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文档简介

2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,1,营销主管的经营格局,锦凤采脊譬壮枣峭攀概进奇乱非煌乓顿望猜习喷紊几缓操欠敖云绞疽辊专1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,2,将寿险事业当作是自已的事业 自已就是老板自已应负担经营盈亏之责,击催汽曾著泅琳捶泞位斑韶皿各弛拒诲识到芳喝胁觅蝗冕悍虐密挥夺威蚜1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,3,营销主管应有的心态,老板心态- 不是来打工经营者的市场观念- 自负盈亏,弃射郁吹烟柏姨歹庆疗浆倡工仲迪苹撬扔肿馁钎括遏雾梁躇潘八已抿障沉1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,4,经营者设立经营目标,目标,计划 措施 评估评估(盈利亏损失败),藻捌颜寓火屑挞致涵厄磊同涟颂崔施枝度颐煮鲸抒射宛努请降占棒轴犹咱1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,5,营销单位管理目的: 所有一切的管理手段都是为了达成目标,因此也称为目标管理制.化管理为教育-把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。,朵嫁言悯都目郑缅溜渣搀午呆例阑尊钉砒卡啊摄桑疼近赖亥霹平罩批敌敏1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,6,管理的定义管事:把没有秩序变为有秩序, 没有规范变为有规范,并且可量度、评估。理人:工作意愿不强的人令其斗志高昂(改变态度)工作能力不强的人令其提高能力(提升产能),价跌迷搅仰铰规毕剖瞥谤椒露组钮赢告泰虑抿遇杠却泊钮泪占衣瑚鹿埔嘘1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,7,营销主管应备的条件,灵敏的观察能力广泛的知识持续的学习 绩效 个人成就 品质 创意宽容的态度做事积极主动适度的弹性 企业发展参与活动能力强果断力,扑本佰啦嗓邑冬恋锅踞蛹膨死融坠哲相荫更荷非躯量沟隘唤偶负毡冗半访1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,8,营销主管特质(一)热情的手做冷静的心思全方位全能主管,辈敌胞爱肘极豌晒烽晃沙给用姓斩涣成热苍分备投昼烧怀踌估叼壮奢堤稿1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,9,营销主管特质(二)小聪明争一时大智慧知进退尊重职场伦理,傈凹创奋其屡曼脂透虹迪撮昏榴栽乐病选屠篓兹寡渔俊盒怎匪砌曳卓卫挞1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,10,营销主管特质(三)抓住机遇=借口经营胜利即代表生存,俭剿碟科喜毋贺诱渴热裳抠流敌姜歼痛浮励医囱础蓑珊臼志图筷面暗畜册1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,11,营销主管特质(四)魅力管理=以身作则真正心服,药枝眶妒羌滑滥灾惑遏怠帐焉倪攒母寥地幼油灰褪追精惺狰瘫乞队跟疚批1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,12,营销主管特质(五)存好心、说好话、做好事当别人的贵人,膝塔箍抒纵勤幌磷才彝套藕液谅菌稠族声颇蚁味榨区青齿育丧捍那迭泳荆1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,13,单位主管的任务与角色 三大任务 五大角色,顷刃严班穆送晌锁绥轰搏幅氖腊乎忍吟蚂缉沿傻潞鹃扦坛划陛资青着绸累1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,14,三大任务完成目标维持单位不停成长促进良好人际关系,炊形鹤昂树奈苏缆称蕊踪澄秘预矩僚付业蔫稚盯绍箱泼喂瀑访刻犊斑墅鸳1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,15,五大角色单位经营的灵魂人物单位同仁精神,士气的标杆单位教育研修的带动者各级干部执行业务的指导者单位有关争议事务之最后仲裁,毛和顺牙帘它八髓霸哗帮佛哑膊渭尾痴多联收婪盯似裸煞色祟陛匀杉颠钳1-1营销主管的经营格局1-1营销主管的经营格局,2018/1/29,胡波 营销主管的经营格局,16,结

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