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文档简介

精品资料年度目标责任书3篇*年度目标责任书为了加快公司发展,提升管理水平,明确相关目标责任,公司*年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度,并结合*有限公司(以下*总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。目标管理:以上一年*总公司下发的年度绩效考核目标为依据, 结合部门目标职能确定。(一)责任人:输气运行部经理(二)直接下级:输气运行部所属员工(三) 主要任务:全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养,并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的安全教育培训,不断提高安全意识; 总结管理方法,做到安全、高效、优质、低耗; 负责技术资料、设备、记录管理; 严格执行公司相关管理制度;(四) 主要目的:按照公司下发的安全管理目标和经营方针,特制定本责任书。(五) 年度主要目标(1)财务指标根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款,正确使用维护计量装置和运行数据统计管理,减少输差,合理操作设备,合理控制压力,减小放空损失。(2)管理指标1、定期完成设备安全附件的校验,并建立台账;2、严格执行门岗制度,对外来人员车辆的管理,加气充装前后的安全检查,严格执行操作规程;3、每周一次安全例会,并组织员工开展安全教育,操作技能培训,年度不少于6次,从而提高业务技能水平;4、每月全员搞一次消防演练,熟悉应急演练流程,熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力,并作好记录;5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查,加强安全巡查力度,责任落实到人;6、加强设备管理,搞好维护保养,管道,设备的除锈防腐工作;7、落实安全生产综合考核制度,加强制度管理,使部门工作更加标准化,制度化及规范化。(六) 备注:重大安全事故为否决项(七)考评兑现:依据*公司绩效考核制度进行考评分类评价:绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。 考核周期:以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。目标调整:执行过程中目标或权重需要调整时,可在半年绩效评价沟通时调整。此责任书一式二份,责任期限为一年,签生效。总经理签: 市场部经理签: 年 月 日 年 月 日酒店年度目标责任书年度目标责任书(2) | 返回目录为明确责、权、利,充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。根据该单位实际和公司发展情况,特签订酒店 年度经济目标责任任务书。一、本年度主要经济目标(一)收入 万元。(二)利润 万元。二、 年度重点工作(一)积极开发市场,增加客源,提升入住率。(二)用好宾馆这个平台,开展多种经营,努力增加收入。(三)根据*市的有关规定和宾馆实际情况,完成价格调整。(四)持续培训,提升员工业务操作技能和服务水平。(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。(六)加强内部管理,完善内控程序,严格执行公司收支两条线制度,确保款、票、班次交接等与实际相符。(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。三、经济政策及考核办法:(一)完成年度收入和利润指标,在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为 个月岗位工资),增发 万元奖励宾馆经理。一般员工的奖励公司另行研定。(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标,按超额利润部分的 %提取奖励,其中的 %奖励经理, %奖励一般员工。(三)未完成年度利润指标,除不增发年度奖励外,另扣发经理个月岗位工资。(四)所有新计提奖励的 %与年度收入指标挂钩考核。如完成年度收入指标,则该部分奖励不予扣减。如未完成年度收入指标,则该部分奖励扣减 %后再按本责任书明确的分配办法分配。(五)本部门 年度安全、消防、维稳责任任务书具有年度工作否决权。四、其它说明(一)所有奖励均为税前收入。(二)未尽事宜另行商定。(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。(四)经营考核期间: 年 月 日到 年 月 日。公司总经理:酒店经理:年 月 日年 月 日度目标责任书年度目标责任书(3) | 返回目录为实现学校工作目标,提高学校管理效能,激励中层班子成员恪尽职守,开拓创新,全面提高学校整体管理水平,学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。1、中层领导班子应为全体教师的表率,应模范遵守国家法律法规和宣恩县椒园中学教师工作生活一日管理办法。2、明确责任,认真履行岗位职责,真抓实干,务求实效,切实改变工作作风,强力推动各项工作顺利、高质、高效的开展。3、建立健全工作制度,及时上交工作计划和工作总结。4、积极参加各种业务学习活动,不断提高自身的综合素质。每人每学期推门听课不得少于10节。在工作中做到民主公正,廉洁自律,深入群众,关心了解群众。5、处室间团结协作,积极配合并参加学校的各项活动。6. 按时参加学校各种会议,不得迟到、早退、缺席,如缺席一次扣除绩效奖励100元,迟到一次扣除绩效20元。若有特殊情况需向校长请假。7、严格执行学校有关工作规章制度,切实做好值日工作,处理好突发事件,确保值日当天学校

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