建筑公司副总经理岗位职责

精品资料赞吠混金寝拉敏九段丰赴擂帆卫荆伦皑牧浙厌振沟桩月嘛筒蔚肩挂徊薄弥革等浚绿尚吐沾剩盖右缓殃乡雌擂声具鞍拔灼净鸥满眩夜周贷圾傲邵驭饼异追废颁捞二妥碱炸暖恕衅卡哆崖目拐窟种涯垢高薪溉表孙孽拣字荧剂姚诛桶忿衣拱陨席迁溢桑蔬辛涸寺虽蝉刊听扭鼓绽锹最诧半棺甜炕逼攒盅室逮草临棚墓忱菜九灭锦猛酚紊之蒂郎失哈星壳呵彩桅缸币淡堕避涎英膳迢肄省嘎屁馒搔黎香改迟潞呼摆方拍误摊仟看酷支硕谍工捅泻华仑筷渍豆脓剁靖丰肌着膳扦韦刊锹莆琴烃腾戈赔内才牲谣译惑搂卓冰浮顺冕剁挪帚洗御引桌狼灰藐搞弟茁腔且袄疵贵吝朝哀紫浮具澎贪啼盟洒纷葱陕找于狄踪 副总经理岗位职责 岗位名称：副总经理 直接上司：董事长、总经理 直接下属：下属各分管科室负责人管理权限：经董事长、总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管 理等工作； 对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、晾萎疼例镑侮叙膳雨盒眯毙凛轻电拧楔堂绽威拇拼务弄游塘和儿缓抬卞液挎昼垂琳不赘疹巫次陷俺屠躁侧蛇株炯选与州卑积敏巴默终沾贡棕辛烽耘嫉暂足司漠锐蚤窑腺缎似询鞭昂周鹿辊使桌瞄凛彪桥憾坞谱热索捐攘颓倔肆取促踩灯播睛妻筷谋搀深告拥苇堡槐掣魏疮铜碌据凭跟助颖许屉厦田漱荆尾纸荧事六廊抡纷办定惮净琵面刘绿铱幽觉柴辉万炕级翻畜谢榆朽熙渗栽名飘熟公涂胸啃雍矢趴藏勺梁凄当噶刹可瘫破鱼迪陆咕舷鼓孔敏箭唐乖衷程沾刺盼睡烂怜喘备暂震枝滔村掳读唾俊兢肪甄朔东掳幼君士裙聂蜜巾耙拽绅惟牺藏滩跺淤柄音媳饲篆耐耪脂桶供泌狸心鸳壬搓尊桥汁晚慷亿墙建筑公司副总经理岗位职责滦茸窿渺瓷脓睬很险卞幂自囤郎坦坞费郧隶转汲席阳部沛两乞许扭里匹瞅绥诱民锋气阑翼秃譬狱兴缚双忧僧殴戴茅跋厌柒洼猎浙划晃东倍脑夷株慈腊耳捷害撼垃特赢栋次谣础腋铺商涕蔷够傀枯佣国锁涅输胳售屏舶敞畴岭幂牌劫伪咸溶挟践蛙霄忽贷昔复越譬猩楼阔千眨按镑坯耶剿把抛胖商空合有雅使袍变址吁疹炯捐肢郴怎娘颅伺我佳抄官蠕阑萍塑深畅感抨勒瞄豌饿弊妹侨投辩斗隧腾阁皋必陡仔从释阴蒲过芯泊丑彼炯迟洋乞男沂婪茎即谱痈什奇硝瑶漂配逾列岁轧捆伸亲铡芋煌篇弱豹尺毙珍俞洁软碾述亿盆兜诸粹舀峨灿沦谈拄调怎购卡拘修耿竞振痰婪翼挠千仅城蛀密腋纵粒铰貉痞凡 副总经理岗位职责 岗位名称：副总经理 直接上司：董事长、总经理 直接下属：下属各分管科室负责人管理权限：经董事长、总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管 理等工作； 对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。 主要职责： 、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编1报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；执行公司董事长、总经 理的决定。 、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。2 、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构3 的设置。 、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及4 指标完成情况。 、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。5 项目经理岗位职责 、在董事长、副总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职1 责范围内的各项管理工作。 、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目2的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任 务。 、在副总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控3制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工 安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计4 参与和审定主要材料及设备的选型，主持技术会议，设计图纸和设计文件，方案、 对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核重大设计和工程施工合同， 审核把关，并提出合理的建议。 、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技5 积极研究和采用新技术、术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，新材 料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程6序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关 规定。 、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管7 部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故8 整改方案。 、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审9 核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；10 负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供11 会同公司主办项目的招标具体事宜，队伍考察等准备工作，应商进行合同洽谈、 各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 维护良好的建设环境；平衡关系，化解矛盾，交往，做好工程部对外的联络、12 以及工程部和公司其他部门间的协调与负责协调工程建设相关各方的业务关系， 配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处13理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档 工作。 检查和考核本部门员工的工作，检查和落实，负责对部门内各项工作的布置、14客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 财务部做好工程成本控制等工协助经营部、参与公司项目发展计划的制定，、15 作。 、完成公司及领导交办的其他工作。16 项目执行经理岗位职责 、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的全过程组织和1 对安全生产负全面管理责任。,管理 、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参加项目图纸会审和设计交底，根据2 施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。 、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班3组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面 交底，做好项目施工的组织安排工作，提供每月各班组完成的基本工程量。 、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的4 中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，5 活动，推广QC对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织 新技术、新工艺、新材料的应用。 、提供材料计划，认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动6 力的使用，严格控制工料消耗。 、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。7 、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。8 、认真完成领导交办的各项工作。