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文档简介

1/8公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告公路管理处机关各科室XX年度质量体系考核总体评价报告为完善管理处ISO质量体系文件，全面推进OEC量化考核，努力提高管理水平，使全处各项工作逐步走向规范，从而达到“满意在合安”的服务宗旨。LOCALHOST考核工作小组自XX年3月份开始对机关各科室进行了细致的考核，认为各科室能全面执行体系文件所赋予的各项职责，较好地完成了年度工作任务，但在总体工作日趋规范的同时，文件执行细节和力度方面有待进一步提高和改进，现就XX年度机关各科室考核情况进行总体评价。、各科室XX年度考核得分部分月份部门办公室工会财务征费科工程养护科2/8路政科中控室经营科1233/8454/86785/89106/81112平均分7/8、总体评价部分一、办公室考核工作组认为工作中较规范的方面1、环境卫生对管理处环境卫生管理规范，符合程序文件要求，2、安全车辆安全管理、内保安全管理规范，全年无事故，3、宣传教育宣传组织、网络健全，宣传效果明显，对宣传及职工教育控制程序执行规范，4、后勤保障尤其是对新增收费所的筹建后勤保障有力，5、认证工作内审、顾客满意度调查、文件修订工作及时完成，6、月度工作计划完成较好。对今后工作的建议8/81、强化膳食管委会的职能，改善员工伙食质量，2、科务管理、车辆管理等内业资料需进一步规范，3、材料、物资的采购、保管、使用部分控制程序执行不够到位。4、档
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