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文档简介

PFEP培训,2,PFEP是什么？,PFEP：英文全称是PlanningForEveryPart直译的意思是：每个零件的计划用平常的叫法：物料单元化设计描述物料流动的参数,物流,PFEP,3,PFEP包含的主要内容,制造企业需要了解每一个零件的所有信息：每个零件是如何购买、接收、包装、储存、运送到其使用点的。,4,PFEP的目的,一项物料供应计划（为每一个零件）；妥善定位和管理零部件供应的超市；严格的物料配送路线，标准的物料配送流程；信号拉动，紧密联系本工位的连续物料流，以进行零部件的供应；可以看出，PFEP定义的是零部件物流的执行计划。通过保障零部件物流作业的标准化，从而达到降低整体物流成本的目的,5,如何建立PFEP,生产视点,采购视点,物流视点,包装形式,运输批量,盛装数量,6,PFEP整理之后的效果,作业层面信息缺失容易形成信息孤岛部分信息重复冗余,细化作业层面的信息信息共享简单有效容易控制,PFEP,整理之前,整理之后,西开,7,PFEP带来管理上的改善,开始创建一个精益的材料搬运系统，并规划购买零部件市场、运输路线、库存拉动的信号。收集存储当前所有零件的相关资料，安放在一个中心的便利的位置。利用不同的分类标准（如包装的尺寸、供应商的位置、用途），对零件的有关数据进行分类。针对运作中出现的有关零件和供应商的问题做出快速的反应。将精益材料搬运系统运用到生产线之间的物料流动中。,8,建立PFEP推行制度,组织,规划,收集,维护,确认或建立为PFEP推行负责的综合协调部门。,该部门负责确认PFEP应有的参数格式,在每个零件启用前，与各个部门收集和确认PFEP运行的
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