三天两夜这不是一次培训-而是真正的大师

精品资料您和财富的距离有多远？ 三天两夜您与大师的差距有多远？ 三天两夜您离成功的目标有多远? 三天两夜这不是一次培训，而是真正的大师级“教练”咨询项目这不是一次课程，而是左右您企业前途命运的关键时刻采纳16年超过426个项目咨询运作核心理论、工具与操作方法现场奉献把您企业的问题带来，把您企业的目标带来，把您企业的中高层团队带来大师亲自为您的企业现场诊断、现场给出咨询指导，亲自教您及您的团队和我们的实战专家一起，做出一份您企业品牌营销的解决方案，价值近百万！一、您的企业是否困惑不堪您企业是否遇到以下困惑？ 您的企业每年制定的赢利目标是否很难完成？ 您的企业每年销售额增长是否遇到瓶颈？ 您企业的高管层是否迫切想倍速增长销量、提升利润？ 您的企业每年的营销策略究竟如何发挥有效的作用？ 您的企业每年研发大量新品，但存活下来的少之又少？ 您的企业经常花巨资进行宣传推广，然而传播效果始终不尽人意？您过去是否曾经大量学习，但 无系统获得了很多最新知识，却缺乏完整的系统逻辑关系； 无专业倾听了五花八门的知识，却总无法运用到专业上； 无操作掌握了很多实战工具，却无法真正运用企业实践中； 无针对欣赏了很多成功案例，却不能直接照搬到自己企业； 无辅导学会了很多操作方法，却没有实战专家来指导应用。团队实战班，实战、实操、实效，系统解决营销难题采纳“企业品牌营销思想与实战体系”完整输出创造性开发8A营销咨询实战营，将咨询、策划、培训与企业实操结合，在这里：n 专业化的系统诊断：由采纳实战专家为您企业诊断营销问题，全面剖析企业运营与发展难题；n 定制式的咨询方案：一个企业就是一个小组，带上您的团队、问题和目标，在大师指导下制定营销策略；n 专家级的智力支持：每个小组配备一位资深咨询专家，全方位确保策划专业水平。二、我们的授课方式：课前沟通+课中传授+课后验收+全程辅导现场来自充分的准备：采纳实战专家在开课前通过沟通，课中问卷调查，发现企业战略、组织架构、人员、营销模式等直接影响企业目标实现的关键因素方面存在的问题。并根据问题进行相应的课程制定，以学员问题为案例，予以分析说明和解决。分享来自大师的专业：朱玉童大师携手拥有10多年行业从业经验的采纳品牌营销专家，讲授个人宝贵实战经验，并现场解决企业难题，内容生动专业，征服在场的每一位学院的心，给你真正专业力量带来的冲击与震撼。绝不一拍屁股走人：许多企业总会抱怨每次昂贵的培训后，能记忆并消化的知识内容少之又少，大量的培训成本白白浪费。采纳实战咨询班在完成每个章节的学习后，都会布置给学员有相应的作业，做到边学习，边消化，并且，老师会对学员的作业进行点评，及时纠正学员错误，真正掌握所学知识，更好的为企业所用。全程顾问“捆绑”陪伴：近200名专家顾问中挑选适合您的企业的专家实施现场指导。99%的时间都在实战指导，确保您真正掌握。遇到疑问不必埋藏于心，专家顾问及时为您解答。专业方案及时回馈：我们的专业顾问、金牌讲师除了在课程过程中对各小组进行专业的指导，协助他们制定、创意一系列的方案以外，还会在课程结束时回收各小组的作业成果，让采纳的资深品牌营销专家进行一定的点评和修改并最终交回给各个企业，将训练所学真正转化成能为个人所用，为企业所需的实战知识。二、我们的专业讲师与顾问【咨询顾问专家团】1、 顾问总指导全程指导：朱玉童大师 被策划界称为“中国品牌营销第一人”，率先提出“全程营销顾问服务”理念，是中国新营销理论的创导者，创办中国第一家在美国纳斯达克上市的品牌营销咨询公司。 中国最具影响力的八位策划人，唯一连续六次荣获中国十大策划专家。 清华大学、人民大学EMBA客座教授，被评为最受欢迎实战专家。销售与市场、广告导报、中国经营报等专家顾问、新营销特约专家。 著作破解营销之谜渠道冲突挑战中国营销8大新难题让老虎飞起来等，均为亲身实战思想凝结而成。 为青啤、美的、长城干红、万家乐、吉利汽车、白象、皇明太阳能、TCL等四百多家企业进行过营销咨询，走过中国120多个城市， 20年创业生涯演讲超过1800场，推动了上千家企业进行品牌营销革命。