阿克苏 新人培训ppt课件

阿克苏新人培训,1,TANP/KANPNewEmployeeOrientation新员工培训,阿克苏新人培训,2,Agenda日程安排,9:00-11:30*自我介绍*阿克苏中国及公司简介*ISO9001:2000质量管理体系*人事制度*行政管理规定11:30-12:00*测验,解答问题,阿克苏新人培训,3,WhoAkzoNobelis关于阿克苏诺贝尔,AkzoNobel,basedintheNetherlands,Theworldslargestpaintsandcoatingscompanyandaworldleadingchemicalsproducer15.4blnsalesand59,000employeesCommittedtodeliveringTomorrowsAnswersTodayGlobalFortune500companywithtoppositionontheDowJonesSustainabilityIndexes阿克苏诺贝尔总部设在荷兰，全球最大的油漆及涂料生产商，以及首屈一指的化学品生产商2008年销售收入为154亿欧元，全球员工人数达59,000人致力于今天提交明日答案全球财富500强企业之一，在道琼斯可持续发展指数排名中居于领导地位,阿克苏新人培训,4,Organization组织结构,阿克苏新人培训,5,Ourcompanyvalues我们的价值观,Webelievein:我们相信Focusingonourcustomersfuturefirst首要关注客户的未来Embracingentrepreneurialthinking支持企业家思维方式Developingthetalentsofourpeople鼓励同事发挥潜能Thecourageandcuriositytoquestion充满好奇心，勇于挑战成规Integrityandresponsibilityinouractions一举一动符合高道德标准及责任心这些价值观是我们行为的标杆，为我们处理与客户、供应商、员工内部以及整个社会的关系指明了方向。我们的价值观成就了今天的阿克苏诺贝尔，也构成了我们的内外发展观。简而言之：“今天提交明日答案”,阿克苏新人培训,6,Ourcompanybrand我们的标志,今天提交明日答案人们的进步通常是以递增形式展现的，因为他们的未来观往往是由今天的所见所闻而决定。阿克苏诺贝尔人相信，未来属于挑战未来的智者。我们认为那些勇于思考、同时敢于实践的人将取得丰硕的成果。他们在今天便能提供明日的答案。我们的动力在于因为我们明白一个道理，就是今天能满足客户需要的事物到明天可能便有所不足，我们的激情在于提出未曾问及的问题，我们的灵感在于看到别人察觉不到的机会，我们的凝聚力在于能够先人一步展现智慧。这就能使我们的客户受益，因为我们能保持他们未来的竞争力，满足他们未曾提出的需求。正是这样的雄心凸显我们的不凡之处，这就是我们的作风，我们努力工作的驱动力。这就是阿克苏诺贝尔。,阿克苏新人培训,7,AkzoNobelintheworld阿克苏诺贝尔在全球,Revenuebydestination销售收入（按地区计算）,8%LatinAmerica拉丁美洲,19%China扣除误餐补助,取暖补贴,五类工种劳动保护费,独生子女补贴)-停发工资人员,请假人员按缴费基数下限缴纳社会保险费-生育次年的缴费基数:(实际工资*月份+产假津贴*月份+哺乳补贴*月份)/12-新员工的缴费基数:当月实得工资,阿克苏新人培训,25,TANP/KANP雇佣总则,2、险种、投保比例及上下限开发区险种及缴费比例:合计公司46.8%,个人20%+200元-养老:公司20%,个人8%-医疗:公司10%,个人2%+200元/年-失业:公司2%,个人1%-工伤:公司1%-生育:公司0.8%-住房公积金:公司13%,个人9%缴费基数的上下限:-养老、医疗、工伤、生育、失业:上限8380,下限1425-住房公积金:超11193缴税,下限1425,阿克苏新人培训,26,TANP/KANP雇佣总则,六、福利及员工活动-工作餐,误餐补助-班车-环境补贴-生日-结婚-生育-丧事慰问-文体活动-节日礼品:春节,妇女节,厂庆,中秋节-庆典-防暑降温-长期服务礼品-旅游七、表现评估分类及作用-试用期及升职转正评估:作为员工是否转正及确定转正薪资之依据-年中及年底业绩评估:作为公司制定奖金方案及工资调整方案之依据八、教育培训1、分类:新员工培训、技能、管理、特殊岗位、政府临时下达、演练2、培训需求的产生3、培训的计划与组织4、培训效果的评估,阿克苏新人培训,27,TANP/KANP雇佣总则,九、员工职业生涯发展1、职业生涯发展面谈2、人员能力模式3、公司内部招聘;AN中国内部流动程序十、异动分类：升职、降职、调动十一、员工沟通渠道-布告栏-公司内联网-意见箱-满意度调查-员工大会,阿克苏新人培训,28,TANP/KANP雇佣总则,十二、员工诉怨程序最佳选择是报告给员工的经理，更上一级的直线经理或人力资源经理，他们会聆听员工的问题并采取适当的行动；如果员工认为报告（直线）经理并不会起作用，员工可以使用“说出来！”程序。请选择如下其中一个选择：拨打“说出来！”24小时免费服务热线：10-800-712-1239（华北地区）员工的电话会由EthicsPoint公司的独立外部接线员应答，该公司通过电话或互联网向跨国公司提供第三方报告。通过“说出来！”网站汇报员工的问题，网站上有27种语言的全部指南，包括提问与解答。通过发邮件至告知阿克苏诺贝尔集团合规管理委员会或邮寄信件至：荷兰阿姆斯特丹，75730信箱，1070AS所有的“说出来！”报告都是保密的。不论员工是通过电话或网站提交“说出来！”报告时，员工都会被要求设置一个密码，然后会收到一个保密的注册号码，员工可以在任何时候通过这个登记号码和密码回到“说出来！”服务热线或网站，并检查员工报告的所处状态。,阿克苏新人培训,29,TANP/KANP雇佣总则,十三、奖励及惩罚制度-奖励制度*年终双薪及奖金*年度安全奖*合理化建议奖*年度最佳员工奖-惩罚制度*财物丢失:从当年起100%,80%,60%,50%*纪律处分:口头警告,书面警告（第一次，再次）,立即开除十四、离职程序1、员工提交辞职报告2、部门经理批准3、人力资源部及总经理核准4、与交接人办理工作交接5、填写离职清单6、开具解除劳动合同通知书,阿克苏新人培训,30,TANP/KANP行政管理规定,1、印信管理规定-总经理秘书办理-避免携带公章外出及空白单据加盖公章2、用餐管理规定-用餐时间：11：30-12：30-提前向人力资源及行政部预订:客人用餐,加班用餐3、班车管理规定-行车路线的变动由人力资源及行政部进行管理-提前候车4、行政用车管理规定-提前向人力资源及行政部预订,填写用车申请单-集中乘车,阿克苏新人培训,31,TANP/KANP行政管理规定,5、会议室管理规定-提前向人力资源及