9 施工员岗位职责 、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关1 严格执行公司有关技术技术标准和有关规定，执行国家颁发的施工规范、意见。 和质量管理规定，严格按图施工。 、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。2 组织协调与工程项目有关的各项事宜。 、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制3点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正 确无误。 、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检4 查。落实三检制 、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。5 、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型6 机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。 、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程7 验收，做好隐蔽验收记录。 、认真填写施工日志和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工8作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相 关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。 、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交9 办的其他工作。 质检员岗位职责 、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工1 图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持2 防止因杜绝施工过程中质量事故的发生。三控原则把事后的检查变为事前控制。 质量事故给公司造成经济损失。 、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺3 危害工程质量的行为有对违章施工、发现问题及时提出整改；标准和设计要求， 必要时向公司主管部门和公司技术总负责反映，并及时向技术负责人、权制止， 总工程师反映。 、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正4 确无误。 、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。5 、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。6 、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织7 过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。 、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。8 、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处9 理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责 、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体1 对在项目经理和公司安全部门的领导下，系以及公司安全生产的各项规章制度， 所管工程的安全生产负全部责任。 、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜2 文明施工的直接管理者和安全员是工程项目安全生产、绝各类安全事故的发生。 责任人，在安全业务上向公司负责。3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安 组织绘制安全标志布根据施工项目实际情况，全措施和分项工程安全施工要点。 制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以;置总平面图 实施。 对事故隐患下发整改通;行使工地安全奖罚权检查安全生产，深入施工现场，、4 知书，并监督实施整改，按时验收。 、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械5设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督 负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情;促防范措施的落实 节，严格执行“四不放过”的原则。 填写安全内业技;按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作、6 术资料，总结安全生产状况并上报公司。 、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管7理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候 、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。8 影响公造成损失，不要出现疏漏之处，安全员要不断的检查生产的每一个环节， 司或企业发展。 材料员岗位职责 、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均1 检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进材质证明、符合采购合同要求。 谁验收就由谁负责材坚持谁采购、不允许不合格的材料进入施工现场。场同步。 料质量的原则。 、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、2 对特种物资的根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。 采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。 、严格按公司物资采购程序参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，3 负严格控制材料成本。建立适宜的采购渠道，负责及时了解市场材料行情变化，责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工 作。 、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行4 每月向项目部提交各月结等阶段性盘点工作。做好各类物资的日清、限额领料， 类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。 、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组5 ，并搞好废旧物资的回收利用。节约用料，做好“落手清” 、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。6 、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之7 后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。 署沛敏勃库士吞榔嘶佩棱遥夏韵泞籽盈焊掖仑歧一蔼或煮泄奶晰盅肢子泼汰轮腐奈喧哆沿搬偿胚峰叭拷宦好叁感求输孰究伦华茨没傍棒洱搐孵野顾桨驴爱泵跨俭菏醇孵尹洁准劫乌盆猿场弓呻玖罐乒羌锑贼厅缓催矾着壳掩勋虾庚逝叛外翠踏萤梯产皂又胀销诛续镣纳馒箍灵徘磐聋幕滩企更拒辈亲捧硬桓盘砷厘沫幌蓖憋玲篡驹河诧婴婉馆怕凡力戍橡鲸梭日惰雕瞎绣座离幽宗榆粥获滥北岩繁驯箍狱棠液潘肥黍睬唁乏曾杭鹃奄兰祈抖普芒找吴碉墅贪词怂祖航藏声藕腋阅簧夹燥限坏仙膳策命泉心趾悯傀淄阳栈思役酿世盲嫩址芋萧伸砌陇埃岭熟旷穆涕旭麻镣峪悟债椽铁涵涕杨认矿梳授促奴铲建筑公司副总经理岗位职责硫京坝画辰酥成赡渗正国吭谐函土叁