无数企业家说：“朱大师是培训行业最大的一块牌，是我听过的最有高度的营销实战课程”。2、近200名专家顾问中挑选适合您的企业的专家实施现场指导。3、99%的时间都在实战指导，确保您真正掌握。三、我们的课程：提供最实战的专家，讲述最实战的内容，解决最关键的问题！1、 全案例式教学：结合采纳16年426多个咨询项目运作的实战经验与国内外经典案例，深入剖析成功企业的商业秘诀，让学员能更好的理解、消化、吸收。2、 群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花少量的培训费用就能达到解决实际问题的咨询效果。3、 知识学习是次要，能力培养是重点：学习的不仅仅是知识，更为学员提供整套系统营销方案的工具与路径，使学员充分掌握企业盈利思想与实战体系的能力。4、 学员商圈搭建与互动：学员的深度互动交流，学员之间的智慧碰撞，为学员企业有效拓展合作火棒，拓展上游供应商与下游大客户，直接有效搭建紧密商圈，直接提升企业价值。课程特色特色一：专业化的系统诊断由采纳实战专家提前进入您企业诊断营销问题，全面剖析企业运营与发展难题；特色二：定制式的咨询方案一个企业就是一个小组，带上您的团队、问题和目标，在专家指导下制定营销策略；特色三：专家级的智力支持每个企业配备以为资深营销咨询专家，全方位确保策划专业水平。课程大纲1、如何进行企业营销诊断1) 定义营销与品牌营销2) 企业营销7S诊断 3) 寻找战略突破口，制定策略 4) 互动环节和作业2、如何塑造品牌高价值1) 品牌误区及品牌定义 2) 如何正确规划品牌？ a) 品牌金字塔b) 定位的几种方法3) 互动环节和作业3、如何提升产品销售力1) 什么是产品力？2) 如何提升产品力，让产品畅销起来？ a) 产品卖点重新提炼b) 产品组合规划c) 产品如何导入d) 形象及包装改造3）互动环节和作业4、如何花最少费用做最大的传播1) 如何确定传播方式及传播主题2) 如何策划传播组合？ e) 事件传播f) 新闻传播g) 广告传播3) 互动环节和作业5、如何运用互联网进行低成本推广1) 互联网目前的环境 网络媒体平台重要性 2) 网络营销四大工具 3) 互动环节和作业6、如何渠道创新提升业绩和如何成为区域市场冠军1) 渠道创新2) 渠道类型与模式创新 3) 区域市场抢占第一4) 互动环节和作业四、课程流程：最少费用做最大传播提升产品销售力塑造品牌高价值企业营销诊断，发现问题企业倍速盈利方案渠道创新提升业绩互联网低成本推广打造区域市场发掘企业营销问题，三天两夜，现场咨询式培训，打造企业盈利新武器！五、价格与价值：【核心收获】通过本次实战，您和您的团队即可掌握全套采纳实战品牌营销体系；具备企业营销诊断、目标制定、打造品牌、营销规划的能力；并且经过采纳顾问专家团完善形成XX企业倍速赢利方案，真正获得一份企业品牌营销解决方案，并获得风险投资的机会。采纳项目咨询服务以上内容需时间3-4个月，总费用100万人民币。参加“经营团队实战班”：一家企业收费3万9800元 ，3人核心团队，收获价值100万元的咨询方案。 说明：本文件为客户方参加采纳品牌营销咨询实战营的唯一凭证，客户方签章生效！请您填写好回传至： FAXTEL客户资料（请您详细填写）客户名称电话号码负责人联系人邮寄地址邮 编名称：采纳品牌营销经营团队实战班核心内容：1、如何进行企业营销诊断 2、如何塑造品牌高价值3、如何提升产品销售力 4、如何花最少费用做最大的传播5、如何运用互联网进行低成本推广 6、如何渠道创新提升业绩7、如何成为区域市场冠军l 学习对象：董事长、总裁、总经理及营销总经理等参与战略决策的高层管理者 l 学习方式：总裁带领团队分组项目实操，真实商战演练，确保当堂掌握核心操作内容l 开课时间：2012年3月下旬（具体时间另行通知）l 学习费用：￥39800企业3人团队/3天时间l 授课地点：深圳（具体地址另行通知）备注：l 开课前需交齐全款；l 每家企业限定人数：3人l 报名企业参与人员须同一家企业。付款金额： 订金： 付款日期： 年 月 日请选择您的支付方式： 现金 银