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文档简介

健身器材维护制度健身器材的维护制度，是按照健身器材的使用说明书中所要求的维护保养项目和时间的要求，来科学地安排保养时间和内容，并将每次保养列入计划，落实到每个管理员、健身指导员和服务人员的工作日程上，一环扣一环。管理方法比较严谨，并与健身器材管理的其他方法一起，构成健身房健身器材管理的大系统。其管理方法主要有以下五个步骤：1.以健身器材说明书和使用手册为依据，建立每台（部、件）器材的维护保养要求。在健身器材登记卡上，有一栏维护保养要求，每登记一台新的健身器材，健身器材的管理员就应在此栏写明该健身器材说明书中要求的每日、每周、每月、每季、每半年和每一年的维护保养要求。如果是进口的健身器材，则应及时将这一部分文宇翻译过来，作为日后制定维修保养计划的依据。2.利用日、周保养记录，落实日、周保养要求。健身器材维护保养要求内的每日和每周对健身器材的保养工作，要由健身器材的使用部门承担。健身器材的管理员要把这项工作担负起来。但由于部分健身指导员或服务人员往往缺乏对健身器材保养要求的了解，缺乏坚持自觉保养的意识，|所以对主要的健身器材，管理者要坚持下发和收集该器材设备的日、周保养记录，督促这两种保养工作的落实。3.根据健身器材的保养需要，做出年保养计划。为了进一步落实健身器材的日、周、月、季、半年、一年的保养要求，首先要把它们纳人计划。因此，在制定年维护保养计划时，要根据健身器材登记卡中所要求的健身器材的日、周、月、季、年保养要求，列出健身器材计划检修工作安排表。并在表中标明计划检修的时间安排，检修后也要做出相应的记号，以便掌握情况。4.利用工作单落实计划检修工作。填写完健身器材计划检修工作表只是做完了保养计划。因为此计划是按周安排保养工作的。所以，落实每项保养X作可在每周针对表中所列项目，由健身器材的管理员下达健身器材计划检修工作单。工作单中详细写明检修内容并有检修所用材料、工时和检修情况记录，在检修后，把工作单中的一份交还健身房经理，另一份由健身指导员留底。5.使用计划检修工时费用统计表，计算计划检修所用工时和费用。大型健身房可根据自己的需要，在每个月末进行一次计划检修工时费用统计，统计时可以健身房企业所属部门为单位。这样做，一是可以了解各部门
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