企业管理概论第八章经典试题(1)

-o 1.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）o A.多角化经营战略B.发展型战略o C.稳定型战略 D.紧缩型战略o 二、多项选择题 o 2.企业使命决策应考虑的因素有（ ）o A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求o C.民主决策的程序性D.竞争态势o E.企业实力o 2008年7月）一、单项选择题 o 3.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。它的核心内容是( )o A.经营战略决策B.战略环境综合分析o C.政治环境分析D.经济环境分析o （2009年4月）一、单项选择题o 4我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（）o A成本领先战略B差异化战略o C集中化战略D防御型战略o （2009年7月）一、单项选择题 o 5.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略?（ ）o A.发展型战略B.稳定型战略o C.紧缩型战略D.单一化经营战略o （2010年4月）一、单项选择题o 6.当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择( )o A.扩张型市场战略 B.维持型市场战略o C.撤退型市场战略 D.市场集中化战略7甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择( )A扩张型市场战略B.维持型市场战略C撤退型市场战略D.多种组合市场战略o o 8.某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择（ ）o A.成本领先战略B.差异化战略o C.集中化战略D.防御型战略9某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略是A专业化经营战略B多样化经营战略C稳定性战略D无形资本经营战略10通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是【 D 】8-198A产品专业化战略方案B.差异化战略方案C集中化战略方案D.成本领先战略方案11随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长，某家电生产企业调整了企业总体战略，新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是（ ）A增长型战略B专业化经营战略C多样化经营战略D无形资本经营战略12.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。这种战略选择按企业经营态势不同来划分，应属于( )A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.多样化战略13.当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择( ) A.扩张型市场战略 B.维持型市场战略 C.撤退型市场战略 D.市场集中化战略14我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（）A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D防御型战略15.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略116当同类产品生产厂家在产品质量、品种趋同，且价格也接近的情况下，企业应选择（）A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D紧缩型战略17以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）A资本纵向流动战略B资本横向流动战略C多样化流动战略D复合多样化流动战略18当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（ ）A紧缩型战略B稳定型战略C发展型战略D转移型战略19“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( )A发展性目标B.效益性目标C竞争性目标D.利益性目标20.某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择（ ）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.防御型战略21.按竞争实力不同，可供企业选择的竞争战略方案包括（ ）A.进攻型战略方案B.赶超型战略方案C.防御型战略方案D.成本领先战略方案E.转移型战略方案23按竞争重点不同，企业可选择的竞争战略方案有（ ）A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D进攻型战略E赶超型战略24在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（）A独立开发型战略方案B领先型科技战略方案C技术引进型战略方案D紧跟型技术战略方案E模仿型技术战略方案25按经营态势不同，企业可选择的经营战略有（）A成本领