微信”群,做到书记与员工“零距离”沟通,组织员工积极参加各类活动。 (3)精心组织,密切配合。各班长及时将自己不能协调解决的问题上报给上级领导。 (4)结合实际,讲求实效。加
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