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文档简介

2014年4月24日,专业孵化器和投融资能力建设思路与实践,孵化器的价值定位,一,二,专业孵化器的建设思路与实践,三,Agenda,投融资能力建设思考与实践,Why Incubator?,孵化器的定位,为什么要孵化器?政府需要什么样的孵化器?创业企业呆在孵化器有好处吗?做孵化器对股东和员工会有好处吗?,孵化器的定位?,孵化器要处理好3个关系企业要获益、政府要满意、我们要成长孵化器不赚钱是没本事,但赚钱要取之有道,赤裸裸地做地产和房产不叫取之有道有了利益要回馈政府和社会,不做两“缺”模式,要做两“+”模式孵化器赚钱:算账,政府资源的转移支付对政府服务的支付成本帮助政府解决科技创业环境的营造,实现规模投资、规模产值、规模税收和规模就业,Classical Biotech Model,Venture Investment,University Research,Start-up Company,Successful Company,Half of the VC funds in the Kauffman Foundation portfolio fail to returninvestor capitalNet ReturnNumber ofMultipleFunds 1x 50 1x-2x 33 2x-3x 10 3x+ 6Source: Kauffman Foundation VC portfolio analysis of ninety-nine VC funds, 19892011.,Classical Biotech Model,A New Innovation Pathway,Venture Investment,University Research,Successful Company,Enable InnovationBridging-the-Gap FundingMentorFind incubator spaceProvide start-up services,Ecosystem Partners,University Research,Successful Company,Enable InnovationBridging-the-Gap FundingMentorFind incubator spaceProvide start-up services,Innovatorsoutside the Universities,A Newer Innovation Pathway,孵化器是干什么的?,孵化器的目标:培育掌握自主知识产权,具有发展潜力的科技型企业和具有创新思想的企业家孵化器的服务对象:初创期和成长期的科技型中小企业孵化器的任务:创造和提供适宜科技型中小企业发展所需的软硬环境孵化器的要件: 科技条件平台+科技企业科技条件平台:科技企业从成立到成熟的发展过程中所需的一切要素的集合,理想的孵化器?,理想的孵化器是指能够建立并形成与政府、与企业、与要素的相互依存、互惠互利的关系.理想的孵化器是指有多少企业能选择在我们这里落脚,有多少企业能在我们帮助下成长,理想的孵化器是指孵化器本身同样具有体制创新,管理创新,服务创新的能力,实现五个转变:从注重载体建设向注重主体培育的转变;从注重企业集聚向注重产业培育的转变;从注重基础服务向注重增值服务转变;从注重科技创业孵化向注重科技创新创业的全链条孵化转变;从注重自身建设向可持续发展转变; 形成孵化器投资主体多元化、运行机制多样化、组织体系网络化、创业服务专业化、服务体系规范化、资源共享国际化的发展局面。 更加注重体制机制创新,更多注重社会各类主体的参与。,“十二五”科技企业孵化器发展规划,孵化器的价值定位,一,二,专业孵化器的建设思路与实践,三,Agenda,投融资能力建设思考与实践,How Incubator?,孵化器的基本类别,根据北京市科技企业孵化器认定和管理办法(讨论稿)第四条:依据分类指导、突出重点原则,开展市级孵化器认定。市级孵化器分为复合型、专业型、创投型三类复合型:2-3个专业技术领域专业型:同一专业技术领域创投型:70%以上企业被投,汇龙森简介,成立于2002年“以创业者为伍”“专心做孵化器”4个发展空间,30万平米400多家在园企业目前初步形成具有苗圃+孵化器+加速器3种业态的“微集群”,二代孵化器(条件平台、专业化服务),孵化器类别演进,一代孵化器(孵化空间、共享设施、政策),三代孵化器(持股孵化、创业投资),四代孵化器(产业细分、产业组织),产业链、市场链、创新链、要素链型孵化器,物业型、行政型孵化器,专业型孵化器,专业+投资型孵化器,产业孵化,加速器,综合孵化器:PLUG&PLAY,位于硅谷以TMT (Technology,Media,Telecom) 