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文档简介

-重庆人人生活家科技有限公司发展部部门职责部门:发展部下属中心:战略规划中心、市场管理中心、企划中心战略规划中心部门职责:关键词:分析、收集、规划 1. 把握国家宏观经济政策,进行房地产和外贸等相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,发现主要发展机会与主要风险;2. 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;3. 收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见;4. 协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告,为各对外投资企业战略制订提供有效支持;5. 负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展;6. 负责公司重大投资项目的前期策划工作,参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作;7.完成上级领导交办的任务。市场管理中心部门职责:关键词:分析、收集、调研1.跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2.搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3.进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;4.制订公司业务短、中、长期目标;5.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策;7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。8.参与制定产品价格,业务系统廉政稽查;9.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;10.负责产销的协调工作;11.了解、掌握业务员心态并进行心态建设;12、完成上级领导交办的任务。 企划中心部门职责:关键词:品推、策划、运营1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责公司品牌运营,组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。 7、负责公司所属品牌及产品广告(推广)策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; 8、按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒体作出预测及评估,供品牌项目部参考; 9、负责公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议; 10、协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等; 11、对公司各品牌项

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