信任与监督的关系

信任与监督的关系如何理解监督与信任的关系，首先得弄明白这两个动词的含义。监督一词，含监察和督促之意。信任一词是取信于人而被委任。两者之间属隶属关系，是统一又矛盾的组合体。监督是一种规范式的约束行为。信任则是在监督下得到委托的执行行为。两者之间是对立的统一。既然如此，矛盾又是如何产生的呢？中国有句俗谚，叫做：牙齿与舌头处的好，但也有相扎的时候。那是偶然的，并非必然性。唯物辩证法早已告诉我们，世界上任何事物都有正反两面，利害相关。如果我们都能用客观的思维方法来处理问题，就能够化解分岐达到共识。假设采用唯心主义的主观愿望来看待问题、处理问题，结果就会产生矛盾和纠纷。如何处理好监督与信任的关系，从以下几个方面来提出我个人的见解：一、要正确的接受监督首先要理解监督，就需要有正确的态度来接受监督。监督本身是上级的职责，接受监督是下级的本分。监督是压力也是动力。假如没有监督，就失去了动力。中国历来就有：自古自在不成人的教诲，这句话充分的说明了监督的重要性。只有老老实实的对待监督，不可遮遮掩掩的逃避监督，莫怕暴露缺点和错误，把问题摆在桌面上任上级的甄别、指点，立即做出整改，才能使上级对下级更加信任。二、监督是检验执政能力的标准首先要明白监督与信任的关系是一个圆形的公式。即以国家最高领导者开始，逐级延伸到普通公民。而最高领导者要接受全体公民的监督，好就是说：在整个社会结构中，各个层次都是既 接受监督又监督他人、既信任他人又得到他人的信任。作为上级，在行使监督职能时，要注意方式方法，也就是要讲究策略，这一点很重要。毛泽东同志曾说过：“政策和策略是党的生命”。由此可见，在行使监督过程中，一定要注重策略。同样的话，有不同的语气。一样的话，还要看对象、看场合。不同的年龄，不同的性别，不同的文化程度，要用不同的措词或语气。总而言之，要使人听了不反感，能接受，达到预期效果，就是执政能力的提高，促进和谐、促进工作才算达到目的。三、沟通是监督与信任的桥梁在监督中取得信任，从信任中接受监督，两者之间的良性互动，是靠“沟通”这座桥梁来完成的。每个踏入工作岗位的人，都曾得到过信任，不过那时的信任，只是一种感性信任。是看其人的表现、学历、资历、社会背景、口才、甚至长像等等。凭一时的印象，而取得信任才被收录任用。不过这种感性信任是暂时的。只有通过长期的监督，观其言，察其行，量才使用，或升或降，这种信任是一种理性的信任，才叫真正的信任。上下级之间相互沟通，能使监督与信任的关系达到有机的融合。双方还要相互理解，领导要设身处地的为下级着想，下级要谅解上级的难处，想方设法完成下达的任务，多为领导分忧，达到同心同德，事情才能办的更好。四、监督是治病救人，不是整人监督是治病救人，是对下级的一种关怀、爱护的行为。经常监督能起到有病早治、无病早防的作用。如果上面不监督，下面就会放任自流。结果问题成堆，必然暴露，到时再治，为时已晚。要想挽救，就要下大功夫，良药苦口难吞，开刀割瘤更疼，药费花的更多，病人痛苦更大，更为严重的是：病入膏肓，无药可治，那才是整人。五、取得信任靠实干监督与信任的关系，好比父母与子女的关系。做父母的都有一个共同的愿望望子成龙、望女成凤。对待子女，一视同仁，因为手掌手背都是肉。但是，子女们则不同，有的花言巧语，会哄父母高兴；有的不言不语，埋头苦干。六、要树立正确的人生观和价值观正确的处理好“监督与信任的关系”，首先要树立正确的人生观和价值观。干好本职工作，就是实现个人价值的具体体现。我们每一个人，都不过是社会上的一滴水、一颗螺丝钉而已，在整台机器中，不同型号的螺丝钉，都会被安装在不同的位置上，只要这颗螺丝钉拧得紧，起到了作用，也就是实现了他的人生价值。也有少数人认为，有了高楼、轿车算是实现他的人生价值，真是可笑，要知道那是索取，是命运，是机会。存在这种观点的人，永远不会处理好“监督与信任”的关系。因为不知道啥子叫价值观。真正的价值观是奉献，不是索取。我看了一些抗日战争、解放战争题材的电影片，那些为了抗击日冦的侵略，为了劳苦人民的解放不惜抛头颅、撒热血的革命先烈们，虽然牺牲了，却永远活在人们的心中。生前一无所有，死后名留青史，那才是真正的实现他们的人生观、价值观。是我们学习的榜样，是他们给我们留下了宝贝的精神财富。再说近的，为了尧治河人民能过上幸福的好日子，带头艰苦创业的支部一班人，才