为主的综合型孵化器PLUG&PLAY的收入中,房租收入只占40%,组织活动、服务等收入占40%,余下的20%是投资收入,服务体系建设(建平台),服务资产:投资3500万人民币面积2100平方米,专业空间设备租赁开放实验室项目合作持股孵化,1,生物医药公共技术服务平台,2012年收入,386万,平台服务模式,先进陶瓷材料,电子信息材料,纳米材料,生物医学材料,材料制品及其精密加工,原料加工,烧结/冶炼/合成技术,生态环境材料,新能源材料,先进复合材料,建筑化工等其它行业,新材料产业领域基础分类图, 其它行业应用,原料生产企业,材料制备企业,行业应用企业,总投资1850万,800平米实验室,28余台套设备,5个功能实验室,新材料公共技术服务平台,2,行业专业支撑,创新医疗器械平台(与新华医疗、新博医疗、清华、北大中科院自动化所合作),3,以高端放疗、医学影像、穿戴式医疗和新型生物医学材料为切入点,5000平米,投资1800万,样机加工平台和测试平台,服务能力:信息系统设计与集成服务软件定制开发外包服务数据中心服务无线网络服务知识文献检索服务,信息技术服务平台,4,信息技术服务平台,30家无线接入6家服务器托管18家网站邮箱3家IT咨询和规划2家软件开发,统一的“服务质量管理”体系,入园驻点的政务窗口,综合商务平台,5,200多家工商代理30家财务代理30-40家人事代理4家设备租赁5家知识产权,桥梁:在传统债权融资信息基础上,叠加企业其他经营信息,靠“大数据”降低企业债权融资的门槛和银行等金融机构的潜在风险,100万的微基金正在策划1000万的天使基金与赛伯乐合资发起投资基金1.53亿元,6,民生银行10亿授信小微授信中小企业授信具有园区产权企业:抵押回购贷款国融工发:5-8户争取发行中小企业私募债和集合信托,共建单位签章,8,技术通向产业化的高速公路,“两城两带” 中关村科学城 未来科技城北部研发服务和高技术产业聚集区 (北部研发服务和高技术产业带) 主要建设未来科技城、上地高技术产业基地等四大高端功能区;打造算机、软件与信息服务、互联网产业发展区,物联网、云计算、集成电路产业发展区等四个千亿级产业发展区;打造生物工程与新医药产业基地、新能源产业基地、应用技术研发创新基地三个百亿级产业基地。南部高技术制造业和战略性新兴产业聚集区 (南部高技术制造业和战略性新兴产业发展带) 主要打造星网工业园、数字电视产业园等四个千亿级产业基地;打造移动硅谷 、集成电路产业园、LED产业园、国家新媒体产业发展基地等十二个百亿级产业基地。,资源,纽带孵化器技术需求市场利益,产业发展,产业孵化协同创新的产业组织形式,在中关村科学城工作组领导下,汇龙森孵化器牵头,会同赛林泰医药、双鹭药业、大北农等领先生物医药企业,以及清华大学生命科学学院、北京大学分子医学研究所、军事医学科学院等大型科研院所,紧密合作,共同建立全产业链技术支撑服务体系,从而实现市场机制条件下的真正产学研结合,推动全球创新资源和创新要素在中关村聚集,孵化培育出一批世界“重磅炸弹”级的一类新药和其他生物制品。,创新基地当前进展,问题:1/3科研经费、40%科技成果;不到5%转化率;不到5%的份额,排名第10;产业孵化:解决“孤岛”创新的问题,解决“技术到产品”的瓶颈性问题,孵化器的价值定位,一,二,专业孵化器的建设思路与实践,三,Agenda,投融资能力建设思考与实践,孵化器做创业投资,创业投资:孵化器界的热门话题创新型孵化器:创新工场、车库咖啡、3W咖啡、天使汇、创客空间、创盟启迪创投的业绩我们尝到的甜头创新、创业、创富,专业孵化器:Amplify,位于洛杉矶早期项目孵化中心TMT筛选率:16/2500筛选人:孵化器管理者、投资人、成功企业家组成的专业委员会1-3人:4.5万5.5万美金,占股8%,要为创业投资做好准备,心理准备:定位:主业、辅助别仅仅关注成功故事:海豚理论失败的企业不消亡而消亡的创投创业投资有风险,要赔的起,等的起资金准备有余钱吗能力准备:术业有专攻专业团队业绩,怎么开始?,不怕原始,不怕层次低,循序渐进心态放平,做点实事,耐心等待突破点,让子弹飞一会儿!例如:从房租入股做起从服务费入股做起从签订投资服务协议做起适当配一部分现金从合作机会开始做起生物医药平台、新材料平台、医疗器械平台,投资的钱从哪来?,自筹合作募集怎么募集?赛伯乐的例子,投给谁?,问朱敏的问题越早期风险越大没有收入,赌主要看人,看人的过往历史少量多投,积累信誉组合投:利用Pre IPO资源,风险投资带天使投资+政府的财务杠杆投后管理:孵化器的先天条件退出:IPO卖给行业龙头多元化体系:无风险获利,孵化器投资的好处及优劣势,好处吸引力、凝聚力、影响力新的增值机会优势:地主项目源管理优势、要素补充优势劣势:团队,专业孵化与创业投资的关系,模式1:专业孵化+创业投资模式2: 创业投资+专业孵化互为基础,互为支撑是叠加,不是替代殊途同归,条条大路通罗马,孵化器投资功能的扩展,通过基金序列分阶段孵化天使投资基金创业投资基金产业加速基金形成从创新创业产业化的全阶段资本支撑体系打通资本通路,如何在移动互联网浪潮 进行商业模式创新,?,众包与众筹,众筹,众包,资产资金资源要素 1、专利 2、应收账款 3、团队,满足客户需求资产再造增值分配,资源,

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