浅析财务风险分析与防范的研究

- 精选资料 浅析财务风险分析与防范的研究 摘 要 随着我国资本市场的迅速发展，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务 管理中最重要的也就是关于财务风险的管理,成功的企业家需具有现代企业管理思想，掌 握现代企业科学管理方法，强化风险防范意识。财务风险客观存在于企业财务管理工作 的各个环节,它的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响；同时财务风险作为一种信 号，能够全面综合反映企业的经营状况。因此，企业财务风险成因及其防范对策的研究， 对降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。本文首先阐述了财务风险的特点和其对 企业生产经营的影响；其次分析了财务风险的成因；最后从四个方面探讨了规避财务风 险的有效途径。 关键词：财务风险，成因分析，防范对策，重大影响 - 精选资料 AbstractAbstract Chinese economists have research deeply to the peopleS income distribution gapThey have different opinion on the incomedistribution conditionan dreasonand policymeasuresBecause of such，It is necessary fours to analysis these theories.Technology reformation,globalify and fast- spread of information are all means the wall of market has been broken, so enterprises are facing the difficulty from both domestic and overseas. Successful enterpriser is the person who has the idea and the way of modern enterprise management. Especially, she or he deeply understand what is financial risk and set focus on it. Financial risk exist in every tache of operation of a company. Obviously, it influence production and management deeply. At the same time, financial risk is a signal that reflect operating situation of the corporation comprehensively. As a result, do the research on financial risk is very meaningfully. In the following pages describe the characteristic and coming reason, in order to get the resultsolving method of financial risk。 KeywordsKeywords：peoples income gaps，income distribution，reason，measure - 精选资料 目 录 前 言.1 一、对企业财务风险的分析与防范提出的重要性及意义 .1 （一）企业财务管理宏观环境复杂多变.1 （二）企业财务管理人员的风险意识不强.1 （三）财务决策缺乏科学性和预见性.1 二、浅析财务风险存在的原因.2 （一） 企业内部财务关系混乱 .2 （二）财务决策缺乏科学性导致决策失误.2 （三）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足.2 （四）财务管理决策缺乏科学性 .2 三、对企业财务风险采取的防范对策 .2 （一）防范企业财务风险的措施 .2 - 精选资料 （二）提高企业的应变能力和适应能力.3 （三）提高财务风险管理意识 .3 （四）对财务风险作出恰当处理 .3 （五）加强制度建设，建立和完善企业的财务治理体系.3 （六）建立风险预警机制，加强财务风险控制.3 四、小结.4 致 谢 .5 参考文献.6 - 精选资料 前 言 现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，如何有效地防范和控制财务 风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。国内外一些知名企业之所以纷纷破产倒闭, 大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金 断流。因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。 对企业的财务风险进行研究不仅具有理论意义同时也具有现实意义。10 一、对企业财务风险的分析与防范提出的重要性及意义 （一）（一）企业财务管理企业财务管理宏观环境宏观环境复杂多变复杂多变 财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环 境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的 变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，它可能为企业带来某种机会，也可能 使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境，否则 就会产生财务风险。但目前我国许多企业的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管 理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企 业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。6 （二）企业财务管理人员的风险意识不强（二）企业财务管理人员的风险意识不强 市场经济条件下，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，不管是筹资活动、投 资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。但在现实工作中，许多企业 的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解，风险防范意识不强，不能从根 本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。由于风险意识淡 薄，我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统，致使财务风险时 有发生。 - 精选资料 （三）（三）财务决策财务决策缺乏科学性和预见性缺乏科学性和预见性 目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，缺乏科学性和预 见性，决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策中，由于对 投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之经济信息不全面、不真实以及决策 者决策能力低下等原因，导致投资决策失误发生，使投资不能获得预期的收益，给企业 带来巨大的财务风险。在对外投资中，由于对投资主体、投资项目和合作伙伴缺乏足够 的了解和分析，或投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴等情况发生重大变化， 都有可能导致财务风险的产生，给企业带来损失。企业内部管理不善、财务关系混乱 企 业内部管理不善及财务关系混乱也是企也是企业产生财务风险的重要原因。5 二、浅析财务风险存在的原因 （一）企业内部财务关系混乱（一）企业内部财务关系混乱 企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的主要原因，企业与内部各部门之 间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混 乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保 证。