薪酬套改办法

中国水利水电第三工程局有限公司2018年薪酬体系套改办法一、公司总部1、部门中层（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见总部岗位职系划分表。（2）薪级薪档确定在本岗位任职不满一年的，套所在薪级的第一档；在本岗位任职满一年及以上的，套所在薪级的第二档；职称不符合要求的，套所在薪级的第一档。女工部部长、享受主任级待遇的部门副职套所在职系的第一档。国际公司副主任级比照公司总部ZC1级的低一档套入。2、职能管理、技术人员（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见总部岗位职系划分表, 副处长（原任处长职务）的人员归入ZN5；（2）薪级薪档确定原主管人员套入相应职系的三级主管（工程师），原职级3上的专责套入相应职系的四级主管（工程师），原职级2上的专责套入相应职系的五级主管（工程师）。国际公司原副处长套入相应职系的三级主管（工程师），原主管级套入相应职系的四级主管（工程师），原专责套入相应职系的五级主管（工程师）。原专业科员套入一级主办或助理工程师。三级、四级主管（工程师）职称为中级及以上的，套入第2档，中级以下的套入第1档；五级主管（工程师）职称为助理级及以上的，套入第2档；助理级以下套入第1档；一级主办（助理工程师）、二级主办（技术员）套入第2档。3、辅助人员（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见总部岗位职系划分表。（2）薪级薪档确定1）具有技师资格的：工龄满15年的套二级技工，获技师资格不满一年的套第一档，获技师资格满一年的套第二档；工龄不满15年的，套三级技工第二档。2）无技师资格的:工龄10年以下，套四级技工第二档；工龄满10年的，套三级技工第二档。3）班长、副班长均高套一档。（3）小车班按人数每人每月六个加班，由小车班自行分配，不再计发其他加班。二、 分局机关1、分局中层（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体职系见分局职系划分表；（2）薪档确定在本岗位任职不满一年的，套所在薪级的第一档；在本岗位任职满一年及以上的，套所在薪级的第二档；职称达不到中级的，套所在薪级的第一档。分局副总师在本岗位任职不满一年的，按照同类分局部门主任所在薪级的第三档套入；在本岗位任职满一年及以上的，套第四档；职称达不到中级的，套第三档。2、分局职能管理、技术人员（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见分局职系划分表；（2）薪档确定原主管人员套入相应职系的四级主管（工程师），原专责（或相应职级）套入相应职系的五级主管（工程师），原科员（或相应职级）套入相应职系的一级主办或助理工程师。四级主管（工程师）职称为中级及以上的，套入第二档，达不到中级的，套入第一档；五级主管（工程师）职称为助理级及以上的，套入第二档，达不到助理级的，套入第一档；一级主办或助理工程师、二级主办或技术员套入第二档。3、分局辅助职系（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见分局职系划分表；（2）薪级薪档确定1）具有技师资格的：工龄满15年的套二级技工，获技师资格不满一年的套第一档，获技师资格满一年的套第二档；工龄不满15年的，套三级技工第二档。2）无技师资格的:工龄10年以下，套四级技工第二档；工龄满10年的，套三级技工第二档。3）班长、副班长均高套一档。三、项目部1、项目部中层（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体职系见项目职系划分表；（2）薪档确定项目部中层（主任、副主任、厂队长）在本岗位任职不满一年的，套所在薪级的第一档；项目部中层（主任、副主任、厂队长）在本岗位任职满一年及以上的，套所在薪级的第二档；职称达不到中级的，套所在薪级的第一档；项目部副总师在本岗位任职不满一年的，按照同类项目部门主任所在薪级的第三档套入；在本岗位任职满一年及以上的，套第四档；职称达不到中级的，套第三档。2、项目部的职能管理、技术人员（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见项目职系划分表；（2）薪档确定原主办（或相应职级及以上）人员套入相应职系的五级主管（工程师），原科员（或相应职级）套入相应职系的一级主办或助理工程师。五级主管（工程师）职称为助理级及以上的，套入第2档，达不到助理级的，套入第1档。一级主办或助理工程师、二级主办或技术员套入第2档。3、项目部的生产操作人员（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见项目部岗位职系划分表；（2）薪级确定按照职系的薪资套级标准确定薪级见生产操作人员职业晋升通道；（3）薪档确定套所在薪级第二档；带班队长、班长、副班长均高套一档。4、项目部辅助职系（1）职系确定按照岗位价值评价结果确定职系，具体标准见项目部岗位职系划分表。（2）薪级薪档确定1）具有技师资格的：工龄满15年的套二级技工，获