例如，在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司，由于其与上级企业猴王集团之 间存在着混乱的财务关系，致使上市公司因猴王集团破产而出现严重财务危机 （二）财务决策缺乏科学性导致决策失误（二）财务决策缺乏科学性导致决策失误 财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决 策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而 导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。 （三）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足（三）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中， 我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就会产生财务风 - 精选资料 险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。4 （四）财务管理决策缺乏科学性（四）财务管理决策缺乏科学性 财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生 财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国 企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从 而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周 密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能 力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益， 投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不 足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益， 影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。 三、对企业财务风险采取的防范对策 （一）防范企业财务风险的措施（一）防范企业财务风险的措施 财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相 同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务 管理的工作重点。因此，防范企业财务风险，主要应做好以下工作： （二）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力（二）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。即是说，应制定财务 管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素 质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财 务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 （三）不断提高财务管理人员的风险意识（三）不断提高财务管理人员的风险意识 应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险 - 精选资料 存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务 管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 （四）对财务风险作出恰当的处理（四）对财务风险作出恰当的处理 财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：坚持谨慎性原则，建立风 险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基 金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。商业企业可提取商品削价准备金， 这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后，或从已经建立了风险基金的项目 中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。建立企业 资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资 金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期 偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。 注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的 资金结构。企业决策者必须作好投资项目的可行性分析。9 （五）加强制度建设，建立和完善企业的财务治理体系（五）加强制度建设，建立和完善企业的财务治理体系 内控环境是推动企业发展的关键动力，在完善企业财务治理制度之前，首先要对企 业现有的业务流程进行全面梳理，认真分析目前的生产经营活动都包括哪些具体内容， 以及这些工作流程中都存在怎样的风险，这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响， 针对这些风险是否采取了有效的控制措施，现有的规章制度是否涵盖了规避该业务流程 所有风险的控制措施，在此基础上对现有的内部财务控制制度进行补充和完善，即查缺 补漏，使健全后的内部财务控制制度成为一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作 性都很强的内部控制制度。 （六）建立风险预警机制，加强财务风险控制（六）建立风险预警机制，加强财务风险控制 企业财务风险预警机制，是指企业在财务风险治理中所形成的各种相互依靠，相互 - 精选资料 制约的预警职能体系，是降低财务风险的关键所在，也是今后盘活企业财务的一个重要 组成部分。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥，企业应建立健全预警的组织机 构。预警组织机构相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员是兼职的，由 企业经营者，企业内部熟悉治理业务、具有现代经营治理知识和技术的治理人员组成， 同时要聘请一定数目的企业外部治理咨询专家。预警机构独立开展工作，但不直接干涉 企业的经营过程，它只对企业最高治理者负责。预警组织机构的日常工作可由现有的某 些职能部分来承担。预警组织制度的实施使预警分析工作经常化、持续化，只有这样才 能产生预期的效果。同时高效的风险分析机制是关键，通过分析可以迅速排除对财务影 响小的风险，从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。经重点研究，分析出 风险的原因，评估其可能造成的损失。当风险的成因分析清楚后，也就不难制定相应的 措施了。为了保证分析结果的真实性，并不带任何偏见，从事该项工作的部分或个人应 保持高度的独立性。由此，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成 本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性，为企业提供一个相对安全稳定的生产 经营环境，以实现企业效益最大化，防范财务风险的产生。7 四、小结 财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风 险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指企业由于举 债而给企业财务成果(企业利润或股东收益)带来的不确定性。因此,财务风险是现代企业面 对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客 观地分 。 析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生 存和发展的重要课题。在竞争激烈的市场经济条件下，由于各方面的多种因素，企业存 在财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务管理工作中，必须高度重视财务风险 的防范工作，真正做到提高风险防范意识、明晰财务风险成因、强化防范风险措施，从 - 精选资料 而达到其有效防范控制和化解企业财务风险。 - 精选资料